县级医院财务风险的预防与内部控制

随着我国人民生活水平的日益提高,人们对医疗服务行业的要求也提出了更加严格的标准。近几年来,政府对各大医院的扶持力度不断增加,一些县级医院得到不断发展,各大县级医院不断完善自身医疗服务体系,对于推动社会市场发展中起到非常重要的作用。而作为县级医院管理的重心,财务管理是决定医院未来发展方向的关键。想要得到更加长远的发展,就要合理规避财务运营风险,提高医院的稳定性。与此同时,县级医院应该将内部控制作为医院管理的核心环节,提高县级医院的服务质量。文章试从县级医院在实施财务风险防范以及内部控制制度中存在的不足之处进行分析,提出强化县级医院内控制度,提高医院财务风险防范效率的具体手段和措施。     

基于财务风险防控的医院内控制度建设完善思考

随着医改的不断深化,医院管理面临新的挑战。提升医院管理水平、优化医院自身发展体系,以契合时代发展需要,内部控制管理成为有效手段。作为内部控制重要组成部分的会计控制是医院内部控制建设的重要内容,既是保障医院收支合法合规和财产物资安全的有效手段,更是防范和纠正舞弊行为发生,确保实现经营目标的有效途径。但从当前医院财务风险防控制度建设及执行情况来看,其应有的作用尚未完全发挥。文章着重从会计控制角度分析目前医院内控制度存在的主要问题入手,探讨如何采取有效的应对措施,将内控制度真正嵌入到医院财务工作的每一个流程里面,使其发挥更好的效果。     

浅议加强医院内控制度建设的主要措施

内部控制是由医院管理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程.作为建立和谐社会的重要部门及运行中的一份子,有必要加强医院管理,向管理要效益.加强医院内部控制建设更是当务之急,文章将就如何加强医院内控制度建设作简要分析.     

简析优化我国出版企业内部控制的途径

随着我国经济不断发展,出版行业面对的市场形势日趋复杂,风险形式多样。对我国出版企业而言,经济的高速发展和市场环境的重大变革给企业生存发展的稳定性带来挑战和机遇。通过近几年内部控制制度的执行实施,证明了内部控制在企业管理中的重要性,也揭示了实践中出现的各种问题,只有正视这些问题的存在,不断优化出版企业的内部控制,不断探索出符合出版企业自身发展的内控模式,才能提升整个出版企业的发展水平,最终实现经济和社会双重效益。合理的内控建设、有效的内控管理,是出版企业在激烈的市场竞争中生存和发展的保障。2008年6月发布的《企业内部控制基本规范》及《小企业内部控制规范(试行)》,分别对出版上市公司和大型出版企业及小规模出版企业在内控建设方面给出了指导和政策建议。在政策逐步完善的当下,如何优化我国出版行业的内部控制显得尤为重要和迫切。文章从出版企业内控制度不完善、内控执行力不强缺乏监督和对内控的意识不到位三个方面分析了出版企业内控存在的问题,并给出了解决对策。     

对强化医院内控管理的几点建议

内部控制对加强医院资产管理,提高医院的整体管理水平有着重要作用。医院在运营过程中由于内部控制制度不完善,资源浪费、管理不当的情况时有发生。因此,加强医院内控管理意义重大。     

公立医院内部控制研究——重大经济事项决策机制的构建和实施

随着医疗技术的不断发展创新,为适应国家关于卫生医疗制度改革的新要求,医院的发展面临着巨大的压力和挑战,医院需要不断地完善自身的内部控制建设来提高自身的综合能力和市场竞争力。文章在分析公立医院构建重大经济事项决策内控机制的必要性基础上,探讨了公立医院重大经济事项决策内控机制构建依据、流程、具体审批与执行程序以及责任追究,以期为公立医院开展内部控制规范建设提供一些有价值的借鉴。     

