浅谈石油企业核心竞争力

石油企业承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能.因此,必然肩负着保证国家石油安全的使命.企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率,也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力.本文在借助价值链理论提出了石油安全链分析方法;结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了石油企业核心竞争力是石油安全供给和安全使用的保障.     

石油企业核心竞争力与石油安全关系辨析

本文在分析了当前我国石油安全形势的前提下,给出了新的石油安全概念;并借助价值链理论提出了石油安全链分析方法;结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了新的“能力安全观”。     

中国海洋石油一体化战略必要性研究

文章通过波特"五力模型"及成本收益分析法得出企业一体化战略是企业提高核心竞争力的必然手段,提出了一体化和规模经济的理论基础,并按照企业综合分析法对中国海洋石油总公司内外部环境因素进行了分析,指出一体化是中国海洋石油企业发展的必然选择,并对后期一体化战略的实施、战略控制与发展提出了展望与建议。     

国外企业核心竞争力理论研究综述与展望

一、企业核心竞争力理论的萌芽 核心竞争力(core competence)又称核心能力或核心专长.企业核心竞争力的思想可以追溯到亚当·斯密的分工理论中.1776年,亚当·斯密在<国富论>中提出企业内部劳动分上决定企业的劳动生产率,进而影响到企业的成长,而企业核心竞争力理论强调企业之间的能力分上,企业内部的能力分上决定企业的成长.李嘉图1817年在<政治经济学和赋税原理>中指出.组织特定的资产、技巧和能力对分工效率影响很大.     

内部控制理论对石油企业内部审计发展的启示

随着我国会计业的快速发展,各类会计体制都得到了广泛的应用,而其中内部控制理论也越来越受到企业经营者的重视,其对于企业内部的审计工作的影响也越来越大。本文即是对内部控制和内部审计之间的辨证关系进行了探讨,同时对于石油企业的内部审计现状进行了分析,笔者结合目前内部控制理论的发展趋势,提出了几条石油企业的内部审计工作未来的发展道路。笔者认为未来石油企业的内部审计发展趋势必然需要向着协同、动态以及开放的增值型道路转变和革新,这样做才能够同时满足企业外部和内部对于财务工作的监管需求,才能够更好地改善企业目前的运营情况,更好地发挥财务内部审计工作的效果和职能,提高企业的核心竞争力,同时增强企业应对金融危机的能力。     

我国石油安全的经济学分析

石油资源的不可再生性及石油供给的客观规律决定了石油安全问题对经济发展至关重要。我国的石油供求矛盾突出，石油战略储备起步较晚、规模较小。要解决石油安全问题，我们必须保证石油安全供给，平衡石油供求，加强石油储备，完善石油安全管理体系。     

核心竞争力机制与公司治理机制的内生性关系

本文基于企业能力理论和契约理论,从核心竞争力的培育与提升角度出发,提出核心竞争力实质上是一种机制。公司治理机制与核心竞争力机制具有内生性,然后探讨了公司治理在核心竞争力培育和提升中的作用。     

供给侧结构性改革背景下的房地产开发企业核心竞争力的培育

分析供给侧结构性改革背景下房地产业供给侧的结构性矛盾,结合房地产开发企业核心竞争力与供给侧结构性改革的内在联系,房地产开发企业必须构建核心竞争力来获取竞争优势,保持持续的竞争力。最后对房地产开发企业如何在供给侧结构性改革背景下构建核心竞争力提出建议。     

核心竞争力机制与公司治理机制的内生性关系

本文基于企业能力理论和契约理论,从核心竞争力的培育与提升角度出发,提出核心竞争力实质上是一种机制,公司治理机制与核心竞争力机制具有内生性,然后探讨了公司治理在核心竞争力培育和提升中的作用。     

我国石油企业可持续发展能力的比较研究

石油企业的可持续发展能力既关系到石油企业的可持续发展,也关系到我国油气资源的可持续供给。本文在综合研究影响石油企业可持续发展能力诸因素的基础上,建立了石油企业可持续发展能力评价模型,对国内外五个大型石油企业的可持续发展能力进行了比较研究,提出增强我国石油企业可持续发展能力的对策建议。     

增强企业核心竞争力的新途径

核心竞争力是指企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手所效仿的、能带来超额利润的能力。其主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力。核心竞争力理论是现代企业战略管理理论发展的一个最高层次。诞生于 2 0世纪 30年代的企业战略管理理论经历了三个发展阶段 :以环境为基点的经典战略管理理论 ;以产业结构分析为基点的竞争战略管理理论 ;以企业自身的资源、能力为基点的核心竞争力战略管理理论。最早提出核心竞争战略管理理论的是美国密西根大学商学院的普拉哈拉得教授和伦敦商学院哈默尔教授。 1990年他们在《哈佛商…     

