高速铁路快件物流业务运营模式选择

为提升利用高速铁路开展快件物流业务的效益,在考虑地区需求差异、资源分配不均、区域收入等因素的基础上,从物流业务的所有权和控制权、主导权和区域跨度等维度出发,提出开展高速铁路快件物流业务的?3?种运营模式,即自营模式、代理商协作模式和完全开放式模式。运用基于集值统计的模糊综合评价法以上海、郑州、太原?3?个城市为例进行评价,为高速铁路运营企业选择适宜的快件物流运营模式提供参考。     

供应链融资监管业务财务风险浅析

供应链融资监管业务作为物流业务模式的延伸和物流增值服务,不仅为传统的物流企业带来新的利润增长点,也促使其向现代化物流企业转变。但是作为新的物流增值服务,其业务运营的一个重要核心就是风险控制,笔者从目前该业务所面临的财务风险分析着手,提出了一些风险防范措施,希望通过不断探索与实践,在物流的差异化经营之道上开辟出一片广阔的前景。     

美国FBA海运与物流成本的分析及优化

跨境电商物流模式是跨境电商业务的运营核心部分.物流模式的选择在很大程度上影响着跨境电商的运营成本和供应链的持续性.本文分析跨境电商企业的运输方式和物流成本之间的影响因素,采用文献调研法、案例分析法、数据分析法等研究方法,得出跨境电商企业运输方式和物流成本之间优化策略,为中小跨境电商企业的运营提供一定的参考.     

冷链物流 大势所趋

从企业原有基本业务看,企业具有一定的涉足冷链物流业务的同业管理经验,可以考虑这种转型。但是,企业涉足冷链技术则跨度过大。即使考虑涉足冷链物流,由于和原有业务是不同的商业体系,还需要进一步的理解被服务的对象。投资冷链的方式包括涉足冷链物流技术领域,或者冷链物流基础设施投资等方式。从企业的情况看,投资冷链的含义应该是冷库建设投资。是否投资冷链,应该看企业的发展方向。企业的发展战略是重资产,还是重运营？如果是运营型企业,则应从企业当前的资金实力出发,采取租用冷库模式。     

试论物流企业会计核算与财务管理问题及优化措施

物流企业是一种十分特殊的业务范畴,物流企业公司是指专业运营物流企业活动的企业运营团体,是指自立于工业生产范畴以外,专门从事与产品流通领域相关的各项活动的公司,是在商品交易交易市场上法律实行了自由运营、自负盈利、自由发展、自行制约、具有法人资格的商业经营单位.     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的合资模式

第三方物流是指由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，即生产商、销售商或最终消费者将其物流业务交由专业物流企业运作，以便集中精力发展核心业务的一种物流服务模式。目前，我国第三方物流业处于起步阶段，物流企业拥有的物流资源十分有限，不能满足物流服务的全球化与综合化发展需要。中小型第三方物流企业通过与相关物流企业结成战略联盟，     

中储总公司物流运营部运输车辆发车仪式隆重举行

一石卜了1.加呱年6月8日，风和日丽.云祥彩瑞这一日，中国物资储运总公司物流运营邵运输车辆发车仪式在北京隆重举行2.中国物资储运总公司是中国物流行业的领军企业，在全国各中心城市和重要港口设有子公司和控股公司，其铁路、公路、水路、航空等多维立体服务体系覆盖全国、辐射海内外3此次发车仪式标志着总公司物流运营部结束了自有车俩空白的时代，一正式进入了自有车辆运营加社会车栖整合的新的运营模式4.物流运营部经理姜中汉表示，从车型可以看出总部业务将涉足中国另一大专业运输市场—轿车、微型车的整车运输业务台渺，尹祀盈至︸6.…     

物流业务风险矩阵分析研究

通过分析风险矩阵模型的基本原理,运用风险矩阵模型设计、风险数据收集、风险过滤、风险矩阵模型应用、风险处理5步法对风险矩阵进行改进。运用物流业务风险矩阵分析5步法对广东某第三方物流企业的运营风险进行分析,为物流企业的运营风险分析提供一种可借鉴的方法。     

北京快行线:从B2B到B2C——专访北京快行线食品物流有限公司董事长 刘培军

正分析目前众多的企业转型升级案例,大多分为两种模式:一种是转型,企业的业务方向彻底转变,物流企业变成了商贸企业,仓储企业变成了物流地产开发企业;另一种是升级,就是在原有业务模式的基础上继续开拓,北京快行线食品物流有限公司的触网和进军B2C就是这样的一个成功案例。     

一场静悄悄的革命

一面是油价上涨等运营成本居高不下的事实，一面是制造企业进一步降低物流成本的希望与呼声，第三方物流企业进入了一种夹缝的境遇之中。如何才能迎来“柳暗花明又一村”，业内专家指出，第三方物流企业需要在观念转变、运营模式中进行——     

