基于EVA的商业银行绩效评价研究

价值最大化是商业银行经营的最终目标，科学的绩效评价体系是这一目标顺利实现的保障。本文通过对EVA绩效评价体系的介绍及体系，优劣势分析和实证分析，认为建立在EVA基础上的绩效评价体系是提升商业银行竞争力的重要措施。     

EVA绩效评价体系在我国的应用研究

对于我国企业来说,采用EVA指标评价企业绩效是大势所趋,但是只是单纯的采用EVA也有其固有的缺陷,在这种情况之下,就可以考虑对我国企业外部环境和内部管理同时进行改善来推进EVA的实施.本丈旨在通过对企业绩效评价体系相关理论的学习以及对EVA绩效评价体系局限性的分析,对在我国企业如何应用EVA绩效评价体系方面做一些探讨.     

EVA在央企经营业绩考核中的应用问题及对策思考

现代企业追求股东价值最大化目标,而要实现这经营目标关键取决于如何开展价值管理(Value Based Management,VBM).要不断扩大企业价值,前提就是要做好企业经营者的价值管理绩效评价工作.在这种背景下,基于EVA的企业绩效评价体系脱颖而出,成为当前企业界广为流行的企业绩效评价体系之一.近年来国内企业也在开始探索如何使用EVA评价体系,但由于EVA评价体系对于不同企业来说,以及在不同经营环境下,其的实施效果会出现巨大的反差,央企在普及EVA评价过程中,必然会遇到一些棘手问题难以解决,这都需要在以后实践活动中不断发展和完善.本文主要分析了当前央企在使用EVA业绩评价方法存在的主要问题,并提出了有效应对措施.     

基于代理理论视角的国有企业EVA绩效评价分析

国有企业绩效评价是国有企业管理的重要内容,是提高国有企业经营效率的有效途径.本文从代理理论角度,分析了我国国有企业效率低下的深层原因,并通过对EVA绩效评价方法的分析,认为EVA绩效评价方法可以有效改善国有企业的委托代理问题,提高国有企业的经营效率.     

基于EVA的招行经营绩效分析

本文比较了银行经营绩效评价方法的优劣,指出招行目前的经营绩效评价体系的不足,应引进EVA方法进行绩效评价;修正了EVA模型,得出招行自上市以来的EVA值,并与民生作了比较,提出构建以EVA为核心的经营绩效评价体系的建议     

我国企业绩效评价体系探讨

在企业经营中,企业绩效评价活动一直都是一项重要内容,直接影响着企业的经营能力和综合竞争力。本文从经营绩效评价体系相关概念和目的出发,介绍了我国企业绩效评价的发展历程和现状。结合中国企业绩效评价的现状,对绩效评价现状进行了一定程度的探讨。     

我国商业银行经营绩效的比较与驱动因素分析

随着我国银行业改革的不断深入,科学合理地进行绩效评价尤为重要。本文运用EVA指标对我国11家商业银行2001～2007年的经营绩效进行了比较分析,并在此基础上进一步考察了绩效的驱动因素。研究发现,近几年我国商业银行的总体经营绩效在不断改善,但整体银行业的绩效水平与国外相比有很大差距。我国商业银行创造的EVA主要来自于资产规模的扩大和贷款规模的增长,而不是经营效率的提高和业务创新;近年来银行业的股份制改革对银行的价值创造有一定的正向作用。最后,根据研究结果为我国商业银行建立EVA绩效评价体系提出了相关建议。     

基于EVA的中国上市银行绩效评价体系

随着我国商业银行股份制改革和IPO告一段落,WTO规则下,我国上市商业银行面临着前所未有的竞争．如何评估上市银行的价值成为我国银行界讨论的焦点。本文从EVA与银行价值的关系入手,比较我国商业银行传统的绩效评价体系与上市银行EVA价值管理的优缺点,针对我国上市银行的实际,构建出一个上市银行EVA绩效评价体系框架,同时对EVA绩效评价体系应用过程中遇到的难点问题进行分析,并提出了合理的改进建议。     

现行企业绩效评价体系浅析

企业绩效是企业在一定时期内生产经营活动以及经营管理者所取得的成果的综合体现,建立和完善我国的企业绩效评价体系是我国市场经济发展的重要任务。本文从企业绩效评价体系相关理论基础出发,分析了我国现行的企业绩效评价制度,并对如何完善企业绩效评价体系提出建议。     

现行企业绩效评价体系浅析

企业绩效是企业对在一定时期内生产经营活动以及经营管理者所取得成果的综合体现,建立和完善我国的企业绩效评价体系也成为我国市场经济发展的重要任务。本文从什么是企业绩效评价体系出发,介绍我国现行的企业绩效评价制度及其优缺点以及该如何完善企业绩效评价体系。     

我国商业银行的EVA绩效研究

随着国有商业银行股份制改造的深入,银行作为经营货币、经营风险的企业,已经从利润管理走向风险与价值驱动型的管理.商业银行迫切的需要寻找一套系统的全面的价值评价方法.基于此,本文从EVA出发,运用平衡计分卡分析银行业的核算和管理机制,完善我国商业银行的绩效评价体系.     

