浅谈财务管理信息化对会计核算的影响

随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业管理的核心是财务管理。积极推进企业的财务管理信息化,探索适合企业财务管理的有效途径,是当前加强企业管理、深化改革、规范建立现代企业制度过程中的一项非常重要的工作。本文以信息技术为创新环境,以企业财务管理的最佳管理实践为依托,探讨财务管理信息化对企业会计核算的新思路。重点阐述推进财务管理信息化,对会计核算体系产生的多方面影响。     

浅谈完善企业财务预算管理

企业财务预算是企业财务管理的一项重要内容和核心部分,也是现代企业财务管理的基础,能够有效提升企业财务管理的标准化和科学化考核,能够有效地控制成本提升企业的竞争实力。本文结合当今企业面临的经济环境,以提升财务管理信息化和现代化为着力点,探讨了企业财务预算管理的必要性和重要性,以及如何调整企业财务预算管理使之适应当今日益复杂多变的经济环境。     

浅谈财务管理信息化对会计核算的影响

随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业管理的核心是财务管理。积极推进企业的财务管理信息化,探索适合企业财务管理的有效途径,是当前加强企业管理、深化改革、规范建立现代企业制度过程中的一项非常重要的工作。本文以信息技术为创新环境,以企业财务管理的最佳管理实践为依托,探讨财务管理信息化对企业会计核算的新思路。重点阐述推进财务管理信息化,对会计核算体系产生的多方面影响。     

新经济形态下的企业管理

自20世纪90年代以来,整个世界经济都进入了一个以信息技术为核心的高新技术蓬勃发展时期,这种新经济形态被称为"知识经济"。随着知识经济在全球范围内的兴起,企业的管理环境发生了巨大的变化,而企业管理环境的变化又对企业管理产生巨大的影响。文章从知识经济时代对企业财务管理、经营管理和营销管理的影响来研究新经济形态下的企业管理。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业财务管理环境关系着企业财务战略管理的效果,并直接影响着企业生产经营的成本、利润与风险,而要想实行企业财务战略管理规划,就要重视企业财务管理环境.基于此,本文介绍了企业财务管理环境的概念及其对财务战略管理的影响,阐述了基于企业财务管理环境的财务战略管理规划的意义与不足,并提出了一些财务战略管理规划的实施对策,希望可以为企业财务战略管理规划提供一些借鉴和参考.     

我国企业财务管理环境存在的问题与完善途径

财务管理环境作为企业开展财务管理工作的前提,直接影响着企业财务管理水平以及生产经营能力。当前,我国企业财务管理环境存在财务制度滞后、风险防范能力不足、信息化水平较低等问题。因此,本文首先介绍了企业财务管理环境的基本内涵,并针对当前我国企业财务管理环境存在的问题,提出相应完善措施,以期为企业财务管理活动提供参考建议。     

新时期强化企业财务管理的思路

信息时代和知识经济时代的到来,使我国经济出现了前所未有的繁荣,这也使我国坚强的屹立在世界各国面前.随着全球经济一体化进程的加快,我国各企业面临的国内外环境发生了巨大的变化.环境的变化在给企业带来机遇的同时也带来了很多新的挑战,同时也加大了企业财务风险.为了不断提高企业的核心竞争力、实现企业的战略发展目标,必须加强对企业财务的管理,面对新时期企业财务管理中存在的一些具体问题找出相应的解决策略.企业的财务管理工作是企业管理工组中的一个重要组成部分,是企业进行管理的核心内容.企业财务管理不但能够在改善企业的经营管理上起重要作用,还能促进企业经济效益的提高.     

网络环境下企业财务会计与管理会计的融合策略探讨

当下网络环境下企业财务会计与管理会计的融合,发现其中存在着一些不足。为促进企业财务会计与管理会计高效融合,提高企业财务会计在市场环境中的竞争力,经探究分析后,整理出网络环境下企业财务会计与管理会计的融合策略：应强化合理的会计融合意识,健全企业的会计规则架构,加强企业的整体预算管理,提高财务会计人员管理水平。     

互联网环境下企业财务管理模式创新策略研究

企业财务管理在现代社会中的地位和作用越来越重要,互联网环境下,企业要想实现可持续发展,就必须加强对网络信息技术的使用。互联网环境下企业财务管理是以现代先进计算机技术为基础,以财务管理理念为指导,通过互联网计算机技术的应用,实现企业内外部资源共享和高效配置。本文首先介绍互联网环境下企业财务管理模式创新的相关理论,其次指出其现状并分析现在企业财务管理的不足,最后提出相应策略,为企业财务管理模式的创新提供借鉴。     

新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的讨论

全球经济形势有了新的变化,我国目前正处于经济结构转型发展时期,企业发展面临的环境发生了变化,要想更好地适应市场经济变化,需要重视通过管理会计和财务会计的有效融合,提升企业财务管理的水平和整体竞争力,促进企业长远发展.文章主要就新的发展时期企业管理会计与财务会计兼并融合发展策略进行探讨,以期促进企业财务管理能力提升.     

