高校资产管理队伍建设探析

摘要：本文分析了当今高校资产管理员队伍的工作现状和存在的问题,介绍了资产管理员的工作特点,从资产管理员的规范管理、人员要求和机构职能等方面对高校资产管理队伍的管理和改革进行了一系列阐述,以提高资产管理员的管理工作。     

“双一流”战略下省属高校固定资产管理队伍建设与思考

固定资产是高校持续发展和建设的重要物质保障,特别是近两年国家在高等教育事业实施"一流大学、一流学科"的大背景下,更是凸显了资源保障对高校发展的重要性,而省属高校相对部属院校财政支持力度较小,作为资产的管理者,如何在精细化管理上下功夫,队伍建设成为我们面临的共同课题。通过对目前固定资产管理队伍分析,提出从考核激励、岗位设置、专技培训、晋升渠道、人文关怀等方面积极改进,建立适应省属高校发展要求的高水平固定资产管理队伍。     

我国地方高校财务管理工作的现状、问题和政策建议——以江苏省属高校为例

财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分。"十五"以来,江苏省属高校财务管理工作取得了显著成绩,但依然存在着债务风险较大,组织收入能力不强,成本控制意识较弱,预算管理不完善,资产管理和会计基础工作亟待加强等问题。应对新的形势,重新审视和思考江苏省属高校财务管理工作,应主要从积极构建防范省属高校债务风险长效机制,加强财经立法和财务管理制度建设,深化高校法人治理和财务治理机制改革,加强资产管理和会计基础工作,强化财会队伍建设等方面加以完善。     

高校固定资产绩效管理深层次问题与对策研究

随着公共财政改革的深入推进,事业单位开展固定资产绩效管理成为必然趋势。高校的固定资产管理要走向绩效管理,存在基础环境不完善、管理制度缺失、队伍建设落后、评价体系不全面的局面。高校必须加快步伐,做好绩效管理的前期准备工作,才能真正落实资产管理与预算管理有效结合的财政管理要求。     

对高校固定资产管理存在问题的思考

为了使高校固定资产的管理更加高效科学,文章针对当前高校固定资产管理过程中存在的管理意识淡薄、资产管理粗放;责任主体不明确、资产缺乏有效监管;账实不符、闲置、重置、浪费现象严重;预算管理与资产管理相脱节;固定资产管理人员业务素质不高等问题,提出了相应的建议：一是要提高认识,转变观念;二要明确责任主体,创新管理体制;三要定期清产核资,形成长效机制;四要将预算管理和固定资产管理相结合;五要加强固定资产管理队伍建设,完善人事约束机制。     

高校行政管理队伍建设问题探讨

高校行政管理队伍是高校改革发展的重要力量。而相对于快速扩张的办学规模,行政管理队伍建设已凸显滞后。为此,正确认识高校行政管理队伍建设的现状和存在的问题,并针对性的提出加强行政管理队伍建设的对策建议,提高高校行政管理水平,是高校行政管理研究亟待解决的问题。     

浅谈高校国有资产管理——山东高校国有资产管理侧记

随着高校扩招,新校区的建设,高校的资产急剧膨胀。如何管好、用好资产是摆在高校面前一个现实而迫切的问题。因此,加强资产管理工作已经里所当然的成为高校的重要议题。首先明确高校国有资产的定义,继而指出高校资产管理中存在的问题,最后以山东高校资产管理的变革为代表,指出高校资产管理努力的方向。要求在高校资产管理中一定要革新观念、理顺体制、完善制度,利用现代化信息技术,科学、合理优化资产配置,提高使用效益,更好的为高校教学、科研服务,确保国有资产安全、完整,保值、增值,防止资产流失。     

新时期高校财会队伍建设问题的思考

高校财会队伍建设是单位人才队伍管理建设的一个重要组成部分。目前的高校财会队伍无法满足新时期下高校发展的需求,因此推动新时期高校的财务队伍建设,优化财会队伍结构,在知识结构、工作理念上根据新要求进行变革,实现财务能力的转型升级,才能更好地为高校理财和决策服务,促进高校事业健康持续的长远发展。因此,高校加强财会队伍建设,提升财会人员综合素质意义重大。     

