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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 172 毫秒
1.
黄志丰 《中国经贸》2014,(12):230-230
在我国医疗体制不断深化改革的进程中,医院的资产管理工作还存在着很多问题,尤其是医院在管理中的内部控制机制方面存在的缺陷和漏洞在很大程度上制约了医院管理水平的进一步提升,在医院管理体制改革的进程中,进一步健全内部控制机制,加强医院资产管理的水平具有重要的意义。本文将就当前医院在资产管理工作中存在的问题进行相关的介绍,并就如何健全医院的内部控制制度,提升医院资产管理工作的水平提出一些意见和建议。  相似文献   

2.
内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使之成为当前企业管理面临的一个重要问题。  相似文献   

3.
随着近几年政策和经济形势的变化,中小型资产管理公司在市场中不断释放活力,发挥着促进市场经济良性发展的作用,我国资产管理公司的内部控制情况也受到了愈来愈多的关注。文章从G资产管理公司内部控制入手,分析G资产管理公司遇到的问题,并提出完善其内部控制制度的建议,以期给我国中小资产管理公司的内部控制建设提供参考。  相似文献   

4.
随着我国经济的迅速发展和新医改政策的不断实施,县级医院的管理难度不断增加,内控制度建设作为医院管理的重要内容,日益受到社会各界的关注,县级医院为了更好的满足人民对医疗改革的新要求,需要完善内部控制来促进医院的发展和提高自身的综合实力,其建设意义对医院的发展具有重要的意义。文章从内部控制的重要意义入手,分析了县级医院实施内控过程中存在的问题,并指出加强内控制度建设的对策建议。  相似文献   

5.
浅议加强医院内控制度建设的主要措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
内部控制是由医院管理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程.作为建立和谐社会的重要部门及运行中的一份子,有必要加强医院管理,向管理要效益.加强医院内部控制建设更是当务之急,文章将就如何加强医院内控制度建设作简要分析.  相似文献   

6.
合同管理贯穿医院经济活动的始终,涉及医院收支管理、采购管理、建设项目管理、资产管理等多项业务,需要医院各部门共同参与和管理。文章通过梳理合同管理的主要风险点,分析其内部控制的目标,结合医院合同管理的实际情况,制定合同管理内部控制的措施,防范和控制医院法律和业务风险,从而提高医院的内部管理水平。  相似文献   

7.
吴军 《中国经贸》2014,(24):67-68
随着新医改的不断深入,我国的医疗市场行业的竞争也随之加剧,医院若想在激烈的竞争环境下获得长远、健康的发展,则需要不断的健全和完善内部控制制度,同时需要进一步加强医院的资产管理,才能保证医院的长期稳步发展。本文从目前我国医院资产管理面临的挑战入手,进一步提出健全内部控制制度加强医院资产管理的具体措施。  相似文献   

8.
医院财务内部控制管理是医院财务工作的重要环节,不仅能够进一步规范医院的经济管理,而且对于提高资金与资产经济效益和社会效益具有重要意义。现代医院必须要将财务内部控制制度的相关理论和方法融入到医院财务管理中去,从而建立起以内部控制为核心的各项管理制度和办法。  相似文献   

9.
随着我国医疗体制改革的不断深入,广大人民群众对于医疗方面的的关注度也越来越高。而作为事业单位的组织——医院,长久以来实行《医院财务管理制度》以及《医院会计制度》,并以此作为行为准则的保证。但是,在目前市场经济高度发展的今天,现有的医院内部资产管理方法并不能让人满意,反而出现许多负面影响。所以加强医院固定资产的内部控制,保证医院内部资产的完整、准确,是现阶段帮助医院走出困境的绝佳方法。文章从现在医院对于固定资产内部控制存在问题说起,相应地提出些许意见,希望能对相关人员有所帮助。  相似文献   

10.
张伟香 《中国经贸》2023,(7):154-156
随着我国医疗体制改革不断深入,在当前大数据时代背景下,对医院财务会计管理工作提出了更高的要求,要求通过加强内部控制的方式实现医院财务会计工作高质量发展。财务会计内部控制是医院运营和发展过程中最为核心的工作,有效加强财务会计内部控制管理的质量和效率,是我国医疗体制改革的具体要求,也是实现医院可持续运营和发展的重要保证。近年来,我国医院积极借助大数据平台实施财务会计内部控制,提升医院自身的资金利用率,确保实现最大化的经济效益,逐渐形成了一套基于大数据视角下的较为成熟的内部控制管理手段。但从我国医院的实际情况来看,其财务会计内部控制管理仍然存在一系列的问题,对医院的资金安全和运营发展造成潜在的威胁。基于此,本文将从大数据背景下我国医院财务会计内部控制管理存在的具体问题着手,并对大数据时代医院财务会计内部控制的有效管理措施进行重点分析,希望能对医院财务会计内部控制工作提供理论支持。  相似文献   

