强化采购供应管理 形成有效控制机制

宝山钢铁股份有限公司物资采购供应实行集中一贯管理模式，采购的主要物资及辅助材料，累计近七万多个品种规格，年采购资金超过40亿元，物资采购供应部门现有354人，设有综合管理、炉料、耐村、金属五交、化工油脂、工程材料等六种管理和采购业务室，同时还分别设有物资供应中心和废旧物资回收中心，负责仓库、储运、现场物资配送、回收销售废旧物资，物资采购供应紧紧围绕企业生产经营目标，以稳定供应、降低成本为中心，积极引入市场竞争机制，从制度上进一步强化采购过程管理，使采购供应管理化、采购业务公开化、采购监督制度化、并通过强化供应商管理和优化库存结构，完善内外保障体制，形成全方位有效控制机制。近三年来，累计降低采购成本8.51亿元，库存资金从1996年4亿元降低至1.9亿元，库存资金周转从63天加快至18天，人均采购2261万元，人均供应额916万元，达到国内同行最好水平，回顾三年来的实践，在完善供应保障，开拓科学采购模式、严格控制管理等方面的主要做法是。     

试论徐工集团实施集中比价采购管理

徐州工程机械集团是我国最大的工程机械生产基地，产品有３６个系列２５０多个品种，年销售额达４０亿元以上。集团领导充分认识到除拥有高技术含量的拳头产品参与市场竞争外，另一个重要的利润源泉就是供应物流管理极其重要的子系统－采购管理。１　现状及成因１．１　传统的物资供应体系不利于现代企业集团的发展。主要表现在：供应体系陈旧、分散、各自为政，诸侯经济，一物多购，各有库存，挤占资金。１．２　供应量不平衡、不稳定、不到位。全集团按定额核算钢材需要量每年约８万余ｔ，柴油机约３０００余台，仅这两项的采购资金近５亿…     

创新采购 完善管理——邯钢打造新型内部物资供应体系案例

邯钢供应部主要承担着集团公司本部各厂、分公司所需设备、备件和辅助材料的供应任务，供应品种、规格约三十万种．通过不断强化管理．创新采购，有效保证了集团内部的物资供应。     

河北省威县政采人员强化“五讲”意识

2009年以来,河北省威县政府采购中心牢固树立“五讲”意识,不断完善政府采购制度建设,进一步拓宽了采购范围和采购规模。今年前8个月,全县共组织政府采购17次,采购金额达5750万元,比预算金额6256万元节约资金507万元节支率达8．3％。     

沙河市倾力打造“节能环保型”政府采购

2008年以来,沙河市政府采购中心积极贯彻落实国家关于大力推进节能环保采购的方针,发挥政府采购的职能,采取合理有效的措施,确保了“绿色采购”“节能采购”政策落到实处,上半年采购工作收到了良好的效果。截止6月底,沙河市政府采购中心累计完成政府采购金额5362．88万元,实际采购金额4600万元,节约财政资金762．88万元,节约率达16．5％。     

莱州市打造阳光政府采购

2010年以来，莱州市政府采购管理办公室围绕全面实施“采管分离”的政府采购新模式，积极转变工作职能，创新监督方式，实现政府采购工作的程序化、制度化、规范化，着力打造阳光采购工程。前三季度实施集中采购276次，采购金额达33176万元，节约资金4839万元，节支率12．76％。     

招远市工程采购“唱主角”

2008年，山东省招远市共完成政府采购合同金额达46218万元，其中工程采购额为42059万元，工程采购在政府采购活动中所占比重达91％，工程采购日益成为招远市政府采购的“主角”。具体工作中，招远市结合自身实际，严把“五关”，逐步规范工程采购活动。     

陕西省岐山县政府采购严把“六关”收效良好

陕西省岐山县政府采购中心严把六个“关口”，切实提高政府采购的规范、透明和高效，收到了良好的经济效益和社会效益。今年1—6月份，完成采购预算717．94万元，累计支付采购资金637．95万元，节约资金79．99万元，资金节约率达到11．13％。     

福建保障性住房将占住房总量两成

“十一五”期间，福建省社会保障性住房建设量将达2124．49万平方米，占“十一五”期间住房供应总量的20．9％。该省紧紧抓住社会保障性住房建设中的用地、资金、责任三个环节，确保工作落到实处。     

阳光总在风雨后，风正犹然一帆悬——湖南省临湘市政府采购工作纪实

湖南省临湘市政府采购改革始于1999年10月,历时8年多,取得了显著成效。特别是2005年以来,采购范围和规模不断扩大,形成货物、工程、服务“三驾马车”并驾齐驱的良性发展态势。今年1—10月,共完成采购合同总额14506万元,占财政总支出的29．8％,节约资金2175万元,节约率为15％。其中,工程采购11242万元,货物采购2699万元,服务采购565万元。采购总额是2004年的21倍。连续4年在岳阳市财政系统年度评比中获一等奖,2007年被临湘市政府授予“财税十佳基层单位”称号。     

