股份有限公司风险浅析

市场经济是一种风险经济，在我国经济体制的转换过程中，企业各种生产经营活动都面临更大的风险挑战。股份有限公司作为一种新的企业形式，在经营过程中面临的风险有自身的特点，本文对股份有限公司的筹资风险，投资风险及代理风险进行了分析并提出了必要的避险措施。     

投标风险预测与防范

结合多年的投标实践经验，对投标过程中遇到的各种风险进行预测分析，并就各种风险产生的原因提出相应的防范措施，为在以后的投标工作中提供一些参考经验，以降低投标风险，增加投标效益。     

浅议企业财务风险管理的改善

企业财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务风险贯穿于企业财务活动的整个过程，因此，企业应建立财务风险预警系统，以便对财务风险进行适时监控。     

企业风险管理

企业风险管理是企业为实现生产，经营和财务稳定与安全，对可能遭受的各种风险损害所采取的有效措施，能帮助企业进行成本和效益的分析，对所面临的各种风险作出客观而较为科学的决策，以降低风险所导致的损失，企业风险管理在经济发中所发挥的作用越来越大，具有广阔的发展前景。     

BOT项目投资决策模型研究

企业的投资决策对于企业是非常重要的，特别是在采用BOT项目融资方式的项目投资决策中需要仔细考虑项目面临的各种风险，包括市场风险、政治风险、经济风险等。BOT’项目的项目评估方法应该综合考虑这些风险因素。在传统的项目评价方法中，有的方法考虑了项目的风险因素，但是往往只是考虑了风险的某一个侧面，存在着局限性。在综合分析现有的评价方法的基础上，本提出了一种新的投资评价方法。即风险NPV法。这种方法综合了WACC和风险报酬。利用这种方法能够为BOT项目提供新的投资评价方渎。     

公路工程项目的施工风险因素分析

随着我国公路交通事业的飞速发展，公路工程建设市场空前壮大，然而在公路工程项目施工中存在着各种风险，这些风险往往会造成经济效益降低，甚至会导致项目失败。只有对工程项目中的风险做好防范并进行管理才能顺利完成项目。     

浅谈企业的全面风险管理

风险是未来的不确定性对企业实现其既定目标的影响。对于企业运营而言，风险是无所不在、无时不在的：企业经营在本质上就是对于各种风险的考量、控制和利用，没有风险的存在，企业存在的必要性也就值得怀疑了。总体而言，企业常见的风险可以分为五类：一是环境风险，主要是指企业所在的整体经济运行环境的系统性风险，如国家法律及经济政策风险、社会整体信用风险等。     

企业涉税风险的防范简

随着改革开放的深化和国内外市场经济竞争环境的转变，各种风险的影响程度也随之变化，目前看似很小的风险极可能对企业的未来造成巨大的影响。当前大多数企业比较重视经营风险和财务风险的防范，往往认识不到涉税风险潜在的危机。在国内外税收体制不断深化的新局势下，企业应高度重视涉税风险防范的必要性和现实性。     

我国发电企业市场性财务风险及其防范

关于我国市场性财务风险的概念 财务风险概念的理解 财务风险是企业面临的一种最为基本的、最具综合性的风险。本文的财务风险是指广义的财务风险。广义的财务风险是指企业由于内外部环境各种因素的影响，使企业价值或股东价值与期望值发生偏离而蒙受损失的可能性。企业财务风险贯穿于企业各个环节，受到内外部环境各种因素的制约，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。     

基于等风险图和模糊综合评价法的投标报价风险分析

建筑企业在投标时对工程实际资料掌握的广度和深度非常有限，据此得出的投标报价是一个期望价格。实际施工时可能出现的种种不确定性因素（如恶劣的天气等）会导致工程实际造价高于投标报价，即投标存在风险。针对建筑企业在投标报价中所面临的各种风险因素，以概率估计和模糊数学分析理论相结合，研究这些风险发生的概率以及对项目收益产生的影响，以风险量值来衡量投标报价的风险值，为建筑企业投标提供新的决策依据。     

工程项目管理模式的选择风险

不同的工程项目管理模式潜藏着不同的风险，为工程项目选择风险集合最小的项目管理模式，是避免和减弱项目管理模式风险的有效方法。要寻找最小的风险集合就必须先找出这些风险来源、性质和发生规律。本通过对国际通用项目管理模式的特点、选择依据和选择风险的讨论，尝试给出不同项目管理模式的可能风险集合。     

项目风险预警系统的构建

工程项目进行中会遇到各种风险，要做好风险管理，就要建立完善的项目风险预警系统，通过跟踪项目风险因素的变动趋势，测评风险所处状态，尽早地发出预警信号，及时向业主、项目监管方和施工方发出警报，为决策掌握和控制风险争取更多的时间，尽早采取有效措施防范和化解项目风险。     

火电施工企业面临的风险分析及对策思考

阐述了当前火电施工企业面临的主要风险,如体制改革的政策风险、市场竞争的定单风险、低价中标的效益风险、履行合同的信誉风险、竣工结算的诉讼风险、多元运作的投资风险等。面对这些风险,施工企业应该缜密思考各种应对措施以有效规避风险,抓住企业内外改革的有利时机,积极提升自身管理,稳步推进企业改革,保证企业在市场竞争中可持续发展。     

大庆石化公司低密度聚乙烯装置的风险管理

通过对大庆石化公司200kt／aLDPE项目的市场环境、竞争环境、项目建设实施能力的分析，总结归纳出项目在工程建设和生产运营中蕴涵的几种风险，然后对项目进行风险评价，最后通过风险处置，从而减少风险带来的损失。     

石油工程项目风险管理研究

石油工程相对于其他工程项目有其自身的特点,针对石油工程项目自身特性探讨了石油工程项目实施过程中的风险构成,并在此基础上提出了对石油工程项目风险控制对策。     

项目融资风险管理研究

由于项目融资时间长、规模大、参与方多、结构复杂，导致融资风险极大，因而项目融资要求从前期的项目可行性研究开始到项目的谈判、签约、建设、施工直至运营，实行全过程的监督和严格的风险管理。项目融资风险管理是融资项目成败的关键，如何有效地进行融资风险管理是每一项目方都须考虑的问题。目前我国项目融资风险管理中存在一些问题，极大地制约了项目风险管理在我国的发展。必须建立新颖、极具创意的风险管理方法，真正发挥风险管理在项目融资中的作用。     

试论项目融资过程中的完工风险

对项目融资中的风险作了概述,指出完工风险是项目融资中的核心风险之一.如何有效规避这一风险,从项目投资者、贷款银行、承建商三个方面进行了论述,三个参与者采取相应的措施来回避,从而保证项目融资顺利进行.     

电力市场环境下电网经营企业的风险管理

介绍了在电力市场环境下电网经营企业所面临的一系列不确定性因素,以及这些不确定性因素所带来的诸如经营风险,输电阻塞风险、电网规划风险、体制风险等等各种风险,并对各种风险的应对提出了相应的策略。     

国际工程施工合同的计价方式及其风险管理

从国际工程施工合同的计价方式选择的角度,分析了业主和承包商所承担的风险,提出了双方应采取的风险管理措施。     

民办高校BOT项目建设风险模糊评价研究

民办高校BOT项目建设存在若干风险,如何准确评价其风险,对高校是否兴建该类项目的决策过程十分重要。论文首先建立了民办高校BOT项目风险评价指标体系,然后创新性地将不确定性层次分析法与多层次模糊评价法相结合,构建了民办高校BOT项目的风险评价模型。最后以某民办高校BOT项目为例介绍了该方法的应用。