以内部控制促进企业成本管理工作的开展

现代市场经济体制下,企业的竞争是产品的竞争、是服务的竞争、是人才的竞争.作为企业经营的最终目的,企业经济效益最大化是企业经营的最终目标.企业成本管理工作是企业经济效益最大化实现的基础.在现代企业成本管理研究中发现,企业内部控制对企业成本管理工作有着重要的影响.因此,笔者就内部控制对企业成本管理工作开展的促进作用、内部控制工作的开展等问题进行了简要论述.     

企业固定资产核算的若干思考

企业的固定资产在企业的资金管理和生产中占有很大的地位.企业的生存和发展是由产品的质量决定的,而产品的质量很大程度上是受到企业固定资产影响的.企业固定资产可能在生产链上属于最基础的,但同时它也是企业生存和发展的支柱.所以说,要加强企业的固定资产核算,这对于企业的生存和发展是十分重要的.但是,在现实中的很多企业都存在企业固定资产核算的问题.这些问题已经影响了企业生存和发展.所以,本文对企业固定资产核算中的问题进行了讨论,并提出了解决方案.     

创业型企业拓展融资渠道的探索

对于创业型企业来说,企业融资是企业的重要组成部分,也是让企业运行发展的直接动力.企业融资作为创业型企业的重点关注部分,拓宽其融资渠道,发展有特色的融资方法是重中之重.本文先对创业型企业进行解剖分析,阐明融资渠道对创业型企业的重要性,然后根据创业型企业的自身特点提出一系列有关融资渠道的建议.第一,创新型企业要合理运用风险投资,建立合理融资策略.第二,创新型企业可以通过股权转让方式快速进行融资.这是企业短期获得资金最迅速有效的方法.第三,企业可以利用创业型企业自身项目优势,争取政府相关支持融资.第四,创业型企业必须要拓宽创业型企业的多元化融资渠道,建立企业的多层次金融组织体系.     

浅析企业文化建设的重要意义

富有竞争力的现代化企业的重要特征之一是拥有特色鲜明的各种企业文化.企业文化就其构造而言,一般可分为三个层次表层,是作为实体的物化层文化,主要包括厂容厂貌、文化场所、整体环境.中间层,是企业的人际交流方式和各种规章制度,厂徽、厂旗、厂歌.核心层,是在企业中形成的共同价值观.过去,企业一般是靠物质资源来建立自身发展优势,主要以扩大企业和增加设备投入来促进经济效益的增长.时至今日,这种发展方式不再是企业最好的发展模式,在推动企业快速发展中企业文化起到越来越重要的作用.     

强化企业财务职能——企业健康发展的基础

现代企业问的竞争是企业人才的竞争、是企业管理水平的竞争.通过科学的管理工作开展能够有效降低企业综合成本、实现企业市场竞争力的提高.作为企业管理工作中的重要组成部分,财务管理工作的开展是现代企业经营与发展的重点、是企业提高管理水平的关键.本文从企业财务职能对企业健康发展的重要意义入手,论述了企业财务管理工作开展的重点.     

加强农发行企业文化建设办好现代农业政策性银行

企业文化建设是企业的精髓,是企业的生命.企业文化建设也是农业发晨银行改革和发展的源动力.加强农业发展银行的企业文化建设,办好现代政策性银行,是全面建设我国小康社会的战略需要.     

企业集团财务集中管理模式的探讨

众所周知,企业的竞争是十分激烈的.所以说企业的管理尤为重要,因为它在某种程度上决定着企业的竞争力的大小.企业的财务管理模式大多数是财务公司管理制度.财务公司也就是金融公司,它的主要业务是为企业研发的新技术和新产品提供有关金融的服务,但它不属于银行机构,一般人都会误以为它是银行机构的下设单位.企业的管理机构决定着企业运行的效率,也就是说间接决定着企业的未来.下面我们就企业的财务管理机构的定义,方式,作用等方面展开讨论.     

对企业加强资金管理的思考

随着市场竞争的日趋激烈,企业的竞争压力越来越大,企业要想在竞争中取得优势,就必须提高企业的经济效益,而企业的货币资金是企业的重要财务资源.因此,要提高企业的经济效益就必须加强企业的财务管理,尤其是企业资金管理.企业如何科学的使用资金,并发挥资金的最大效益,是企业财务人员需要解决的课题.本文从资金管理的重要性入手,并提出了企业如何加强资金管理的一些重要措施.     

