铁路运输企业基本建设资金预算管理的思考与对策

2010年，我国铁路建设规模达7000亿元，按照《中长期铁路网规划》，今后几年仍是铁路建设的高峰期，而且建设规模将不断扩大。与此同时。巨额的资金规模倍受政府、出资者、社会各界的关注。本文首先阐述了铁路建设资金预算管理存在的问题，然后分析了产生的主客观原因．探求有针对性的应对措施，以促进铁路建设资金预算管理的有效执行，控制建设资金风险。     

铁路运输企业基本建设资金预算管理的思考与对策

2010年,我国铁路建设规模达7000亿元,按照《中长期铁路网规划》,今后几年仍是铁路建设的高峰期,而且建设规模将不断扩大。与此同时,巨额的资金规模倍受政府、出资者、社会各界的关注。本文首先阐述了铁路建设资金预算管理存在的问题,然后分析了产生的主客观原因,探求有针对性的应对措施,以促进铁路建设资金预算管理的有效执行,控制建设资金风险。     

完善内部控制体系全面提升管理水平

针对目前铁路财务内部控制存在的问题，为全面提升财务内部控制的有效作用，必须强化以资金管理为灵魂，以全面预算管理为手段，保证各项经济活动和业务关键点有序可控。因此，需做好以下工作。     

铁路建设在资金管理中存在的问题及解决的措施

铁路建设行业在我国是一项特殊的国家企业或行业。由于铁路建设工程巨大、耗时长、涉及到的资金数量大,相关部门必须加强对铁路建设中的资金管理,避免出现资金短缺或者是资金剩余过多的现象。另外,相关部门还要做好预防"跑冒滴漏"情况的准备。笔者基于自身多年工作经验,探讨在铁路建设过程中资金管理管理相关知识,分析目前在铁路建设资金管理中存在的一些典型问题,最后就如何进一步加强铁路建设的资金管理提出了自己的看法,希望给相关领域的研究者和工作者提供参考和借鉴。     

铁路建设在资金管理中存在的问题及解决的措施

铁路建设行业在我国是一项特殊的国家企业或行业.由于铁路建设工程巨大、耗时长、涉及到的资金数量大,相关部门必须加强对铁路建设中的资金管理,避免出现资金短缺或者是资金剩余过多的现象.另外,相关部门还要做好预防“跑冒滴漏”情况的准备.笔者基于自身多年工作经验,探讨在铁路建设过程中资金管理管理相关知识,分析目前在铁路建设资金管理中存在的一些典型问题,最后就如何进一步加强铁路建设的资金管理提出了自己的看法,希望给相关领域的研究者和工作者提供参考和借鉴.     

铁路经贸企业经营资金管理初探

在铁路经贸企业中,经营资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及占用余额直接影响企业效益,经营资金管理是财务管理的重要内容.本文分析了在金融危机形势下,铁路经贸企业中存在的财务管理制度不健全、预算控制不力、存货和应收账款资金占用不合理等低效管理问题,提出了建立监督机制、财务集中管理、预算管理、存货及应收账款管理、制定合理信用政策等有效管理措施.     

预算管理在铁路多种经营企业中的实施

铁路多种经营企业是铁路集团为降低经营风险而采取的经营战略。如何在铁路多种经营企业中实施预算管理是当前铁路多种经营企业关注的焦点。因此，研究预算管理在铁路多种经营企业中的实施具有十分重要的现实意义。本文以预算管理为切入点，在分析铁路多种经营预算管理面临的困境的基础上，重点探讨了解决预算管理在铁路多种经营企业中实施困境的对策，旨在说明预算管理在铁路多种经营企业中的重要性，以期指导实践。     

论铁路建设项目资金的集成控制

针对铁路建设项目规模大,种类繁多、资金使用量大,为实行规范化管理,提高资金的使用效益.本文从铁路建设项目资金的集中管理、预算控制、集中支付等方面进行了探讨,提出建设资金的控制要树立成本意识和风险意识,通过集成控制保证铁路建设资金的合理使用,确保铁路建设项目的经济效益和社会效益.     

