准确区别公共与私人部门在人力资源管理方面的差异性

公共部门与私人部门在组织目标、组织职能、组织结构、组织文化以及经费来源等方面的不同,决定了它们在人力资源的规划目标、员工招录、评估考核、薪酬管理以及培训发展等方面也存在较大差异。准确认识和区别其差异性,并互相借鉴先进理念和科学方法,对于同步完善公共部门和私人部门人力资源管理体系,提高人力资源管理效率具有重要的现实意义。     

浅析美国地方政府力资源管理的特点

美国是一个高度发达的资本主义国家，具有相当成熟的人才开发和人力资源管理经验。在美国，人力资源管理又分为私人部门人力资源管理和公共部门人力资源管理。在国内，关于美国私人部门人力资源管理的研究较为深入和全面，但关于美国公共部门人力资源管理的信息却知之甚少。那么本文将对近年来美国公共部门中的地方政府人力资源管理的特点做一简要介绍。     

浅析美国地方政府人力资源管理的特点

美国是一个高度发达的资本主义国家,具有相当成熟的人才开发和人力资源管理经验。在美国,人力资源管理又分为私人部门人力资源管理和公共部门人力资源管理。在国内,关于美国私人部门人     

公共部门战略管理理论选择的新思考

20世纪80年代中期,公共部门开始关注战略管理思维和重视战略管理途径.本文首先对发展较为成熟的私人部门战略管理理论进行较为详尽地解读,结合公共组织和私人组织的比较分析对公共部门战略管理理论选择进行论述.本文认为,公共部门应该在科学借鉴私人部门战略管理理论的基础上合理选择符合自身特点的战略管理理论.     

公共部门人力资源管理企业化思维

随着知识经济时代的到来和人本管理思潮的兴起，人力资源管理越来越受到重视，尤其是在私人部门，很多企业已将人力资源管理提升到企业战略管理的地位，并取得了卓越成效。但在我国的公共部门人力资源管理却进步微小。本文就此情况提出简析，并提出公共部门人力资源管理企业化改革的新思维。     

公共部门和私人部门人力资源管理的实证分析

通过引入人力资源管理的相关介绍,结合公共部门私营部门之间的相互关系,通过实际数据,得出公共部门相对私人部门更标准化和集团化的工作模式,私营部门人性化和合理化的政策模式。     

公私部门人力资源绩效考评的比较——基于考评目标和维度的视角

公共部门和私营部门是现代社会组织中两个差异很大的主体,公私部门在人力资源绩效考评方面也有着许多不同。本文从分析公共部门与私营部门的特性入手,以考评目标和考评维度的视角对公私部门人力资源绩效考评进行比较,并提出了公共部门与私营部门在人力资源绩效考评目标和维度上的互动。     

公共部门人力资源管理激励机制

中国的人力资源管理问题是一顷新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,当前在中国公共部门晋升制度、薪酬管理制度、考核制度等中有效运用激励机制,对完善中国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。要建立和完善公共部门人力资源管理激励机制,研究如何有效地运用激励机制以有利于公共部门组织、吸引和保留人才。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题、还面临着一定的困难,需要采取措施进一步完善公共部门激励机制。     

基于胜任力模型的公务员培训体系优化

鉴于当前公务员培训体系存在的一系列问题,将已经在企业人力资源管理中稳定运用的工具—胜任力模型引入公务员培训体系中。分析并总结不同部门、不同公务员的胜任素质,建立其特有的胜任力模型,将此模型投入与公共部门人力资源管理当中,可以有效解决目前公共部门人力资源管理体系存在的问题,优化公务员培训水平。     

目前我国公共部门人力资源管理发展问题浅析

人力资源管理在实现公共部门战略目标的过程中扮演着越来越重要的角色,它不仅为公共部门管理与决策提供了重要的人力资源,成为公共部门成长的坚强后盾,而且还为公共部门创造价值,支持和促进了各部门的发展.伴随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革,公共部门人力资源管理表现出新的发展趋势,这对传统的人力资源管理提出了挑战,对它的发展趋势产生了深远的启示.     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题探讨

随着市场经济的不断发展和我国企事业单位改革进程的不断深入,公共部门人力资源管理越来越重要。公共部门人力资源管理在整个社会的人力资源管理中具有重要的位置,同时也对公共机构的协调长期可持续发展有重要作用。随着公共部门管理价值观的日益体现,人力资源的管理工作逐渐成为一项不可或缺的内容,为公共部门的人力资源战略、现代功绩制、职能流动等提供了理论基础。但是在现行的公共部门人力资源管理中还存在着很多问题,在很大程度上限制了我国公共部门人力资源管理的发展,需要对公共部门人力资源进行及时地优化和调整。本篇文章主要针对公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题进行相应的探究,通过在实际研究中发现问题,并制定相应的问题解决问题,从而全面优化公共部门人力资源管理。     

