我国回收物流合理化的研究

通过建立家电回收物流流程模型,对整个回收物流流程的各个环节,逐一进行合理化分析,分别说明它们在我国家电回收物流合理化过程中应该采取的措施,并提出回收物流合理化流程中应该遵循的几项原则。     

家电物流：回顾与展望

2009年：热闹而又平凡 家电物流的2009年，注定热闹。因为，国务院年初出台的十大行业振兴规划，家电物流涉及到两个行业。家电业作为最具国际竞争力的行业之一，其出口因金融风暴的影响严重受挫，家电业也是轻工业最重要组成部分，《轻工业调整与振兴规划》中，有关家电理所当然占有较大的位置。《物流业调整与振兴规划》成为今年物流业最热点的话题，家电物流作为物流中重要的组成部分，同样受其影响。     

新飞借力打造敏捷供应链

20世纪90年代末,我国家电企业迫于竞争的压力,刮起了挖掘“第三利润源泉,,的物流创新之风,揭开了家电制造企业探索高效率、低成本的现代家电物流发展之路的帷幕.……     

家电物流的三种运作模式

在我国目前的家电行业竞争中,“价格战”一直在持续不断地进行,无论是商业资本还是产业资本都在寻求靠压缩成本来度日的新途径。中永通泰“九虎联盟”联合采购;小天鹅、科龙与中远集团联手启动全国最大的安泰达家电物流平台;东泽电器结盟安得物流;三联改造物流体系;海尔整合内部物流……家电领域     

本期话题:家电物流外包

中国家电行业的发展不到20年时间,但这20年所经历的变化却是翻天覆地的。市场从极度供不应求到严重产能过剩,行业利润从极度暴利到严重微利。中国家电企业的成本压力日渐沉重,而减负的目光落在了最具潜力的物流头上,物流外包一时间炙手可热。追求第三利润源还是外包第三方物流这一家电物流业的归属问题成为当前许多家电企业的关心重点。在家电物流外包这条路上,家电制造企业与物流供应商如何达到双赢,他们彼此之间又经历了哪些我们看不到的摩擦才有了今天的默契,他们对对方的期待还有哪些,他们各自又将朝着何种方向努力,带着这些问题,我们组织了本期家电物流外包话题,以期对家电物流外包的前前后后进行一次现场梳理。     

美菱开放的天空

一直以来,家电企业的物流运作模式呈现以下几种模式:有人对海尔模式情有独钟;有人认为安得模式的良好运作效果代表了家电物流的潮流;也有人判定安泰达模式是通往成功的象征。然而也有不少的家电制造企业走的是伊莱克斯模式:与第三方物流合作,全面外包物流业务。在理想与现实之间,无论哪种运作模式都有它的闪光点,同时也存在着自身的软肋。我们只能说,没有最好,只有最适合     

中远物流:致力特种专业物流

在机遇面前，实力是企业最好的名片。中远物流成立五年来，结合公司自身的发展情况，将主要业务集中在六大领域，包括家电物流、汽车物流、电力物流、化工物流、会展物流和医药物流。在特种物流领域，中远物流凭借自身的实力，为石油化工甚至是国家核电站提供专业的服务，也为公众安全和环境安全保驾护航。     

安得的下一个机会

“恰逢产业转移的天时，连接东西南北的地利”——安徽无疑是继广东、山东后中国第三大家电制造基地，成为家电巨头的新宠。安徽在吸引着众多家电企业前来安家落户的同时，同样吸引着众多物流企业的入驻。     

鼓励和引导民间投资进入物流领域实施意见出台

国家发改委、公安部、财政部、国土资源部、交通运输部等部委于近日联合出台《关于鼓励和引导民间投资进入物流领域的实施意见》。《实施意见》提出，积极支持民间资本投资从事社会化物流服务；鼓励民间资本进入快递、城市配送（含冷链）、医药物流、再生资源物流、汽车及家电物流、特种货物运输、大宗物资物流、集装箱、危化品物流、供应链管理、国际物流和保税物流等重点物流领域；鼓励民营企业和国铁企业开展多种方式的物流合作，提高铁路物流运输服务水平。     

家电制造企业扩张之后的销售物流革新

国内家电制造企业在产销量快速增长的同时唯有对物流模式进行升级．才能为生产、销售、客户提供更好的服务。     

信息化变革,开创物流业发展新时代——专访唯智信息技术(上海)有限公司总裁 陈梦槐

在信息化时代,物流软件的开发应用对物流技术水平提高的作用密不可分。唯智信息技术(上海)有限公司就是中国国内物流软件行业的领军企业,客户遍布汽车、家电、医药、电子商务、零售、冷链、高科技、移动通讯、第三方物流等多个领域。中国物流业的现状如何,还存在哪些需要改进的问题,在物流软件从业者的眼中,一定有着独特的视角。不久前本刊记者对唯智信息技术(上海)有限公司总裁陈梦槐的专访,就深刻地     

