互联网时代财务管理的创新与发展研究

在当前经济市场规模越来越大、结构越来越复杂的形势下,传统的财务管理工作很难再满足信息化时代下的财务工作处理要求,也不能较好的适应互联网环境下财务管理工作的变革.在此情况下,互联网+财务管理模式成为现阶段企业财务管理信息化发展的主要模式.互联网模式下的企业财务战略能够为企业管理和领导阶层制定的各项战略奠定坚实的基础,这也是我国企业财务管理工作今后的发展方向.     

我国企业财务管理环境问题及创新路径

从过去财务管理的发展过程可以看出,财务管理环境对财务管理目标、方法、内容都起着重要作用,是财务管理理论研究的起点.企业财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和工作平台,优越的财务管理环境能优化企业财务管理活动,对企业的生产经营管理具有深远的影响.对财务管理环境的系统研究,可以使我们正确认识财务管理实践活动的环境特征,有助于财务管理工作更好地适应环境,财务人员也要审时度势,适应环境的变化和要求,使企业在竞争中取胜.本文主要对财务管理环境的概念、影响因素等做了一般性的叙述,又分析了我国企业财务管理环境目前存在的问题,并提出了几条创新路径.     

企业财务管理工作中出现的问题及应对措施研究

随着我国经济水平的提高,市场环境不断发生变化,这给企业的经营管理带来了更大的经营风险.想要做好企业管理工作,首要任务就是要强化企业财务管理组织体系,因此企业应该从完善自身财务管理组织体系入手,制定符合自身发展的财务管理的方式方法,降低企业经营风险,提高企业经济效益,早日实现企业战略经营目标.本文试从当前企业财务管理工作中存在的主要问题进行分析,找到提高企业财务管理效率的具体手段和措施.     

浅议高速公路养护企业财务管理

高速公路养护管理工作是高速公路管理部门以及经营企业一项长期而艰巨的任务,而财务管理是公路养护企业经营活动中最重要的环节.当前,我国高速公路养护企业财务管理方面还存在很多问题,并逐渐成为影响高速公路养护管理的障碍.以下,本文首先从高速公路养护企业加强财务管理的重要性、高速公路养护企业财务管理的主要内容、高速公路养护企业财务管理面临的主要问题以及如何改进公路养护企业财务管理等方面出发,研究探讨了高速公路养护企业财务管理方面的相关问题.     

基于ERP的企业财务管理模型及其功能创新的探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争环境日益激烈,为了增强自身的综合竞争力,企业必须要不断改进内部管理模式,提高管理效率.财务管理是企业管理活动的核心部分,也是影响企业综合竞争力的重要因素,将信息技术应用到企业管理中,构建完善的ERP管理系统,可以对企业财务管理活动实施全面的控制,并且从数据采集、资金管理、内部控制等几个方面实现财务管理活动的创新,有利于促进企业财务管理效率的持续提升.本文就主要针对ERP环境下企财务管理的模型以及财务管理功能创新的相关问题进行简单的探讨.     

浅析我国钢铁业企业财务战略管理

钢铁业企业财务管理只有把提高财务管理工作对环境的适应能力、应变能力和刺用能力放在首要位置,即从战略的高度重新认识财务管理,以战略的眼光开展财务管理工作,才能有效地适应环境,取得竞争优势.     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力。企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础。随着企业的转型发展,财务管理改革和转型时不我待,而且财务管理水平直接影响企业的经营发展,因此,推动财务战略管理,实现财务管理改革是必然趋势。本文主要论述了企业财务战略的特性、财务战略管理的主要内容、财务战略管理的作用以及财务战略管理存在的问题,并且提出了优化财务战略管理的相关措施。     

探讨企业财务管理环境的财务战略管理

随着经济全球化的逐渐发展,国际间的发展一体化趋势明显,企业之间竞争越来越大,这种竞争压力不仅来自于国内,而且还要面对国际竞争,如要在全球市场中立足,企业必须要加强对财务管理的重视程度,更要制定全面的财务战略管理计划,才能够确保企业的财务收支正常运转.另外,为了增强企业自身的综合实力,也要结合企业自身实际情况,制定科学、合理的财务战略,才能够充分发挥财务战略的重要功能和作用,才能促使财务管理目标顺利完成.本文首先就企业财务管理环境中财务战略管理的相关问题进行分析,首先分析企业制定财务战略管理的重要意义,然后分析当下企业财务环境中财务战略管理发展的现状,最后提出制定合理的财务管理战略促进企业实现经济利益最大化的有效举措.     

新形势企业财务管理创新方法的研究

随着我国建筑行业的快速发展,建筑企业财务管理面对新的挑战和要求.新形势下建筑企业财务管理呈现新的发展趋势,主要体现出对现金流、市场风险、时间价值等因素的关注.在新的环境下,建筑企业应该全面认识财务管理面临的问题,并且针对性的采取有效措施,推动建筑企业财务管理创新的实施.本文作者结合多年工作经验,对新形势下建筑企业财务管理趋势进行分析,提出当前财务管理存在的不足,并且相应的提出财务管理创新方法,为建筑企业的可持续发展奠定基础.     