浅析EVA绩效评价体系的应用

EVA绩效评价体系从客观角度对税后净营业利润进行适当调整,并考虑了股权资本成本,能更为真实地反映管理层为企业创造的价值,在实际运用中受到众多企业的青睐。本文以EVA为研究对象,结合我国资本市场和企业发展现状,对该绩效评价体系的内涵、局限性以及应用中需注意的问题进行分析,并提出相关建议。     

EVA在房地产企业经营中的应用

相比传统评价体系,EVA将价值管理思想充分融入到业绩评价中,更加全面和科学。房地产企业投资金额较大,销售过程较长。传统的评级体系忽略了资金成本的问题,房地产企业采用EVA评价体系更加符合价值管理的思想。本文分析了EVA在房地产企业经营中的重要意义,并结合具体案例阐述EVA的应用。     

EVA在我国上市公司业绩评价中的应用分析

随着中国市场经济的不断发展,企业组织之间的竞争也日趋激烈,为了巩固和加强企业的市场地位,实现企业的长远发展,所有者和经理人己经开始逐渐认识到绩效评价对于一个企业生存和发展的重要性。有效的绩效评价体系,能够激励和监督企业的经营者,确保企业实现股东财富最大化的目标,能够促进企业的持久长远发展。本文正是基于上述思考探讨EVA在我国上市公司业绩评价中的应用问题,本文在介绍EVA相对于传统业绩评价指标优势的基础上,分析了EVA在我国上市公司应用的必要性,最后针对EVA这一业绩评价体系在我国的推广应用提出了一些对策建议。     

EVA在企业绩效评价中作用的探究

2010年,国资委在中央企业全面推行了经济增加值(EVA)考核,并将EVA作为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一.本文通过对EVA概念的起源、EVA与传统会计利润的区别进行分析,提出了EVA在企业绩效管理中所起的作用,并结合EVA的应用提出了一些思考,使读者能够在EVA的实践应用中得以借鉴,以便EAV在企业绩效评价中发挥更加科学、合理、有价值的作用.     

浅析EVA在中小银行管理中的运用

经济增加值(EVA)考核体系是我国当前绩效评价的常用方法之一,运用该体系对单位的绩效进行评价既切合实际,也更客观公正,正因如此,当前我国部分商业银行已经开始推广应用。基于此,本文从中小商业银行的视角出发,总结和阐述了EVA的内容和计量方式,并在此基础上探讨EVA在中小商业银行管理中的运用,旨在为其有效的提升绩效评价水平,实现健康稳定的运营提供有益的参考。     

试建立EVA分析体系的探讨

EVA体系引入国内后主要用于绩效评价,本文试图以被绩效评价者公司管理层的角度建立EVA分析系统,将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来,帮助公司管理层更加清晰地看到EVA率的决定因素,以及EVA与投入资本回报率、资本成本、收入利润率、资本周转率等相互关系,给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。     

浅议中央企业EVA指标体系的应用及建议

国资委于2010年开始在中央企业中实行EVA考核机制,目的是促进企业由利润管理理念转向价值管理理念,进而实现企业价值的不断增加。2012年12月29日,国务院国资委修订并公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第30号),进一步完善了EVA考核机制。作为一种新的评价指标,EVA财务指标体系具有一般财务指标体系不可比拟的优势,但是在我国国有企业的运用过程中仍然存在很大的局限性。本文通过对EVA财务指标在我国国有企业中推行的必要性以及存在的问题进行探讨,并提出相应对策,使EVA考核指标在国有企业业绩评价中更好地发挥作用。     

对央企实行EVA绩效考核的思考——基于企业文化管理视角

本文从我国企业文化管理的视角出发,论述了政府出台政策对央企实施EVA绩效评价的背景,随后对中西方文化管理中存在的差异和EVA理论进行了系统分析,在此基础上提出,当前央企在应用该指标时,应充分注重把EVA价值创造的核心理念与我国企业文化相结合,才能充分发挥作用。     

对央企实行EVA绩效考核的思考——基于企业文化管理视角

本文从我国企业文化管理的视角出发,论述了政府出台政策对央企实施EVA绩效评价的背景,随后对中西方文化管理中存在的差异和EVA理论进行了系统分析,在此基础上提出,当前央企在应用该指标时,应充分注重把EVA价值创造的核心理念与我国企业文化相结合,才能充分发挥作用。