纪监部门参与采购效果好

为规范采购行为，全面实现“阳光采购”，荣昌县房管局纪检监察部门积极参与采购工作收到很好效果。局采购“房屋档案数字化处理设施设备，预计投资60余万元，实际招标采购只花了近55万元，仅此一项就节省经费6．03万元。     

奋发进取 锐意改革的安徽政府采购——安徽省政府采购工作会议纪实

安徽省各级财政部门一直把扩大政府采购规模和范围作为工作的重要目标,采取多种措施,取得了突破性进展。采购规模大幅增长,采购范围持续扩大。全省政府采购规模由2005年的74亿元增加到2010年的412亿元,连跨4个百亿元台阶,年均增速达40．9％。采购规模增长的同时，资金使用效益也大幅度提高，“十一五”时期全省累计节约财政资金319亿元，平均节约率达20．1％。     

前八月苏州农产品“绿色通道”免征1．79亿元再创新高列全省第一位

“绿色通道”对于保障农产品供应、半抑农产品价格等方面起着积极的作用。2013年1月1日至8月31日，苏州农产品“绿色通道”共免费放行65．24万余辆次，免征达1．79亿元，同比创历史新高，列全省第一位。     

五月：存货“压顶”促销为上——“五一”广州十区两市在售5．7万套住宅大扫描

库存压顶的五月，以价换量将成楼市大趋势。 据经纬行研究中心不完全监测显示，今年四月至五一期间，广州十区在售余货剧增，达3．5万套，新增供应7462套，可售货量达4．2万套，同比去年增五成。十区两市总供应达5．7万套（见表一），可售货最庞大，按照目前的消化速度，需将近一年才能消化完毕。     

廉洁文化在企业采购管控中的有机渗透

国有企业中采购环节的廉洁文化建设是重点难点所在。在韶钢集团公司党委、纪委提出“营造风清气正工作氛围”的指导思想下，供应部结合采购工作实际，在积极引导员工逐步确立廉洁从业的价值取向的同时，构建好采购管控体系，强化了廉洁从业行为规范。     

商机一览

厦门开通国内第一个政府采购网站 据悉,厦门市于１９９８年６月开始在市属行政事业单位进行政府采购试点,并于２０００年１月开始在全市全面推行,目前政府采购总额已达３．８２ 亿元。仅去年一年,采购金额达２．７１亿元,节约财政资金２９０１万元,资金节约率为１０．８％。政府采购网的诞生是厦门市提高政府采购行为效率和透明度的又一重要举措。政府采购业务从此可通过因特网操作,所有的业务程序都在网上公开,包括：采购单位申报采购项目,采购办进行审核并报批,形成委托书,中介机构接受委托,与采购单位联合制作标书等。而供应…     

材料采购计划单的设计与执行

存货控制是按照一定的标准和程序对企业的库存材料、在产品和产成品的数量及成本进行控制。我公司是一家劳动力密集型的生产灯具的企业,年产值近6000万元,产品100%出口到欧、美、中东等国家和地区,销售成本占86%,达5160万元,其中材料成本占76%,达4560万元。企业要讲求整体经济效益,节约材料费用对降低成本具有举足轻重的作用。企业生产所需用的各种材料是通过采购取得的,材料采购工作组织得好坏,在一定程度上制约着材料成本的高低。加强材料采购过程的管理,是控制材料成本的重要环节。材料采购过程控制的主要内容是监督企业严格执行材料采购…     

资讯·行业

1中国：上半年物业采购规模达11亿元 日前，据记者不完全统计，中央国家机关的采购规模从2007年的968．3万元增长到2013年的3．2亿元，6年增长了33倍，2014年上半年政府采购物业服务的项目规模达到11亿元。上海市采购规模最大，达6．6亿元。政府采购市场已成为物业服务市场的新增长点。（转自《中国政府采购报》）     

如何突出重点 发现大案要案线索

一是要突出“物资采购权”这一审计重点，注意发现大案要案线索。企业经济活动中的混乱，首先表现在物资采购方面。一是通过私自变更货价，采取加价的手段，提高货款，吃掉“差价”；二是谎报虚开，吞吃“公款”；三是采购员和供货商相互勾结，通过购买劣质品来获取“好处”。如某金属材料公司采购员，在办理钢材采购业务过程中，明知采购的钢材不合格，硬是采购回来了，给公司带来 14万元的经济损失，而他自己却从中得到1万元的“好处费”。在突出对“物资采购权”这一审计重点时，应特别注意有无领导人热衷于当“采购员”，采购货物在路途…     

药品“回扣”的危害及“根治”办法

药品“回扣”的危害及“根治”办法郭建民，唐乃仪，王杰锋经对北京朝阳区医药行业审计，１９９６年１４个单位帐内反映收取药品回扣４７２．９万元，区辖２个药批支付“折扣”７０１．５万元，合计达１１７４．４万元。情况表明：虽经整顿，但药品回扣“折扣”仍屡禁不止...