企业如何加强资金预算管理

<正>企业资金预算管理存在的问题人员的资金预算管理意识与能力薄弱目前，大部分公司虽然实行了资金预算管理，但由于未能真正意识到该项工作的必要性与重要性，且受限于相关的财务人员和业务人员的专业能力，在编制资金预算的实际工作过程中，不仅不积极不主动，而且随意性较大，甚至敷衍了事，导致超预算或者预算不够的现象屡屡发生，资金预算管理工作实际上已流于形式，严重影响了企业资金的统筹安排与有效使用。     

加强资金预算管理提高资金使用效率

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议.     

铁路基本建设财务工作中的重点问题探析

铁路是我国重要的基础设施,铁路建设的投资巨大.因此,铁路基本建设的财务工作也显得至关重要.它应该注意哪些重点问题,将直接关系到铁路建设的效益和国家财政资金的利用问题.本文主要从预算、资金筹措、资金管理、资金监督、项目审计评估等方面来探讨铁路基本建设的财务重点工作,以期铁路基本建设资金有效利用、财务工作科学管理.     

适应投融资多元化发展需要 适时推进铁路财务体制改革

随着铁路投融资体制改革的推进，铁路财务管理存在的“决策缺乏科学性、预算管理薄弱、财务监督滞后”等弊端也日益凸现。为了适应投融资主体多元化发展和建立现代企业制度的需要，同时也为满足大规模铁路建设提供可靠的资金保障和优质理财服务，必须适时地推进铁路财务管理体制的改革与创新。     

石油企业资金预算管理探析

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益,增强企业竞争力具有重要意义。本文首先分析了石油企业资金预算管理的现状;然后,深入探讨了目前石油企业在资金预算管理方面存在的问题,并在此基础上提出了加强企业资金预算管理的建议。     

关于工程项目资金预算与控制管理研究

我国加入国际市场后建筑市场逐步向国际开放，随着竞争的加剧，项目资金的预算与控制管理的问题日渐成为施工企业发展和生存的重要议题。目前施工企业在工程项目资金预算和管理方面存在一些问题，本文结合实际情况，对于如何提高工程项目资金预算和控制管理进行一些分析，并且提出一些建议。     

加强资金预算管理增强集团财务管控能力

资金是企业的“血液”，而资金预算是对资金收支的综合预测和反映，是企业发展的助力器。如何科学的使用资金，强化资金预算管理，发挥资金的使用效率，增强企业财务管控能力，是目前企业作为一种提高经济效益有效的管理手段。     

如何加强企业的资金预算和管理

资金管理贯穿于企业生产经营的始末,而资金的预算管理则是资金管理的核心内容。如何科学的使用资金,发挥资金的最大效益,是目前摆在我们面前的首要课题。本文从采用科学的资金预算管理的方法出发,探讨如何加强资金的预算管理,提高企业经济效益。     

针对事业单位预算和资产管理的反思

预算管理决定着事业单位资金配置的公平以及资金的利用率,资金管理又影响着资金预算的有效性和科学性。目前事业单位预算改革中面临的问题有很多,阻碍了事业单位最大化地发挥自己对社会的应有职能。本文对事业单位预算和资产管理结合的意义进行了认识,并在分析事业单位资金管理现存问题的基础上探讨事业单位预算和资产管理的结合。     

探讨污水企业资金全面预算管理

随着企业日常经济业务的不断变化和革新，企业需要不断完善自身的管理机构，精细化企业的发展，最大化企业的经济效益，实现企业的持续发展和健康经营。资金，作为企业实现扩大和发展的重--素。而企业对于资金的有效管理是企业财务管理的主要任务，目前应用比较多的是资金的全面预算管理。全面预算管理可以有效的保证资金的灵活周转，加强企业资金控制，合理的控制企业日常的经济活动，使得企业的经营更加精细和合理。本文主要探究分析污水企业的资金全面预算管理。     

浅析医院预算管理

医院预算管理是财务管理的重要内容，是提高医院资金使用效率必不可少的手段，本文从医院预算管理的认识出发，针对目前预算管理中存在的问题。提出了解决了策略，以促进医院提高管理水平，增强竞争力。     

浅析如何加强企业资金预算管理

资金的预算管理是资金管理的核心内容。如何科学地使用资金，发挥资金的最大效益，是摆在广大财务人员面前的首要课题。本文从科学的资金预算管理方法出发，探讨如何加强资金的预算管理，提高企业经济效益。