管理创新与管理会计的发展

管理会计是管理学科与会计学科的结合。管理上的创新必然会引起管理会计的革新,针对管理在目标管理、持续改进和制度管理三个方面的创新,结合管理会计在实务操作和理论研究上的现状,从明确管理会计目标、理论与实践相结合、完善相关规章制度等几个方面提出了管理会计应对管理创新的措施。     

略论战略管理会计与传统管理会计

随着世界经济的一体化，企业面临的竞争不仅来自国内，更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，全世界都在寻求最有效的管理方式来达到克敌制胜、立足于世界跨国企业之林的目的，由此产生了８０年代的管理革命———战略管理。这一新型的管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。于是战略管理会计应运而生。一所谓战略管理会计，是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。对比传统管理会计，战略管理会计具有以下几方…     

清单管理嵌入管理会计体系分析

政府会议中多次提出清单管理,要求对权利、责任以及负面清单加强管理,本文首先简单介绍了清单管理,并在此基础上对管理会计体系中融合性进行分析,继而对清单管理融入管理会计体系展开探讨。     

浅谈管理理论与管理实践的发展

本文通过对管理理论和管理实践发展的环境分析,讨论管理理论与管理实践的发展变化：它们将在内容上以知识管理、人文管理为主向多元化发展迈进;管理结构、管理方法发生巨大变化;管理理论研究对象和管理实践主体也会发生巨大变化,管理理论和管理实践的影响也更加多元化。     

树立人本管理意识乃管理之本

科学管理是企业永恒的主题,从严管理企业是振兴国企的必由之路,而强化科学管理正需要加强人本管理,充分发挥员工们的积极性,创造性,为广大员工创造一种能够掌握自己命运,激励其潜在能力的文化氛围,一个企业是否注重人本管理,在某种程度上是衡量该企业管理是否现代化的一个重要标准。人本性管理这种人性化管理方式必将成为２１世纪管理的主流。     

浅谈生产管理中的变更管理

伴随着IT技术在金融业广泛深入的应用，银行业务处理电子化进程不断加快，改变了传统的手工处理模式。如何保障计算机系统安全稳定地运行已成为各家银行关注的焦点之一。数据大规模集中处理、业务系统日趋综合化、故障波及范围的扩大等新情况，以及如何统一系统内工作流程、理顺工作次序、上下环节协调一致等新问题，已经摆在生产管理部门的面前，也向管理部门提出了崭新的、标准更高的运行管理要求。生产管理涵盖了生产运行的各个方面，用户ID及权限管理、操作管理、作业调度管理、问题管理、变更管理等均属其范围，每部分相对独立又相互…     

论国债管理与货币管理

一、国债管理与货币管理目标 金融体制改革的总体目标是,通过提高对市场信号的反应来实现资源的最佳配置。世界银行高级经济学家认为,在一个开放金融体系中,要实现这个目标,其关键在于:(1)实现利率市场化;(2)中央银行独立执行货币政策;(3)增强金融体系的竞争力度。但是,鉴于金融部门运行机制的转变,有可能导致国债目标和货币政策目标之间产生一定的矛盾冲突,尽管这两者的目标绝大多数都是共同的,它们之间具有互补性,而货币政策目标较之国债管理目标具有更大的广泛性。那些把国债管理和货币管理政策置于不同地位的战略,也会在短期内产生一定程度的差别。     

浅谈精细化管理与敏捷管理

在市场经济发展的漫长历史中,涌现出了许多优秀的管理理论,"精细化管理"和"敏捷管理"是其中比较优秀且实用性较强的。这两种理论在管理的侧重点上不同,但都对企业适应市场经济有极大的帮助,下面就对这两种管理的内涵和实现方式作出解析。     

企业资金管理中现金流管理的重要性

主要从货币资金的制度性管理入手,讨论如何建立全面的货币资金管理。“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过加强全面的货币资金管理制度提升企业现金流的管理水平。才可以合理的控制营运风险．提升企业整体资金的利用效率．从而不断加快企业自身的发展。     

工程造价管理重点——合同管理

建筑市场的规范要求企业必须对自身管理体系进行必要的调节以适应市场的变化。同时通过管理体系的健全与实施促进企业成本管理体系的建设与实施效果的提高。工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的关键,其实施效果直接影响企业项目的综合成本。严密的合同管理是工程项目成本管理的基础,是工程造价管理的重点。文中就建筑施工企业合同管理进行了简要的论述。     

管理会计在医院运营管理中的实践研究

对于医院来说,管理会计的运用更加符合财务会计转型、医疗体制改革等要求,同时也有助于提高医院的经营水平.管理会计的应用需要采用专业的方法与工具,通过财务会计所提供的资料信息,并进行整合处理,帮助医院管理人员根据日常经营经济活动展开规划工作,有助于管理决策人员的决策与分析.管理会计和财务会计具有密切联系,但又有所区别,两者...     

管理会计变迁管理的探讨

事物发展的实际法则就是变更,变更管理就是针对变更流程的指导、规范和革新.管理会计的变更是迎合企业内部环境和外部环境发生转变的一种有意识自发的行为.基于此,本文主要针对管理会计的变迁管理路径进行了探讨.     

工程造价管理重点——合同管理

建筑市场的规范要求企业必须对自身管理体系进行必要的调节以适应市场的变化.同时通过管理体系的健全与实施促进企业成本管理体系的建设与实施效果的提高.工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的关键,其实施效果直接影响企业项目的综合成本.严密的合同管理是工程项目成本管理的基础,是工程造价管理的重点.文中就建筑施工企业合同管理进行了简要的论述.