浅议采购与付款循环的关键控制点及控制措施

目前我国企业采购与付款环节的内部控制还存在很多问题,如控制流程不尽合理,预算和价格机制控制不严格等。这些问题严重威胁着企业的内部控制,极易导致采购成本不合理,资金管理混乱。要通过完善控制措施,加强对采购流程各环节的控制,加强采购的预算管理,从而使与采购业务相关的货币资金得到有效利用。     

强化企业财务管理初探

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,也是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革逐渐深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度,实现财务业务一体化,全面强化企业财务管理,提高企业经济效益。     

浅谈财务风险的控制

现代企业财务管理中,财务风险的存在有利也有弊,企业能否合理利用和控制财务风险对于企业发展起着至关重要的作用。现代企业财务活动的各个环节都有可能发生财务风险,包括资金的筹集、资金投放、资金运营、资金回收和资本收益分配,外汇汇率变动等等。本文首先分析了财务风险的内容,造成财务风险的原因继而提出财务风险的控制措施。企业管理者应依据自身企业财务状况对财务风险进行合理有效的度量与评估,及时采取有效措施控制财务风险。提高财务人员业务技能与风险防范意识。建立合理有效的财务管理机制,全面减少企业财务风险的发生。     

加强企业资金管理的若干思考

现阶段企业资金管理应采取完善结算中心制度、完善内部监控机制、推进财务管理信息化等加强企业财务资金管理的对策。     

三维度视角下新能源汽车子公司财务控制研究

"十三五"期间是我国汽车产业结构调整和转型升级的关键时期,而新能源汽车产业的发展是关键。新能源汽车是当前各个汽车企业集团重点发展的方向,除了技术方面外,新能源汽车子公司的管理方面也存在一些问题。为了给新能源汽车子公司一个相对宽松自由的发展空间,集团公司往往放权,减少对其的限制,但部分新能源汽车子公司出现了管理混乱,财务失控的现象。企业集团在进行财务控制时,资金、预算和业绩考核是三个重要方面。财务控制中可以建立资金、预算和业绩考核三个控制维度,三维度相互关联、相互支撑、互相加强,形成稳定的控制结构。健全预算机制,科学选择预算编制方法,将新能源汽车子公司纳入企业集团预算体系中,资金集中管理,强化资金控制,建立对新能源汽车子公司的合理业绩考核标准,以上措施将加强对新能源汽车企业的财务控制,促进我国新能源汽车产业的发展。     

企业财务稽核规制资金信息问题的思路探讨

财务稽核由财务稽查和复核两项工作组成,随着企业财务稽核工作实践内容的不断丰富,规制资金信息问题则成为了当下的重点。企业财务稽核规制措施的思路包括:在财务稽核工作中引入双向沟通机制、多元合作打破预算审核中的信息壁垒、强化财经纪律教育引入声誉约束机制、建立健全财务稽核信息上行传递通道。     

企业财务风险机理和防范的实证分析

财务风险是企业融资决策的直接后果.在不考虑其他因素的前提下,国有企业资金结构的不合理、未有效规避和防范财务风险,是企业财务状况恶化相对于其他因素的主要原因.因此,深刻认识企业财务风险的成因和机理,认真研究企业财务风险防范的对策,对有效防范、控制和化解企业风险,提高我国企业财务运作水平极具现实意义.     

企业集团的财务风险控制探讨

完备的企业集团风险控制体系应包括：建立完善的集团财务风险控制环境;评估企业集团的潜在财务风险;以预算管理和资金结算为核心,构建基于集中检查、财务总监委派制和内部审计的财务风险监督传导系统。加强我国企业集团财务风险控制体系的构建,有助于企业集团降低财务风险,使其在市场经济浪潮中顺利前行。     

铁路企业财务风险防范探讨

如何防范铁路企业财务风险已成为铁路企业财务管理亟待解决的一个重要课题。铁路企业财务风险管理存在管理体制不合理、投资缺乏科学性、项目成本控制不严,资金监管严重缺位、管理者风险意识淡薄等问题,因此为了防范风险,铁路企业应完善风险管理机构,健全内部控制制度、建设财务风险制度文化,增强风险防范意识、强化成本管理和资金监管力度、健全财务风险预警系统、加强全员素质建设。     

现代企业财务控制方法

现代企业财务控制就是要消除隐患、防患风险、规范经营、提高效率。现代企业财务控制方法主要有：定额标准化控制法、政策制度控制、授权控制法、实物控制法、异常与实物控制法、预算控制法等。     