安得的攻坚计划

驶入发展快车道的安得物流,懂得积蓄能量,在从家电供应商向综合物流供应商转型之时,它的人才储备计划也在同步谋变。这次谋变不仅仅是企业发展战略核心的体现,更是在进军快速消费品、家居与建材市场过程中布下的一枚棋子     

撬动安得发展的杠杆

用动态的视角看待一个企业的变化，在看清这个企业过去、现在与未来的同时，也许就会产生了一个连贯的思维，从而发现撬动企业发展的杠杆。记者采写“安得”，正是用这样的视角、这样的思维来看它的发展。代表第三方物流企业生力军的安得物流，其棋局又布下了关键的一子。8月6日，投资1亿元，芜湖规模最大的、功能最全的公共物流基地——安得综合物流产业园开业。这是安得物流在家电物流、     

十年磨砺 真我风采——上海冈隆物流设备制造有限公司发展历程

正上海冈隆物流设备制造有限公司于2004年成立,至今已有十年发展历程,是一家集物流设备设计、制造、安装调试及售后服务于一体的物流设备专业制造商。在国内实施的典型项目案例有:上海联华便利配送中心、上海联华超市配送中心、青岛晓星钢帘线输送系统、广州白云机场货运中心和配餐中心、杭州华立仪表制造基地物流中心、石家庄四药自动化物流中心、上海永乐家电物流配送中心、内蒙古蒙牛空中悬挂输送系统项目、无锡尚德自动化物流中心、深圳华为全球制造基地     

我变故我在 我变故我强

创立于2000年的安得物流，历经11年的发展已成为五A级综合服务型现代物流企业，企业实现了从团队创业到企业社会化、公众化的转变；在业务发展上，从单一的家电配送领域扩展到多元化、综合化领域；从市场空间来讲，已经从区域走向了全国。     

一句话新闻

中国批准《万国邮政联盟组织法第八附加议定书》·国际航线燃油附加费5月1日上涨·成品油价5月10日下调，出租航空等下游行业跟涨不跟跌·京东商城大家电物流中心正式落户重庆·施耐德电气上海物流中心新大楼揭幕启用.     

企业物流

国美在线，签下海尔30亿元大单近日，国美在线今日宣布，与海尔达成战略合作，双方将在数据互通、产品定制、物流等方面开展合作。此次战略合作，反映的是国美在线今年的战略规划。国美在线董事长牟贵先表示，国美在线今年在品类方面的战略如下：一是聚焦家电主业，发挥国美在家电主业的供应链优势：二是以家庭消费为基础，拓展相关的次品类圈，包括家居、家纺、家居等与家电消费密切的品类。三是推动特色品类，     

占领自动化物流系统的创新高地——专访昆明船舶设备集团有限公司副总经理 李攀

正昆明船舶设备集团有限公司多年来始终坚持以精品打造知名品牌的战略,不断满足客户的各种需求,其研发的自动化物流系统享誉全国,已广泛应用于烟草、金融、空港、家电、军工等行业。这套系统在应用方面有哪些代表性的案例能给广大企业以启发呢?前不久,在亚洲国际物流技术与运输系统展览会上,本刊记者采访了昆明船舶设备集团有     

“新零售”背景下智慧物流治理策略探讨

"新零售"商业形态给物流产业带来了巨大商机,同时给物流产业提出了全新要求。智慧物流是现代物流创新转型适应"新零售"发展的重要途径。阐述"新零售"背景下我国智慧物流发展现状及存在的问题,针对"新零售"对智慧物流发展提出依托供应链整合全渠道物流、订单驱动导向的精准物流服务、高强度的城市配送承载能力等要求,提出应充分发挥政府引导作用,加快智能物流基础设施建设;赋予市场引导功能,建构智慧物流信息平台;彰显社会共治效用,建设智慧物流多重保障体系,形成"政府引导、市场主导、社会共治"三位一体的智慧物流治理策略,以实现对"新零售"的高质量支撑。     

关于太原铁路局现代物流发展的实践与思考

在"互联网+物流"思维的不断推动下,物流业态不断丰富,为降低社会物流成本、推进铁路向现代物流深化发展,太原铁路局遵循国家、行业和铁路发展现代物流的总体趋势和要求,构建以"线上"和"线下"物流网络为标志的现代物流体系,探索社会化的经营管理方式。在分析太原铁路局现代物流体系建设现状的基础上,提出推进太原铁路局现代物流发展对策,即构建"一站式"实体网络、"一单制"信息平台和"一体化"运营管理体系,为推进铁路现代物流建设运营提供参考。