中国企业物流外包之道

物流业务外包,是企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争力等,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流）的运作模式。物流外包也是一种企业对物流的合同或契约经营模式,是长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。随着企业归核化战略的推进和第三方物流的发展,企业不断地从物流外包中获得好处,但同时一些专家学者主张把物流业务实施“全部外包”、“一体化外包”的想法也见诸各种报刊、杂志,他们要求第三方物流企业提供从采购、生产到销售的物流一体化服务模式的呼声越来越高。事实上,不管是从理论上,亦或从企业经营管理实践的角度来看,这种认识都是不成熟的。     

货运企业如何实现物流转型（二）

货运企业和物流企业的业务模式分析 业务模式决定了企业的核心能力，包括盈利能力、投资规模、管理方式、竞争环境等。当前，道路货运企业的业务模式大致分为车队、配载站、专项服务等三种模式。     

明伦“货中宝”——降低成本的利器

物流企业运营成本不断增加,让物流业陷入了困顿境地。据悉,物流成本不仅包括人力成本、路桥收费、车辆费用等,还有一块费用是每家物流公司不愿面对的,即空载成本。物流企业传统的运输方式是把货物从A市运到B市后,现场找业务,有就顺路运回,     

基于供应链的融通仓业务模式研究

基于供应链的融通仓业务模式,是指将供应链原理运用到物流企业融通仓业务实践。通过阐述基于供应链的融通仓业务的运作模式、操作流程、设计思路,提出基于供应链的融通仓业务模式的创新点为物流与资金流集成的一体化与实现供应链的无缝连接,并探讨了基于供应链的融通仓业务风险及发展前景。     

顺应市场创新思路及时转型稳步做强——邯运集团由传统货运转变为综合物流的几点做法

河北省邯郸交通运输集团有限公司(以下简称邯运集团)2002年初由邯郸市第一运输总公司改制设立,是集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、房地产开发、汽车改装、汽车技工培训及汽车旅游、租赁等业务为一体的大型集团企业.企业注册资本2.64亿元,资产总额15.1亿元,在册员工8 000余人,各类营运车辆1万余部,年营业收入28亿元.近年来,邯运集团适应区域经济特点,创新发展思路,调整经营模式,在原有普通货物运输基础上,逐步建立综合物流运行体系和物流管理体系,物流运营能力和综合效益迅速提高,规模实力位居河北省同行业前列,进入全国物流企业百强,并被评为5A级物流企业和国家物流实验基地.     

建立冷链保障体系

近年来冷链行业的确是举世瞩目,不仅仅国内,更有国外;不仅仅是物流企业运营、更有金融风投加入。要说物流企业是否涉足冷链业务,就要看这个企业的资源和核心竞争力,考虑一下进入冷链物流的资源是什么？是客户还是设施、设备？从业经历状况如何？如果什么都没有或者只有钱的话还是观望一下吧。     

基于作业成本法的物流企业成本控制模式研究

一、我国物流企业成本控制现状及存在的问题在我国,物流服务业正处于快速成长时期,物流业务创新速度加快,物流管理模式不断变化,这种行业发展模式     

天猫国际跨境物流存在的问题及对策研究

<正>在天猫国际的运营中,物流具有举足轻重的作用,物流配送作为电子商务运营中的重要一环,其起到的作用是不可忽视的,好的物流配送能够给顾客提供更为优质的服务。不仅可以增强客户的体验感和满意度,还能促进行业的发展。对此,本研究从天猫国际跨境物流入手,立足已有文献研究,对现实情况予以分析,并给予针对性的评价,进而给相关企业提供借鉴意义,不断促进电商物流的发展。一、引言我国传统贸易方式面临着巨大压力,使得跨境电商业务得到快速开展。在这种情况下,为了促进国际物流的进一步发展,就必须加强对跨国物流模式的研究与创新。近年来,     

物流管理创新比较分析——以电商企业为例

<正>电商的蓬勃发展带动了我国物流产业的兴盛。以京东和阿里为代表的电商巨头在物流管理中采用的迥异的管理和开发模式。本文对我国电商企业物流板块的运营模式进行了分析，就其发展中出现的问题进行了梳理，并以京东阿里为例就其在物流管理上的创新进行了总结。立足于我国物流企业的长远发展，提出了外拓资源、技术赋能、服务创新等路径以实现对物流企业管理及发展上的优化，可为我国物流企业的发展提供一定的参考。     

基于数据挖掘的企业运营质量相关性分析

本文从应用数理统计服务企业运营质量管理的角度出发,提出一种基于预算、成本及产值互关联模式挖掘的运营质量创新分析模型,设计了三种定向质量挖掘算法,并应用于某企业业务单元数据样本,对业务单元部门的经营状况进行相关性挖掘,运算结果有效反映了部门真实运营状况,对企业管理决策与经营改革有重要的指导意义。