基于战略导向的企业财务转型分析

企业财务转型的目标是实施战略型财务,以公司战略和经营战略为导向制定财务战略,促进企业的长远发展。本文对企业财务转型的必要性进行了探讨,分析了企业财务转型的意义,并就如何促进企业财务转型问题提出了个人看法。     

基于战略导向的全面预算管理体系构建

全面预算是企业在一定时期内经营活动各个方面的总体预算,将企业全部经济活动的过程用货币形式反映出来。全面预算管理是协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业管理规范化和科学化的基础,通常是以一系列预算、控制、协调、考核为内容,建立一套完整的、科学的数据处理系统,将各个预算单位经营目标同企业战略目标联系起来,对经营活动进行控制和管理,并对经营业绩进行考核与评价的管理系统。本文以企业的战略发展目标为出发点,试图对基于战略导向的全面预算管理体系的构建进行探讨。     

强化目标管理体系建设 切实提高企业执行力——构建以战略为导向的企业目标管理体系若干思考

企业所有行为最终的目的是创造绩效,绩效的产生基于企业战略与执行两大要素,企业目标管理体系的核心就是通过其有效运行,保障企业战略的有效实施,从而达成战略目的,创造绩效。本文简述了公司目标管理体系建设现状及存在的问题,绘制了以战略为导向的企业目标管理体系框架,并提出在新环境下构建以战略为导向的企业目标管理体系的若干思考。     

经营性国有资产信托经营管理模式的法律构建

一、经营性国有资产和信托制度简述1.经营性国有资产国有资产一般可以分为经营性资产、行政事业性资产和资源性资产。其中经营性国有资产是指国家作为出资者在企业中依法拥有的资本及其收益,以盈利为主要目的,依法经营或使用,其产权属于国家所有的一切财产。作为国有资产中最重     

创新型企业实施资本运营战略的相关问题探讨

创新型企业资本运营战略主要有股权变动型和资产变动型两大类。创新型企业实施资本运营战略会面临风险问题、资本市场泡沫问题、盲目扩张问题、生产经营过程中的创新问题等。创新型企业应树立正确的资本运营理念,以提升核心竞争力为根本目的进行资本运营,以企业发展战略为指导开展资本运营。同时,要健全企业内部资本运营管理制度,确保企业经营持续发展。     

国有企业集团组建资产经营管理公司探讨

国有资产经营公司是国家为了实现政企分开和国有资产的保值增值,尽快建立起适应市场经济要求的国有资产管理、监督和营运新机制应运而生的。它在政府与企业之间形成以资本为纽带的产权关系,解决了国有资产责任主体缺位的问题;它是代表政府作为出资者对国有资产行使资产收益、重大决策、选择管理者等出资者权利的特殊企业法人和国有投资管理机构,专司国有资产的资本经营和产权运作。国有资产经营是指在国有资产资本化了的基础上,在产权层次配置国有资产,并通过优化配置国有资产提高企业的生产经营效率,进而提高国有资产价值的经营活动。因此,国有资产经营公司有其自身的特点,与传统的生产经营的企业有所不同。     

我国国有饭店发展战略模式研究

我国国有饭店总体发展战略适宜采用渐进式改革战略,总体战略目标是国有饭店最终退出国有资产序列,使国有饭店完全走向市场。总体战略目标可以分解为国有、非市场化运作;国有、半市场化运作;公司所有、市场化运作;私有/公司所有、市场化运作四大目标模式,分别与留守战略、管理权退出战略、产权部分退出战略、产权整体退出战略相对应。确定为留守型国有饭店的最终退出问题,可以采用分“三步走”战略实现。     

集团财务战略的定位与实施

企业集团是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作联结纽带,由多家具有法人地位以及具有共同利益组成的一个稳定的多层次经济组织.财务战略作为企业集团经营战略的子战略,对企业集团的发展有着非常重要的意义.     

企业创新战略轨迹实例探索

本文以广东省广业资产经营有限公司(下文简称"广业公司")为例,探讨企业创新战略轨迹.文章指出,该公司从可持续发展的高度,实施"一退二调三进"的创新战略推动企业产业结构、资本结构、组织结构调整,完成了从行业分散、管理松散、资产质量差的传统型综合企业向一家具有较强核心竞争力的广东省绿色环保产业龙头国有投资控股集团转型.同时,通过优化资源配置,明确战略定位,选择优势主业,归核发展、集中发展,企业经历了从求生存到谋发展的转变,走出了一条有鲜明特色的、以产业结构调整为核心的战略创新发展道路.     

也谈市场深化中的企业营销大战略构思──资本营销导向战略的三维透视

在现代市场经济条件下,市场不断深化,要求企业以资本运营为核心,以市场为导向,通过资本的市场化运动,带动企业资源结构和组织结构的优化,实现资本增值目标和企业的生存与发展。这就是消费者导向、竞争者导向和自身资源优化有机结合的资本营销导向战略。以市场深化为出发点,从营销观念、企业业务运营、营销组织变革三个角度对这一大战略作了具体分析。