后紧缩时期的企业风险管控

伴随着依旧动荡不止的全球金融市场扰动,2011年的中国宏观经济的复杂多变程度堪称空前。企业财务管理的环境变得更加复杂和多变,外部环境变化在为企业带来机会和利益的同时,也使企业面临着各种风险和威胁。虽然央行连续两次降     

如何加强现代企业的财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着全球经济一体化,我国入世后市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,尤其是因美国次级债诱发的全球金融风暴对我国企业的经营管理提出了严峻的挑战,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

如何加强现代企业的财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着全球经济一体化,我国入世后市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,尤其是因美国次级债诱发的全球金融风暴对我国企业的经营管理提出了严峻的挑战,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

新时期企业战略目标的实现与财务管理

随着全球经济一体化进程的加快,各企业面对的国内外环境瞬息万变,使企业的竞争日趋激烈。为了适应不断变化的国内外经济环境,企业必须及时、科学的确定新时期的战略发展目标,通过加强企业财务管理,不断促进企业核心竞争力的提高,实现企业的战略发展目标。     

有关企业财务管理创新探究

企业财务管理在提高企业竞争力上发挥重要作用，尤其财务管理环境复杂多变，因此加强企业财务管理创新显得尤为重要。本文对部分企业财务管理存在的问题进行分析，并提出企业财务管理创新策略，以期为提高企业财务管理水平提供参考。     

浅析现代企业财务风险防范

随着全球竞争日趋激烈,国际化趋势加快,企业面临的环境瞬息万变,在企业财务管理工作中,财务风险的管理与企业的生存和发展密切相关,如何防范和化解财务风险,提高企业效益,提升企业价值是每一个企业必须重视的问题。     

对信息化环境下企业财务共享管理模式研究

近年来我国经济得到了快速的发展,科学技术和网络信息技术也得到了一定的进步,在这样的环境下既为企业发展提供了机会同时也带来了更多的挑战,企业的财务共享问题在当前已经成为企业所研究的重点话题.基于信息环境下的企业财务共享管理模式的应用,不仅是企业管理创新的需要,同时也是企业财务管理信息化建设中的关键所在.本文主要对信息环境下企业财务管理共享模式进行了详细的讨论,希望以此为我国的企业财务管理提供有益的建议.     

浅析现代企业财务管理的问题及应对策略

随着全球经济一体化的不断推进,使得我国企业在财务管理过程中面临的问题也日益复杂化、多样化。加之,知识经济时代的到来、现代企业制度的推行以及财务管理中心地位的确立,都为企业财务管理提出了更高的要求,所以积极探寻新时期新形势下企业财务管理问题,并且有针对性地改革与完善企业财务管理中的不足已经成为现代企业适应社会主义市场经济发展的必然选择。本文从现代企业财务管理的特征入手,对现代企业财务管理的问题及应对策略进行浅析。     

企业财务战略管理刍议

正一、企业财务战略管理的含义与特点企业财务战略是指企业根据理财环境的变化和发展趋势,为实现理财目标,对影响企业全局的重大财务问题,所制定的具有方向性的谋略。财务战略管理是对财务战略的制定和组织实施方面的管理,是企业财务管理的关键。     

浅析大型连锁企业财务管理中财务共享的应用路径

随着全球经济一体化深入发展,我国社会经济结构发生了巨大变革,企业为了适应新一轮市场竞争环境,企业财务管理实行财务共享服务,各部门在信息共享平台可以实现数据、生产流程信息共享,促进企业各部门之间有效衔接,促进企业各个流程工作效率。当前大型连锁企业为了应对严峻的市场环境,避免企业经济形势进一步恶化,规避市场风险,应纵观市场发展形势,创新发展理念,明确中长期发展规划,加强内部管理水平,通过提高企业财务管理水平,运用财务共享机制,进_步优化企业组织管理架构,提高企业核心竞争实力。