事业单位内控制度存在的问题及解决办法

为了强化制度建设,优化事业单位机构效能,近些年来,国家在事业单位推行内部控制制度,促进了各项事业的全面发展。但是,从内控制度的具体实施来看,一定程度上还存在闹形式、走过场等不切实际的成分,与机关事业单位深化改革的要求,还相差很远;内部控制管理机制建设还有很大的完善和创新空间,需要不同的事业单位根据各自的工作需要,对内控机制进行不断地优化和健全,方能取得良好效果。文章根据事业单位改革发展的实际需要阐明了实施内部控制制度的重要性和必要性,总结和概括了当前事业单位实施内控机制管理中存在的缺陷和问题。并提出了解决问题的办法。     

企业财务内控管理制度的建立与完善研究

随着经济的不断发展、市场竞争愈发激烈,企业内部控制管理也越发重要。作为内部控制的核心,财务内控逐渐成为降低企业成本、防止舞弊、提高经济效益的重要手段。但目前多数企业财务内控管理仍存在诸多问题,表现为忽视内部控制的重要性、部分企业管理层内部控制意识淡薄、员工对于内控认识存在偏差等,至使许多企业没有建立有效内部控制管理体系的意识;即便有的企业建立了内部控制制度,但也流于形式,内部控制无法得到有效执行。文章对企业财务内控制度进行了详细解析,并对建立有效财务内控的重要意义进行了研究及论述。此外,针对当前企业财务内控存在的制度不健全、监督考核机制不完善、全员风险意识不足等问题进行了深入分析,并据此分别从提升管理层重视程度、完善考核监督机制、提升全员风险意识、建立内部审计、强化信息交流和提升会计人员专业素质等六个方面提出了相关对策建议,以期为企业财务内控制度的建立、实施及优化完善提供有价值的参考与借鉴。     

新会计制度下医院内控管理分析

新会计制度的实施,要求医院内控管理建设,应转变思想、优化模式,以更好地适应新的会计制度环境。内控管理作为医院改革发展的重要支撑,其重要性应在医院经营管理建设中充分体现。文章分析了新会计制度下医院内控管理中存在的问题,并在此基础之上,从加快内控管理制度化建设、实施全面预算管理、加快内控信息化建设等方面,具体阐述了新会计制度下医院内控管理的优化措施。     

关于中小民营企业内部控制环境建设研究

中小民营企业在国民经济发展中发挥着重要作用,不过中小民营企业发展中,受到内部控制质量低下问题的影响,阻碍了中小民营企业不断发展壮大。内部控制环境是内部控制的基本要求,在整个内部控制的框架中起举足轻重作用,与内控质量密切相关,中小民营企业需要重点做好内部控制环境建设工作,高质量实施内部控制。基于此,本文对内部控制环境建设的意义进行阐述,分析中小民营企业内控现状,提出内控环境建设策略,希望在本文研究下,为中小民营企业提供参考借鉴,使其建设出优质的内控环境,通过有效的内控工作,实现稳健发展。     

科研事业单位内部控制体系与制度建设研究

内部控制是行政事业单位的一项重要管理活动,也是一项重要的制度安排,是行政事业单位治理的基石。实施好内部控制,对于单位实现战略目标,提高管理水平和运行效率,全面防范风险,都具有重要意义。在深化改革的大背景下,科研事业单位内部控制体系与制度建设中暴露出很多不足之处。作为各项管理与控制类活动开展的基础,内控制度层面一旦出现问题,各项业务活动开展都将受到严重影响。文章对现阶段科研事业单位内部控制体系与制度建设中存在的不足之处进行分析,并提出建议。     

强化资金结算中心内控制度浅析

随着中国铁路深入推进全路多元化经营工作的提出，资金结算中心如何适应铁路经营工作面临的新形势和新要求，完善自身内部控制制度，进一步促进铁路资金的良性循环．保证资金安全有效，成为资金管理中急需关注和强化的问题。本文基于结算中心管理的实践与内控制度建设相结合这样一个主题，进一步阐述了内控制度建设对保障结算中心健康有序运作的重要意义，因而提出在实际工作中必须不断创新结算中心的内部控制制度，已从制度体系上解决结算中心运作的因素，从而提高结算中心的运作质量。     