公共部门人力资源管理的困境与突破研究——基于新公共管理

在新时代治理理念的指导下,创新理念应运而生,公共管理在大时代背景下发生了变化,公共部门人力资源管理理念愈发重要,人力资源管理工作影响着整个公共部门的发展,满足人们的物质需求与精神需求。随着公共部门人力资源管理出现的问题越来越明显,新公共管理理念被逐步运用到公共部门人力资源管理中。据此,主要结合当前公共部门人力资源管理存在的问题,探讨新公共管理视角下如何做好人力资源管理。     

公共部门战略管理的问题与缺陷探析

公共部门战略管理的兴起受到私营部门战略管理的示范性影响,也是公共部门管理改革以及环境变化的必然结果。作为一种新模式,公共部门战略管理在性质、目标、环境和过程上都有区别于私人部门的特殊之处。应重视差异,并且看到我国公共部门在战略管理实践中缺乏前瞻性、缺乏明确的战略实施步骤和实现战略目标的人力、物力、财力及软环境资源的现象,适度地借鉴战略管理的精髓对改善我国公共部门传统行政方式造成的困境仍是必要的。     

浅议公共人力资源管理

人力资源管理观念不仅适应于私人部门或私营企业的人事管理,而且它的基本精神和方法也适应于公共部门尤其是政府部门的人事管理。从传统的人事管理到当代的公共人力资源管理是政府人事管理领域出现的一次革命性的变化。在当前政治—行政体制改革的深化完善的过程中,研究并大力推行公共人力资源的管理理论以及模式,具有不可忽视的现实意义。     

浅议公共人力资源管理

人力资源管理观念不仅适应于私人部门或私营企业的人事管理,而且它的基本精神和方法也适应于公共部门尤其是政府部门的人事管理。从传统的人事管理到当代的公共人力资源管理是政府人事管理领域出现的一次革命性的变化。在当前政治—行政体制改革的深化完善的过程中,研究并大力推行公共人力资源的管理理论以及模式,具有不可忽视的现实意义。     

浅析公共部门的绩效管理

在人力资源的管理范畴中，绩效管理的好坏，是很重要的，它关乎着整个组织内部的绩效，与组织内成员工作是否积极面对的关键。在我国，不论是企业还是公共管理部门的人力资源管理体系是有待改进和不断完善的。作为公共管理部门，是管理着整个社会的各个方面的，因此，公共部门的绩效管理尤为需要改进和不断完善。     

我国公共部门人力资源管理信息化建设的思考

本篇文章针对我国公共部门人力资源管理的信息化建设一题展开了较为深入的研究,同时结合人力资源管理信息化的重要性与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的应对措施,其中包括转变高层观念,进一步夯实人力资源管理信息化的意识基础、加强基础建设,进一步完善信息化的人力资源管理体系、加大公共部门人力资源管理部门的培训力度以及提升信息化管理人才的培养水平等等,以期能够对我国公共部门人力资源管理水平的提升献上笔者的一点绵薄之力。     

企业公共部门人力资源管理激励机制问题探析

人力资源管理在当今社会越来越受到重视,而企业公共部门的人力资源管理在我国还处于探索阶段。当前能在中国企业公共部门人事晋升制度、薪酬管理制度、绩效考核制度等中有效运用激励机制,将对完善企业公共部门人力资源管理,提高企业公共部门工作效率有着重大的现实意义。然而我国企业公共部门人力资源管理激励机制方面还存在诸多问题,亟待解决,将从企业公共部门人力资源管理激励机制的相关理论入手,着重分析现状并提出相应的对策和建议。     

西方国家公用事业改革历程回顾与经验借鉴

西方国家公用事业经历了由私人部门市场供给为主到公共部门垄断供给为主，再到建立公共部门与私人部门伙伴关系的发展历程。改革过程中，成果显著也历经波折，其中不乏比较成功的经验值得我们借鉴，同时存在问题也需要我们认真思考。     

公共部门人力资源管理企业化浅析

随着知识经济时代和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理正在经历一场深刻的变革.本文首先分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,接着采用SWOT法对公共人力资源管理企业化进行分析,并在此基础上从宏观和微观两个方面提出了公共部门人力资源管理企业化的建议.