寿险公司的财务风险管理

在全球经济复苏乏力的背景下,寿险公司面临偿付能力不足、资产负债匹配性差、持续盈利能力不足等一系列财务风险。全面预算作为企业经济活动的一种有效管理工具,与财务风险管理在目标协同、内部管理支持、外部环境融合方面具有紧密的关系。通过建立基于全面预算的财务风险监控指标体系、风险预算分解机制、市场竞争策略、现金流预测手段,防范和化解财务风险,保持寿险公司财务稳定。     

高职院校财务风险规避体系探析

随着教育体制改革的深入,高校形成了财政拨款为主、市场多渠道筹集资金为辅的办学体制,使高校财务工作更加复杂,财务风险问题日益凸显。目前,高职院校学校财务管理措施不够完善,内部控制制度不够健全,预算编制不够科学,财务风险管理意识薄弱,致使此类风险尤为突出。因此,探析高职院校财务风险规避体系十分必要。     

改进公安交警支队财务预算管理工作之探讨

财务预算管理是建立健全内部控制制度,提高财务管理水平的重要手段。基层公安交警支队的财务预算存在实际可操作性差、指标缺乏弹性等问题,使得预算管理的作用难以发挥。应采取科学的预算编制方法、严格财务预算编制程序等措施,使财务预算管理更好地为公安交警支队的长期发展发挥积极作用。     

高职校财务管理若干问题的探讨

当前高职校财务管理面临办学经费供给与学校发展需求不匹配,财务管理观念淡薄、体制改革滞后,内部财务管理机制不健全,预算管理不到位等问题。高职校财务管理改革,应实行统一领导、集中核算、分级管理的财务管理模式,加强预算管理,发挥资金使用效益,提高财务管理水平,发挥管理会计作用,加强审计监督,完善内部控制制度。     

构建《预算法》修订基本框架指导思想探析

本文在明确《预算法》的财政基本法地位的基础上,对《预算法》修订的框架核心内容包括预算管理原则、预算体系涵盖范围与预算法律系统的构建进行了讨论。文章认为预算管理原则要以体现政府宏观科学管理为指导,预算覆盖体系要按照不同的政府行为分类并全面予以体现,预算法律体系的建设要在划分不同法律阶位的前提下形成相互衔接的体系结构。     

现代企业内部财务控制论纲

企业内部财务管理控制是企业内部控制的一个重要方面。该文将其作为一个相对独立的系统，就现代企业内部财务控制机制的构成要素、财务内控的主要内容、如何实施财务预测、决策控制和财务预算控制等问题展开论述。     

公共预算体系中财政部门的权力制衡

公共预算改革的目的就是通过重构公共预算体系中的权力结构以加大财政部门的资金分配权力(预算权力)。但目前公共预算改革出现了新趋势,即财政部门在资金分配权力加大的同时,由于对自身权力概念认识定位不准、受权力寻租欲望驱使、与其它部门的权力之争等原因,有不当干预其它部门行政事务的行为,出现了权力滥用即权力越位现象。所以,寻求对财政部门权力越位的制衡成为公共预算改革的必然。     

试论现代财务管理体系

现代财务管理体系是适应现代市场环境特点要求而产生的一种思想,着重于企业内部资源配置的优化,因此现代财务管理体系是基于资产展开的管理,是一种精细化的管理。现代财务管理涉及到包括资产不同形态的管理和资产管理的不同方面,是资产全过程的管理系统,包括财务控制、财务预算管理、投资决策、监督核查和风险管理。     

高校财务精细化管理探索与实践——以四川大学为例

目的/意义高校的内涵式发展对高校财务提出了精细化管理的要求。国家在加大教育投入的同时, 加强了对财政经费的监管, 也明确要求高校不断提高财务管理和财务服务的水平。高校面临着越来越大的财务压力。如何加强内部控制, 围绕高校人才培养、科学研究、社会服务的目标, 从财务管理细节入手, 真正解决高校财务管理工作中出现的问题, 值得高校财务部门认真思考。 方法/过程 在分析高校财务管理工作现状的基础上, 结合四川大学财务精细化管理工作的实践, 从完善规章制度、加强预算管理、规范核算管理、加强队伍建设和加强信息化建设等方面对高校财务精细化管理进行了研究。 结果/结论提出高校加强财务精细化管理的措施:完善规章制度, 加强预算管理, 规范财务核算, 加强队伍建设, 推进信息化建设。     

部门预算改革对高校财务管理的影响

随着部门预算改革由过去以财政收入改革为重点转移到现在以财政支出改革为重点,必将对高校的财务管理和会计核算工作产生较大影响,高校财务工作也将不断面临新的问题。由于部门预算改革是对传统预算管理方法的根本变革,各学校要充分认识财务预算管理的重要性,部门预算要真正做到“零基预算”,体现学校支出的全貌。