房地产企业内部控制的研究

在激烈的市场竞争和新型社会形势下,加强内部控制是房地产企业增强自身实力、保证稳定发展的首要选择。文章阐述了房地产内部控制的重要意义,然后分析了其内控现状,最后重点提出了改善现状、提高内控水平的有效措施。     

企业内控环境浅议

内部控制环境是对企业内部控制的建立和实施有着重大影响的因素的统称。内控环境的好坏将直接决定着企业内部控制能否实施或实施的效果。在我国有许多企业尚未意识到内控环境对实施内部控制的重要性，从中国的“亚细亚”现象、“中航油”事件到英国的“巴林银行”破产事件以及美国的“安然”事件，都是因内控制度的失效导致企业倒闭。而内控制度的失效，很大程度上是内控环境不完善造成的。由此可见，顺利实施企业内控制度，必须首先优化企业的内控环境。     

简析优化我国出版企业内部控制的途径

随着我国经济不断发展,出版行业面对的市场形势日趋复杂,风险形式多样。对我国出版企业而言,经济的高速发展和市场环境的重大变革给企业生存发展的稳定性带来挑战和机遇。通过近几年内部控制制度的执行实施,证明了内部控制在企业管理中的重要性,也揭示了实践中出现的各种问题,只有正视这些问题的存在,不断优化出版企业的内部控制,不断探索出符合出版企业自身发展的内控模式,才能提升整个出版企业的发展水平,最终实现经济和社会双重效益。合理的内控建设、有效的内控管理,是出版企业在激烈的市场竞争中生存和发展的保障。2008年6月发布的《企业内部控制基本规范》及《小企业内部控制规范(试行)》,分别对出版上市公司和大型出版企业及小规模出版企业在内控建设方面给出了指导和政策建议。在政策逐步完善的当下,如何优化我国出版行业的内部控制显得尤为重要和迫切。文章从出版企业内控制度不完善、内控执行力不强缺乏监督和对内控的意识不到位三个方面分析了出版企业内控存在的问题,并给出了解决对策。     

健全企业内部控制的对策

企业内部控制存在的内控制度不科学、内控制度执行不力、法人治理结构不规范、外部监督环境不到位、工作人员职责范围和处理权限不清、不能定期进行岗位轮换等问题,需通过不断推进内部控制制度的创新、加强关于内部控制制度的法律保障、构筑严密的企业内部控制体系、实行全面风险管理、规范法人治理结构、加强董事会在企业内部控制体系中的作用、分离不相容职务、强化外部监督力度、进一步强化企业内部审计、提高企业人员的素质等措施加以解决。     

强化房地产企业内部控制的思考

内部控制是企业管理及企业财务管理方面的关键环节，是现代企业管理制度中的重要组成部分，一个健全有效的内部控制体系，对于房地产企业的健康发展具有十分积极的意义，本文对此进行了详细分析，以期帮助房地产企业全面提升内控管理水平。     

生产企业强化内部控制的建议探讨

为优化生产企业经营效果,本文主要研究生产企业强化内部控制的问题,并针对问题提出建议。列举生产企业内部控制原则,包括设计原则、执行原则、监督原则、完善原则等;分析生产企业内部控制的现状及问题,包括缺乏内部控制意识、内部控制制度执行力不足、内部控制专业性稀缺、内部控制信息化建设不足、企业文化建设不足、审计监督机制建设不足等等;列举强化生产企业内部控制的建议,包括增强内控意识,提高管理层对内控的重视程度、强化制度完善,优化内控执行流程、加强内部培训,重视引进人才、推进信息化覆盖,提升信息技术应用水平、结合企业特点建立健全企业审核机制等。期望本文能够为相关工作者提供参考。     

内部控制制度与会计信息的关系分析

企业面临的环境可以分为外部环境与内部环境，通过企业自身努力来改变外部环境非常困难，且需要长期努力才能看到效果，但内部环境则是企业可以控制和改善的，因此对于企业自身发展显得尤为重要。与内控制度相联系的是会计信息质量，内控制度直接影响会计信息质量，而会计信息质量也会反映内控制度的有效性，二者的关系使得许多企业越来越重视内部控制，以达到保证会计信息有效性，防止会计信息失真的目的。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营等情况在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。因此，从内控制度与会计信息质量的目标一致性出发，要求企业完善公司治理，建立和实施健全有效的内部控制制度，对企业的健康发展有着举足轻重的作用。     

当前我国企业内控制度的主要困境及其策略分析

本文在从企业经营目标、决策科学性、内部监督、经营风险防范等方面分析了企业内控制度的价值的基础之上,分析了当前我国企业内控制度存在的主要困境,主要是对企业内控认识不足、企业内控制度的设计不完善、内控制度执行人员素质较低执行较差。最后据此提出了有针对性的对策措施和意见建议,即一是要加强对企业内部控制度的认识,二是要完善企业内控制度的设计,三是要提高员工素质加强执行力。     

对上市公司推行内控与风险管理体系建设的思考

推行企业内部控制制度和风险管理体系建设是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。本文重点阐述了在国内外日益严格的监管环境下，上市公司如何通过一系列的策略及措施开展内控与风险管理工作．以加强公司的治理能力。本文还分析了建立健全企业内控与风险管理面临的种种问题，并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面进行了探讨。     

企业内部控制的现状、成因与对策

企业内部控制存在着控制环境基础薄弱和内控部门责权不对称二大主要问题,是由于双元控制主体矛盾、计划经济下企业经营管理的陋习仍在延续、各种监督机制弱化、企业文化落后、内部控制执行者素质不高等原因造成的,必须从规范法人治理结构、以"协调"作为双元控制主体下企业内部     