从声誉机制谈企业社会贡任

企业社会责任是当代企业特别是大型企业不可回避的一个话题.企业承担社会责任有很多的动因,其中最主要的是反映在企业声誉上的投资回报.本文拟从企业声誉机制的角度来探析企业社会责任:企业承担社会责任,会使企业赢得良好的声誉;而良好的声誉又将促使企业承担更多的社会责任.这是一种良性循环,对企业对社会来讲,都是一种双赢状态.     

企业内部控制建设存在的问题与对策

企业的内部控制是现代化建设企业内部的一个重要方面,是企业运行的基础,也是衡量一个企业的重要标志.内部控制是企业形成一系列较完善的体系.我国的企业内部控制建设仍存在许多问题,本文阐述我国企业内部控制建设存在的问题,并对此提出解决对策.     

基于风险防范的集团资金管理模式优化分析

集团企业是企业多元化、大规模化的发展方式,也是企业开拓新市场、拓展企业规模的必经之路.资金是企业的根本也是企业发展的必然条件,企业在运行过程中,会出现许多的流动资金,在激烈的市场竞争当中,企业的存活不仅需要依靠企业整体实力以及企业结构,还需要依靠有效的资金管理.本文主要分析风险防范为基础的集团资金管理模式的优化策略.     

内部审计如何实现增值

企业活动的根本目的是追求企业价值增值,即企业价值的最大化.企业的各项基本职能活动可以看做是价值增值活动.内部审计作为企业管理的控制环节,是一个不可或缺的组成部分,内部审计必须服从于企业的整体目标,即内部审计就是为了实现企业增值目标而存在的,归根结底,是为了服务于企业实现价值增值的目标.     

对我国企业文化建设的几点探讨

企业文化是渗透在企业一切活动中无处不在的东西,是企业的灵魂所在.随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈,创造企业特色的企业文化提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择.本文从企业文化建设的作用和内涵入手,针对当前我国企业文化建设的不足,对创建特色的企业文化提出了一些建议.     

加强中小企业内部控制的看法

财务管理通常是我国各大企业发展经营的生命线,而企业财务管理是否有成效取决于企业的内部控制.有效的内部控制对提高企业的生产效率,促使企业实现效益最大化,实现企业的发展战略,具有十分重要的意义.当前,加强企业的内部控制是现代企业制度最基本的要求,也是确保企业高效运转的最根本保证.     

试论现代企业财务管理存在的问题及对策

企业的财务管理是企业管理工作的重要内容,也是企业管理的核心.企业财务管理工作做的好坏与否,直接关系到企业的发展.随着现代企业的构建,企业在财务管理中的内涵和功能都发生了相应的变化,企业的财务管理也成为了企业管理的中心.但就目前来说,现代企业在财务管理中还存在诸多的问题.本文就企业加强财务管理的重要性进行分析,指出企业在财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

企业如何充分发挥内部审计作用的思考

随着市场经济的发展,企业竞争压力越来越大.企业要想生存和发展,就要抓住企业的生产经营,提高内部的管理.通过内部审计,不断提高企业管理水平,是企业聚焦战略高质量发展的有效途径.如何采取完善的监督措施规避企业经营管理风险,从而提高企业经济效益是我们审计部门需要深入研究和深刻反思的重要问题.     

浅析区域市场的维护与管理策略

现代企业的竞争是企业市场营销的竞争,是企业向终端要效益的竞争.如何维护企业区域市场、并 通过科学的管理保障区域市场稳定发展是现代企业营销管理的重点.文中就企业区域市场的维护与管理进行了简要论述.     

论建筑工程施工项目的成本管理

现代建筑市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展机遇.作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是企业管理的目标.项目成本管理是影响施工企业经济效益、提高企业利润的重要工作.加强建筑工程施工项目成本管理工作是现代建筑工程施工企业迫切需要解决的问题.本文就建筑工程施工项目成本管理工作重点、管理方式进行了简要论述.     

企业预算管理现存问题及其优化策略

企业预算管理是利用财务预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配.考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标.预算管理是企业合理配置资源的工具,是实现企业管理控制的工具,是企业实行绩效考核的基础,现代企业管理离不开预算管理.文章阐述了企业预算管理的发展现状中所存在的问题,提出了相应的优化策略.     

浅谈如何发挥薪酬在企业管理中的激励作用

薪酬的激励作用是企业管理理论的重要方面.一个企业的管理,薪酬分配是关键的一环,准确确定企业各岗位薪酬标准被公认为是企业管理的难题.本文从三个方面,对薪酬在企业管理中的激励作用做以阐述.