如何塑造企业的核心竞争力

本文从探寻企业核心竞争力的理论渊源出发，结合大量的文献资料分析和理论探讨，在回顾核心竞争力主要理论观点的基础上，界定了核心竞争力的定义和理论内涵。接着对现有我国中小企业的界定以及对我国中小企业现状的外部环境和政策进行初步分析。通过结合我国企业和市场的实际情况，提出了构建了企业核心竞争力的产业外部行业决策、战略选择及周期调整、技术和管理创新等各个方面对如何培育和提升企业的核心竞争力提出了初步的策略性建议。     

论柔性管理在现代石油企业管理中的运用

本文通过对现阶段石油企业员工管理现状分析,鲜明提出了加大柔性管理成分对提升企业管理能力和水平的必要性和重要性,在当前国家提出＂文化兴国＂方略的大背景下,重申＂文化治企＂不可替代的历史必然,站在凝聚人的思想、塑造＂人企合一＂的管理形象的角度,以全新的视角阐述了柔性管理对改善现代石油企业管理现状、提升管理效能的实际作用。论文的基本观点在于：在知识经济时代的影响下,通过实现企业员工的尊重和自我价值体现,达到刚柔相济、相辅相成的管理方式,通过柔性管理从根本上提升员工精神文化,达到员工与企业＂连心＂的最佳状态,进一步增强企业的核心竞争力。     

油田科技人才培养机制探讨

科技人才是推动油田企业创新发展的动力源泉，打造一流的科技人才队伍对于油田企业提升核心竞争力至关重要。本文着眼石油科技人才“引进、选拔、培养、使用、评价、激励”等关键环节，提出相应的对策建议，不断完善石油科技人才工作机制，积极构建科技人才成长平台。     

基于财务核心竞争力的财务管理目标体系

一、企业财务核心竞争力及其构成 在激烈的市场竞争中，企业要想“做大做强”，健康、长足地发展，就必须具有“独门秘方”，即具有核心竞争力。企业核心竞争力包括许多方面，其中，财务核心竞争力是企业核心竞争力的一个重要组成要素。类比企业核心竞争力的相关解释，财务核心竞争力是企业财务部门一系列知识和技能的结合，是具有使企业的财务运营能力优越于其他企业，并保证企业正常、高效运行的一种能力，是维持企业竞争优势不可或缺的一种战斗力。     

基于知识资本的旅游企业核心竞争力概念与构成研究

企业核心竞争力的概念与构成因产业和企业的不同而有所不同。关于旅游企业核心竞争力的研究是对核心竞争力理论的进一步丰富与深化,也有利于旅游企业发觉和实现竞争优势。本文在相关文献综述的基础上,从知识资本的视角,构建了旅游企业核心竞争力的分析模型,阐释了旅游企业核心竞争力的概念与内涵,认为旅游企业核心竞争力是创造顾客优异旅游体验的独特知识与技能的集合,并解析了旅游企业核心竞争力的结构,将其分为人力资本与员工能力、技术资本与信息能力、组织资本与管理能力、顾客资本与营销能力以及社会资本与合作能力五个维度。     

论企业核心竞争力的性质

本文借鉴了90年代以来管理学界理论研究和企业管理实践的最新成果，对企业核心竞争力（CreCompetence）理论进行了介绍，分析与研究，讨论了企业核心竞争力和企业竞争力之间的关系，最后提出了企业竞争力的评估模型和评价体系，重点介绍了模糊评估法。     

质量竞争力研究

本文从竞争力理论和质量管理理论的历史发展角度出发,探讨将质量与核心竞争力有机地结合,提出质量竞争力理论框架.阐述了质量竞争力的概念、构成要素及基本特征,论述了质量竞争力研究的现实意义,提出了构建国家、行业、企业质量竞争力指数模型的方法,设计了企业质量竞争力指数评价指标体系,并运用人工神经网络方法进行运算,证明该指数能够科学地反映质量竞争的核心能力.     

供给侧改革下企业社会责任对竞争力的影响——以常州上市公司为例

供给侧改革实质上就是要提高供给体系质量和效率,从而提升企业的竞争力。为进一步推进供给侧改革,必须强调企业社会责任,供给侧改革也是企业责任之所在。近些年来,一些企业为了寻求利润而轻视社会责任的事例屡有发生,这不仅损害各相关利益者利益,也使企业形象受损,削弱其竞争力。本文阐述了供给侧改革的内涵以及企业社会责任的相关理论,在提出研究假设的基础上,以常州上市公司2014-2016年的数据为样本,对企业社会责任与竞争力关系进行了实证检验与分析,并得出了履行社会责任对提高企业竞争力有积极影响的结论。最后,提出了加强企业社会责任意识、提升竞争力的对策建议。     

企业核心竞争力识别模型与提升方案设计

借鉴核心竞争力理论和行业关键成功因素理论与方法，首先分析了企业核心竞争力和行业关键成功因素的关系，并引入了行业相关成功因素的概念；其次根据行业相关成功因素对企业在该行业成功经营的重要程度和企业在这些因素上的竞争力相对强度，提出了由相关成功因素来识别企业核心竞争力的方案，建立了核心竞争力量化识别模型，最后利用ABC管理法确立了企业核心竞争力提升方案。