ERP系统对企业管理的影响

ERP系统是一种先进的管理理念在企业实际工作中的应用,它是一种先进的技术,也是体现企业先进的管理方式。ERP系统对企业管理工作带来很大的影响,有利的方面,如加快企业整体运作效率、人力资源管理、财务管理等信息共享,极大地降低了数据错误,提高了报表质量、管理效率,降低了流程复杂度、失误率、问题点、成本费用等。总之,ERP系统优化了企业的管理流程,能够加强经营控制,减少人员成本,提高企业的竞争力。     

国有控股上市银行运用ERP系统进行会计信息披露的意义及应注意的问题

随着ERP管理理念日益成熟、系统应用技术的不断发展,国内管理先进的股份制商业银行也开始引进这一管理理念和管理系统。在分析了国有控股上市银行运用ERP系统的意义,针对运行中存在的问题提出了相应的建议。     

ERP在企业财务管理中存在的问题及探讨

随着计算机技术的不断发展,ERP系统逐渐走进人们的视野中,并逐渐应用于企业的财务管理工作中。虽然这一先进的系统对于企业的管理具有积极的推动作用,但是,将这一先进的技术融入到企业的财务管理中仍然存在一定的问题,只有不断地完善和改进,才能最终为企业创造更大的经济效益。文章分析了ERP系统应用于企业内部财务管理中存在的主要问题,并对ERP系统应用于财务管理工作中具有的重要优势以及劣势、ERP系统应用于企业内部财务管理工作的完善等内容进行了探讨。     

ERP系统下内部审计工作探讨

随着信息技术的不断发展,ERP系统受到了越来越多企业的青睐。ERP作为先进的管理理念和管理手段,在企业的生产经营中发挥着重要的作用。ERP系统的实施,改变了传统的业务流程,也使得企业的内部审计的环境发生了巨大变化,文章介绍了ERP系统的实施给内部审计带来的影响,并阐述了ERP系统下内部审计的解决措施。     

在ERP环境下数据波动的审计策略

ERP系统已被很多企业采用,数据准确度和数据质量已成为ERP系统成功运行的基础,通过对仓库领发料和流水线作业数据波动审计,发现了不适合ERP系统的工作流程和固定资产投资管理问题,为此,需要研究更好的审计策略,不断为企业发展提供可靠的数据信息.     

基于仆人式领导理论的新型人力资源管理路径探析

社会经济的不断发展对企业人力资源管理提出了新的要求。而我国的企业人力资源管理由于长期受到传统制度和思想的影响,人力资源管理中往往出现官僚主义作风盛行及管理的非人性化、刚性量化等问题,导致企业下属的积极性受挫,企业发展缺乏活力等问题。针对上述问题,文章将新型仆人式领导理论引入企业人力资源管理的研究探讨中,文章从全面分析仆人式领导的特质入手,在前人研究的基础上,分析提炼出其理论的核心特质,即:关爱、谦卑、服务、牺牲。并将这些特质放入人力资源管理需求中进行分析,解答引入仆人式领导理念的重要性及如何将该理念融入人力资源管理中更好的促进企业及人的发展的问题。     

ERP在企业管理中的运用

ERP管理系统是现代企业管理的运行平台,企业的各类软件基本上全部纳入ERP的范畴,在整个企业内部高度集成客户、供应商、库存、生产、人力资源等管理工作,它比MRP、MRPII功能要更加先进,通过加强供应链管理从而优化企业资源,改善企业流程,以提高企业核心竞争力.但ERP实施过程中,出现了比如求大求全、项目经理不称职,原有的管理制度和管理模式不相适应等一系列的问题,只有解决了这些问题,ERP才能真正发挥效益,为企业创造出更大的价值.     

确保ERP实施成功的几个因素

随着“信息化带动工业化”的浪潮席卷全国,企业掀起了一股“信息化”的热流。实施ERP系统成了众多企业“信息化”所追求的目标。所谓ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划系统),是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,可从三个层次(管理思想、     

国内中小企业应用ERP应注意的几个方面

从20世纪60年代开始,ERP作为一种管理思想与技术经历了30多年的发展变革,从物料需求规划MRP,到制造资原规划MRPII,再进一步发展到企业资源规划ERP,ERP已趋于成熟。在中国,随着企业竞争意识的加强,对管理需求的不断提升,ERP系统在企业中的应用也日益普及。但是,ERP系统不仅仅是一个软件的应用,对企业的管理而言,它更是一种管理意识、管理理念、管理方法及组织结构的变革,企业接受这种变革的程度直接决定了企业实施ERP系统的成败。     

基于系统动力学的ERP项目管理的仿真研究

如何高效地实施ERP系统,运用ERP所蕴涵的先进管理方法和理念,成为企业赢得市场竞争的关键。回顾了系统动力学在项目管理中应用的研究现状,指出了ERP实施过程中控制的关键要素和生命周期控制流程,描绘出系统动力学在ERP项目管理中的主要因果关系反馈结构,并在此基础上建立了ERP项目管理的系统动力学模型。     