新时期企业内控存在的问题及对策

现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。     

浅谈行政事业单位内部控制存在的问题与对策

<正>一、前言作为行政事业单位实施内部管理的重要组成部分,高效的内部控制管理有助于提升单位的财务管理能力,推动单位的长远发展。当前,各行政事业单位虽在相关政策指导下制定了内部控制制度,但单位的内控环境、风险管控、内控制度、信息化建设与内控监督等环节仍存在不足之处,影响了单位内控管理的开展质量。新时期,行政事业单位要高效开展内控管理工作,就需从内控环境、风险管控、内控制度、信息沟通与内控监督等角度出发探索优化策略。     

浅析企业财务管理内部控制建设及其风险防范

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业间的竞争日趋激烈,财务管理的重要性日益突出,内部控制作为重要的管理工具,能够有效提升企业财务管理的有效性,并降低其风险。因此,探讨企业财务管理内部控制建设具有重要的现实意义。文章在分析企业财务管理内部控制建设及其风险防范的重要性基础上,深入探讨了当前企业财务管理内控建设存在的问题,并针对性的提出了加强企业财务管理内控建设的对策建议,包括:提升企业的财务内部控制意识、加强财务管理内控制度建设、加强信息与沟通、加强内控监督机制的建设。     

浅议科学事业单位内部控制信息化建设

2012年财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2014年1月1日起实施,至2017年,各科学事业单位内控制度建立已经初具规模,部分单位编写"内控手册"、成立内控委员会或内控部门,内控在形式上、制度上不断健全。但内控管理发展到一定程度,想要走的更远,充分发挥内控的作用,实现内控的目标,只建立在制度层面,将制约内控的发展,不能充分发挥其作用、实现其目标。必须提高技术层面,与制度、政策层面相互补充。内控信息化的建设,就是内控技术层面的体现。文章就科学事业单位内部控制信息化的必要性、主要内容、科学事业单位内控信息化建设中存在的问题及对策进行了阐述。     

基于四体系融合的企业内部管理体系建设

企业内部管理体系是保障企业稳定与发展的重要内控机制,体系的建设和管理方式的创新是推动企业高速发展的重要力量。新形势下企业内部管理体系的建设逐步向管理体系融合方向发展。文章通过对企业内部管理制度的现状分析,提出建设企业内部四体系融合的管理思路,并建立了四体系融合的内部管理体系制度。该体系制度在部门内部落地实施,效果显著,对推动企业内部管理体系建设的完善与发展有实际的意义。     

高等学校会计制度下内部控制制度的建设路径

随着我国国民经济的不断发展与进步，高校中的经济制度管理也逐渐的被高校管理机制所重视。新形势下的高校在对其内部控制制度建设时，必须重视其经济制度的建立和完善，而高校中的经济制度和内控制度则要与高校的会计工作相适应。本文从高校的会计制度的特点、问题和影响等方面入手分析，从而提出如何在新高校会计制度下建设内部控制制度。     

浅析行政事业单位内部控制的问题及发展对策

行政事业单位实施内部控制对提高公共服务水平、加强内部管理和风险防控具有重要的意义。完整的内部控制体系应包括单位层面及业务层面的内部控制制度，以及内部控制制度的评价与监督。行政事业单位在内部控制方面中存在着内控意识淡薄、内控制度条块分割、制度与实际情况脱节、缺乏激励机制、缺乏内外部监督、人才不足等问题。针对以上问题，本文提出了强化内控意识、健全内控体系、形成不断完善的长效机制、引入绩效考评体系、加强内外部监督、重视人才培养等发展对策。     

浅谈非营利性医院内部控制的现状与对策

目前，我国大部分医院是由国家投资建设的非盈利性医院，其经营管理是由政府领导下的医院管理（领导）者和相关职能部门对所有资产实施管理，所以，医院内部控制制度建设对资产管理显得尤为重要。本文结合我国非营利性医院内部控制的实施现状，提出了加强其内部控制的相关措施。