11.
内部控制是现代企业管理体系的一项重要组成部分,可以有效的防范和化解企业财务与经营方面的各项风险。资产管理公司主要经营资产管理业务,其面临的风险是多方面的,客观上要求其建立有效的内部控制体系,本文对资产管理公司内部控制问题进行了探讨。  相似文献   

12.
探讨医院财务会计内部控制管理问题和对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
狄向前 《中国经贸》2012,(18):183-183
随着我国医疗卫生事业改革的逐步推进,其投资建设和运营的资金也在逐年增加,医院的会计内部控制管理工作的意义和作用的重要性也越来越突显出来。本文就目前我国医院会计内部控制工作的现状进行分析和讨论,并提出其相应的对策,以期提高医院会计内部控制管理的成效,促进和推动医院的良好、快速发展。  相似文献   

13.
2014年内部控制的正式施行,随着我国收支两条线、预决算管理、资产管理、国库集中支付制度等相关规章制度地实行,对内部控制实施起到很大的作用,但目前行政事业单位还是存在对内控的实施及认识不到位的问题,文章根据行政事业单位现存的只有内部框架无落实,业务人员综合素质有待提高、国有资产管理不到位等问题进行了分析并提出相应的强化和规范内部控制制度的有效对策并强调了内部控制实施的重要意义。  相似文献   

14.
岳美容 《中国经贸》2014,(8):163-164
煤炭业作为我国经济增长的重要行业,其发展状况深深影响着我国其他各行业的发展,作为当今能源业主要的矿物燃料,在各行各业中都有不可或缺的作用。所以,对煤炭行业的规范化管理,对其内部进行切实有效的控制管理,不但能够提高煤炭企业的经济效益,而且也对各大行业的发展建设起到极为重要的作用。本文针对煤炭企业内部控制制度不健全、监管制度不到位、企业领导权责不分明的现状,提出了健全内部控制制度完善相关规范体系、完善监管机制加强监管力度、明确责任提高工作效率等优化煤炭企业内部控制的方案举措。  相似文献   

15.
蒋曙 《中国经贸》2014,(18):246-246
现阶段随着社会经济发展水平的不断提高,资产作为社会组织发展的基本物质基础,对于企业以及社会经济的发展都具有积极的促进作用。健全内部控制制度,是有效的提高医院资产管理的工作的重要途径。本文将简要分析如何健全内部控制制度,促进医院资产管理工作水平的进一步提高。  相似文献   

16.
固定资产作为医院的一项重要资产,不仅能够保障医院的正常运行,还直接关系和影响到医院在未来阶段的发展前景,所以,加强对固定资产内部控制的管理对医院的长期发展有着重要的推动作用。新医改背景之下医院内部控制制度成为医院管理的主要内容之一,这一项制度也是有效保障好资源资产和高效益的重要途径。完善好医院的固定资产内部控制,科学合理的做好固定资产的管理,是有效提升医院管理水平的重要方法。文章结合医院固定资产内部控制中存在的一些问题进行研究,提出解决内部控制问题的一些措施,希望能够促进医院实现完善管理和良好的发展。  相似文献   

17.
财务内部控制制度是医院为了保障会计信息质量,保证资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制订和实施的一个控制系统。建立医院内部控制制度,是现行条件下医疗体制改革的要求。如何在新的形势下,加强医院财务内部控制.发挥财务管理的职能已经成为影响医院发展的阻力之一。  相似文献   

18.
内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制制度制定和执行得好坏,直接关系到单位的生存与发展。文章就内部控制在医院管理系统中的运用作简单地分析和探讨,以求促进医院管理,促进单位内部控制建设,推动卫生事业健康发展。  相似文献   

19.
翁明君 《开放潮》2006,(11):56-56
医院内部控制是指医院为了保证医疗活动的有效进行、保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。为了确保国家保护国有资产的安全、完整,提高医院会计信息质量和财务管理水平,确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行,应加强医院内部控制制度的建设,现就内控制度的具体作法本人浅谈几点意见。  相似文献   

20.
医院内部控制是指医院为了保证医疗活动的有效进行、保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。为了确保国家保护国有资产的安全、完整,提高医院会计信息质量和财务管理水平,确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行,应加强医院内部控制制度的建设,现就内控制度的具体作法本人浅谈几点意见。一、内部管理控制制度。健全管理机构,理清管理权责,不相容的职务分离控制。健全的机构是医院内部控制机制产生作用的硬件要素。医院应根据管理需要设置不同职责的管理机构,如院委…  相似文献   

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