实践是检验ERP系统的唯一标准

ERP（企业资源计划）作为整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，可以为企业采集许多相关的信息。ERP系统的业务流程是根据物流、资金流设计的，取代了旧的信息采集、汇总、统计与传递等管理统计工作。ERP系统可一次性同时采集到生产完成信息、质量信息、设备信息等共事信息，保证以最快的速度，最小的投入解决问题，变“结果管理”为“过程管理”。ERP系统实时动态物流、资金流的高效性是它与传统的核算系统的区别所在。     

财务信息系统在ERP系统中的地位及优越性

一、ERP环境下的财务信息系统在整个ERP系统中处于核心位置 ERP环境下的财务信息系统在整个ERP系统中处于核心位置，主要是基于以下理由：1．财务信息系统能够提供充裕的管理信息。ERP环境中任何一个业务模块所占有的企业的业务数据量都不能像财务模块那样丰富，通过价值形态全面综合地反映了企业的概貌，并严密地、系统地记录企业的经营状况。     

ERP环境下企业会计信息系统内部控制研究

随着ERP系统在企业中广泛应用,其提高了企业经营效率,也使得企业内部会计信息系统环境发生了改变。传统的手工会计核算和会计管理方式已不再适用于网络环境,而ERP环境下会计信息系统也带来了内控措施难以开展、网络环境风险等内部控制问题。本文从分析ERP环境下的企业会计信息系统内部控制的特点着手,阐述了ERP对企业会计信息系统内部控制的影响,并提出完善企业在ERP环境下会计信息系统内部控制的具体对策。     

企业财务运作关联ERP系统的思考

ERP即＂企业资源计划系统＂,是从西方引进的先进企业管理理念。该系统在我国企业运作并未展现预期的实效,究其原因是多方面的,如企业历史沿革、人员素质等都对该系统的良性运作产生制约。ERP要在我国企业管理中真正发挥实效还有漫长的消化期。鉴于企业财务管理系统相对成熟又亟待变革的实际,可以先在会计领域导入ERP理念。所以,拟就企业财务运作关联ERP系统做一初步探讨。     

基于ERP系统会计风险分析

ERP作为一种先进的管理理念,国内众多企业都争先引入。文章介绍了ERP系统在电力企业的应用情况,分析了ERP系统中可能存在的会计风险及控制措施,以期发挥ERP系统的最大优势,提高企业信息化管理水平。     

事业单位实施ERP的若干思考

ERP系统是将先进的管理理念和信息技术相结合的产物,是一种先进的企业管理工具,它能捕捉到最新的市场变化信息,提高企业市场反映灵敏度,有助于实现企业经济效益的最大化.但ERP在我国事业单位的应用和发展却极其缓慢,大多数使用ERP的事业单位也仅是利用了其少数几个模块,全面引进ERP的单位少之又少.因此,本文从ERP的功能和作用出发,分析了ERP在我国事业单位的应用现状,并提出了ERP系统在事业单位具体应用的对策和建议.     

关于深化应用ERP系统提高精细管理水平的思考

ERP系统在河南油田的成功实施,为生产经营管理提供实时、准确、完整的信息,不仅全面提升了生产过程的操作和管理水平,而且达到了实现管理精细化、信息共享化、效益最大化的目标。文章结合ERP系统在河南油田第一采油厂的应用现状和运行中存在的问题进行了深入剖析,并对深化应用ERP系统、提高管理水平提出了建议。     

中小企业ERP项目管理方法研究

当前我国对于企业信息化建设非常重视,国家对于企业的管理水平、提升企业的竞争力也在不断推动,当前国际上通用的现代管理思想ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统已经成为了现代企业业务节约企业运行成本的主要工具及动力。但是,ERP实施成功率不高的客观事实说明了中小企业ERP的实施面临着更大的风险。ERP的实施是一个系统工程,必须通过项目管理方法进行严格的控制管理。良好的项目管理是规避风险,提高ERP实施成功率的有效方法,对提高中小企业ERP系统的实施成功率至关重要,也更具有现实意义。     

谈ERP系统上线对企业财务管理带来的新变革

1 ERP内涵及发展 什麽是ERP（Enterprise Resource Planning）？它是一组集成的模块整合企业各部门的业务活动，形成企业内部的交易处理核心，使企业业务数据统一化，全部在线处理，是企业的神经系统。它包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源等管理系统。ERP具有强大的系统功能，灵活的应用环境和实时控制能力，是制造业未来信息的一种管理信息系统。ERP的管理思想与技术经历了30多年的发展变革。     

ERP系统在财务管理中的应用研究

随着计算机及数据信息化应用的加速,管理思想先进化的不断演进,以及经济国际化发展的深入,使得企业管理决策及业务处理复杂化加剧。ERP系统在石化总厂的推广和应用,其所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,将管理会计、财务会计的思想与企业业务流程集成到一体,以及财务与企业主业务的一体化,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,因此可以说,ERP系统中的财务管理系统又带动整个企业的ERP系统工作。ERP系统正成为运用全新的管理思想,为企业提供集成业务运行中的资源管理方案,成为提高石化总厂核心竞争力的有效工具。