加强企业财务管理信息化

一、当前企业财务管理信息化建设中存在的主要问题 作为特定环境下产生的全新财务管理模式．企业财务管理在与物流、资金流及信息流同步化的基础上．通过企业财务管理各个环节中的财务信息的集成和综合．实现财务管理信息系统的建立及健全以提高财务管理水平和经济效益。当前,从我国企业财务管理信息化建设的实践来看,不论是未实施财务管理信息...     

施工企业财务管理提升探析

伴随我国经济全球化进程加速,加之财税政策及宏观环境变化,施工企业的财务管理水平提升已成为必然趋势.本文首先分析了提升财务管理对施工企业的积极影响,进而分析了施工企业财务管理存在的主要问题,在此基础上,提出了提升施工企业财务管理的改进措施.     

企业财务管理信息化建设探讨

随着信息技术的快速发展,对财务管理的影响是显而易见的,财务管理信息化建设迫在眉睫.财务管理是企业管理的核心,因此财务管理信息化建设是加强企业管理,加快企业发展的重要工作.但目前企业财务管理信息化建设的现状不容乐观,还存在一些问题亟待改进.本文主要从企业财务管理信息化建设的必要性入手,分析企业财务管理信息化建设存在的问题,并在此基础上深入探讨加强企业财务管理信息化建设的对策.     

企业现金流管理对财务战略管理的影响

现金流管理作为财务战略管理中的重要组成部分,与企业各类资金的流入流出息息相关,是财务管理系统的核心,也是一个企业的根本.本文主要对企业中现金流管理相关问题进行简要概括与分析,探讨企业财务战略管理中现金流的作用和影响,从中得出了企业应重视和完善现金流管理,确保财务管理工作的有效实施.     

新经济形势下的企业财务管理的创新

21世纪属于知识经济和可持续发展的时代,新经济时代的到来改变了传统财务管理所依赖的宏观经济环境,在新经济形势下,为了更好地促进企业可持续发展,对企业财务管理进行创新是很有必要的.本文就从企业财务管理理论、企业财务管理创新的目标、新经济形势下企业财务管理的局限性、新经济形势下企业财务管理创新理念的探讨对该问题进行了分析和探讨.     

浅析在不同环境因素下企业的财务战略选择

随着市场竞争日趋激烈化和多元化,现代的企业财务管理所面临的不单单只是财务问题,而是要面对一个多元、动态、复杂的管理环境.如何在不同环境中,制定出一个合适的企业财务战略,充分、合理的分配企业有限的资源也就成为了企业财务管理的重点.本文针对企业所面临的不同环境下的企业财务战略选择进行初步的探讨.     

财务管理合规化对企业并购的影响分析

在市场经济环境中,因企业战略重组、多元化经营发展以及管理协同效应的驱使等原因的存在,使得企业之间的并购重组活动更加频繁.财务管理合规化对企业并购影响深刻,妥善地处理好企业并购重组中财务管理的问题,成为企业并购活动的基础和前提条件.企业的筹资与投资行为被纳入到财务管理的范畴,应采取措施,合理规划,建立有效的财务预算和财务决策分析体系.本文时企业财务管理合规化及企业并购过程的相关财务问题进行了探讨.     

现代企业财务管理的问题和应对策略研究

财务管理是现代企业管理工作中的尤为关键的一环,其很大程度上决定了全面企业的管理、发展.文章通过阐述现代企业财务管理内涵特征,分析现代企业财务管理中存在的主要问题,对现代企业财务管理问题的应对策略展开探讨,旨在为如何促进现代企业财务管理的顺利进行研究适用提供一些思路.     

构建基于组织系统性的新型企业财务管理

市场经济的日益完善和社会环境的不断变化,为现代企业发展战略及管理提供了新的理论与实践环境,也使企业财务管理制度的改进和模式的转变出现了新的契机.基于平稳有序地提升企业市场竞争力的目的,本文着力探讨现代企业财务管理制度及管理模式,并且有计划、有步骤地完善现有的财务管理制度和管理模式.     

我国企业财务管理环境存在的问题与完善途径

财务管理环境作为企业开展财务管理工作的前提,直接影响着企业财务管理水平以及生产经营能力。当前,我国企业财务管理环境存在财务制度滞后、风险防范能力不足、信息化水平较低等问题。因此,本文首先介绍了企业财务管理环境的基本内涵,并针对当前我国企业财务管理环境存在的问题,提出相应完善措施,以期为企业财务管理活动提供参考建议。     

创业企业财务管理的问题探究

本文主要针对创业企业财务管理展开研究,先对创业企业的界定和重要性进行分析,然后提出了创业企业财务管理存在的问题,最后对创业企业财务管理存在问题的解决对策进行详细论述,主要包括确立合理的财务管理目标、改善财务管理制度建设、合理确定企业的融资战略、不断创新企业信息沟通系统、加强信息化建设等,以此来不断提升创业企业的财务管理水平,将财务管理的内在作用和优势充分发挥出来,从而夯实创业企业的生存基础,促进创业企业更好、更快地发展与进步。