新形势下高校行政管理队伍创造力的培养

高校行政管理队伍是推动学校改革、建设和发展的重要力量,关系到学校办学水平的高低。文中通过对当前高校行政管理队伍存在的问题进行分析,提出了高校高素质行政管理队伍建设的基本要求以及在新形势下,如何着手大力提高高校行政管理队伍创造力水平。     

高校行政后勤队伍建设

随着我国经济的快速发展和教育改革的不断深入,我国高校规模获得了空前的发展,因此有效的管理是保证高校正常运行的基础。行政后勤管理是高校管理的基础部分,而行政后勤队伍建设又是基础的基础。本文从当前高校行政后勤队伍建设现状出发,深入分析高校行政后勤队伍建设过程当中存在的系列问题,并提出相关措施,提高高校行政后勤队伍的管理水平。     

浅议高校学院党政管理队伍的建设与培养

论文以高校学院党政管理队伍的建设与培养为主题展开论述,首先对论文的研究背景进行了简要介绍,然后重点从多个层面针对高校学院党政管理队伍建设与培养的具体策略进行了分析探讨。     

高校资产价值化管理

论文介绍了高校资产的定义、管理的范畴,分析了我国高校资产管理中存在的问题及产生的原因,提出了加强高校资产管理的对策、建议以及应该采取的一些措施,对我国高校资产的管理有一定的积极意义。     

新公共管理理论对完善我国高校管理队伍建设的启示

本文运用新公共管理理论的主要思想,分析了当前我国高校管理队伍的现状以及存在的问题,从公共管理研究的角度,对影响高校管理队伍建设的成因进行剖析,提出了新公共管理理论的主要思想对加强和完善高校管理队伍建设的借鉴和启示。     

云计算技术在高校固定资产管理中的应用

本文通过对高校固定资产管理中存在的问题及云计算的原理及特点进行分析,提出将计算技术运用在高校固定资产管理中,从而有效提高高校固定资产管理水平。     

以效益为导向的高校固定资产管理方法初探

社会经济发展客观要求高校的管理方式要向着不断提高经济效益的方向发展,同时,由于高校的准公共产品性质,高校管理工作还应注重社会效益。高校的固定资产管理属于高校管理工作的重要组成部分,高校固定资产投入使用的最终目的是要保障教学质量和提高科研水平,是要切实取得良好的办学效益,包括"经济效益"和"社会效益"。以效益为导向,分析当前高校固定资产管理存在的低效益现状,并尝试探索固定资产管理的有效方法,最终实现固定资产管理的科学化、效益化。     

高校固定资产管理研究

本文阐述了高校固定资产管理的作用,指出了高校固定资产管理存在的问题以及进一步加强固定资产管理的措施。     

浅论学生工作信息化的现实意义

采用先进的信息技术构建信息化校园是建设高等学校的重要使命。以高技术含量、高管理水平、高效率发展的"三高"模式进行高等学校学生管理,是我国高校向世界一流大学迈进的必由之路。     

我国普通高校辅导员队伍建设科学化策略研究

高校辅导员是高等院校教师队伍的组成部分之一。近年来,随着我国普通高校招生规模持续扩大以及我国社会多元化体系结构的形成与发展,高校辅导员在大学生思想政治教育管理和健康成才、成长过程中的地位和作用越发凸显重要。因此,加强我国普通高校辅导员队伍建设科学化已经引起众多高校的普遍重视。因此,本文作者结合工作实际提出一些辅导员队伍建设科学化策略将具有重要的意义。     

高校资产管理探析

本文分析了高校资产的现状及管理中存在的问题,提出了从提高资产管理的意识、建立资产管理制度、优化资产配置、强化前期论证与审批、提高管理人员素质和建立绩效评价指标体系和资产内控评价指标体系等方面加强高校资产管理的对策与措施。     

高校公寓管理模式探究

高校公寓管理作为我国高校后勤管理工作的重点,一直以来便是深化高等教育改革的一项重要任务。本文首先对国内外高校公寓管理情况进行了简要分析,并针对国内高校公寓管理中存在的问题进行了研究。在高校公寓管理模式的研究方面,提出了管理队伍的专业化建设、学生参与公寓管理模式、管理、育人相结合模式、公寓管理规范化与安全化以及"三位一体"管理模式等。