内部控制有效性问题探讨

建立健全有效的内部控制,主动防范经营和财务风险,已经成为企业发展壮大必须之举。影响内部控制有效性的因素主要包括:内外部控制环境不利;企业各部门责权不对称,内控监督和相互约束不力;缺乏一套真正适合于自己的内控管理方法和内控管理工具,因此必须建立有效内部控制的措施:逐步健全内外部控制环境;建立内部控制有效性评价指标;明确内部控制有效性评价的时间范围,通过法律法规的形式对报告内部控制有效性评价进行强制性规定等。     

关于当前基层人行内控约束机制问题及对策

监督体系不统一、主观意识落后、激励机制不完善、监督手段落后等因素,影响了基层人行内部控制机制的发挥。完善内控组织体系,坚持以人为本、营造良好的执行环境,强化约束机制、健全内控制度体系,提高技术控制水平是发挥内部控制约束机制有效的途径。     

内控评价在实际工作中的创新与应用

文章基于部分企业内控管理现状,按COSO内控基本规范的要求及《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》等理论模型,结合目前企业常用工作方法,从设计健全性、执行合规性和运行效果等三个方面对内控体系要素进行评估,并设计运行效果监控指标,形成内控监控指标体系,对企业内控有效性评价结果进行评分,进一步判断内控体系整体有效性。通过对内控评价方法的优化与创新,更加有效地推进内控体系完善,提升内控评价管理水平,对优化企业内控评价工作具有指导意义。     

企业会计内部控制中的不足及改进策略探析

随着房地产行业的蓬勃发展,房地产企业会计内部控制还存在诸多不足,主要表现为从业者专项业务技术不高、内控环境意识淡薄以及诸多因素而造成监管不到位等问题。因此,要真正发挥财务部门起到管理内控的积极作用,就要从创造优质的内控环境入手,不断提升会计人员的内控意识和职业素养与技能,制定一系列有效的监管制度,才能为房地产企业的稳定发展奠定良好基础。     

企业内部控制制度的建立与执行

企业逐步具有了内部控制体系建设的意识,建立起了一套较有效运行的内部控制体系,基本满足法律法规要求,但是企业面临的风险及多元化的变数愈来愈多,其内部控制制度必须适应新的形势要求,制度中应明确内控的目标、原则及具体的内控体系建设的步骤,本文针对建立、执行内控制度应注意的问题进行了探讨,希望能为内部控制体系的建设提供一些有益的帮助。     

房地产企业会计内部控制探究

社会经济发展的多元化,促进了现代经济管理的不断创新,对于企业来说,加强企业会计内部控制,是实现企业财务管理科学高效化的重要策略。房地产企业,作为国民经济的支柱性产业,在推动我国社会经济发展中有着重要作用。针对房地产企业的会计内控进行探讨,有利于保障房地产企业的可持续发展。     

浅析行政事业单位内部控制存在的问题及对策

在社会经济迅速发展的今天,行政事业单位建立内部控制是现代管理的需要。财政部2012年11月29日出台《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求2014年1月1日起执行。但是由于种种因素,目前,行政事业单位的内部控制仍是个比较棘手的问题。文章在论述建立行政事业单位内部控制重要性的基础上,对内控理解肤浅、缺乏内控意识造成内控环境较差;未建立内控制度,或是内控制度建立不合理;部门预算编制不科学,预算控制薄弱;缺乏必要的内外监督机制等四个方面分析行政事业单位内部控制存在的问题,最后针对这些存在的问题提出相应的对策建议。     

企业财务内控管理制度的建立与完善研究

随着经济的不断发展、市场竞争愈发激烈,企业内部控制管理也越发重要。作为内部控制的核心,财务内控逐渐成为降低企业成本、防止舞弊、提高经济效益的重要手段。但目前多数企业财务内控管理仍存在诸多问题,表现为忽视内部控制的重要性、部分企业管理层内部控制意识淡薄、员工对于内控认识存在偏差等,至使许多企业没有建立有效内部控制管理体系的意识;即便有的企业建立了内部控制制度,但也流于形式,内部控制无法得到有效执行。文章对企业财务内控制度进行了详细解析,并对建立有效财务内控的重要意义进行了研究及论述。此外,针对当前企业财务内控存在的制度不健全、监督考核机制不完善、全员风险意识不足等问题进行了深入分析,并据此分别从提升管理层重视程度、完善考核监督机制、提升全员风险意识、建立内部审计、强化信息交流和提升会计人员专业素质等六个方面提出了相关对策建议,以期为企业财务内控制度的建立、实施及优化完善提供有价值的参考与借鉴。     

关于内控评价绩效体系的构建思考

现阶段,我国企业普遍存在着内部控制缺失或是弱化的现象,使得内部控制制度不能有效地执行,这直接给投资者、债权者及企业经济利益带来了巨大的损失,严重时会导致企业经营失败.本文从内控评价内容、程序及方法三方面深入思考内控评价绩效体系的构建.     

浅议创业板企业的内部控制审计

随着各大主板上市企业内部控制评价的公开发布，内部控制审计逐渐进入了人们的视野。创业板市场作为现阶段我国资本市场一个重要组成部分，实施标准化的内部控制及对其进行内部控制审计已势在必行。本文通过分析创业板企业缺乏内部控制动机以及缺乏良好的内部控制环境来对创业板进行内部控制审计的必要性进行了阐述说明，并提出了加大内控宣传力度、降低内控审计成本以及延续主板内控审计优势、建立创业板内控审计特色的内部控制审计建议。