国有林区经济体制改革的基本思路

通过讨论国有林区的基本情况和问题,提出了国有林区改革的思路。认为国有林区的问题需要通过经济体制改革进行破解。建立和明确多种产权所有形式,建立产权的市场化交易体制才能够为国有林区经济体制改革找到出路。     

基于战略目标选择下的公司财务规划初探

一般来说,财务规划从属于公司总体战略目标的选择,财务目标的实现依赖于公司总体的战略布局.反过来,财务规划的方向性和目标性又将直接决定公司战略目标的实现和可持续发展.基于总体战略目标,有效财务规划能为公司识别、评估和取舍各层次、阶段性的战略提供一个正确的标准.在总体战略目标确定的情况下,如何规划公司的财务活动是值得我们探讨的一个课题.     

国有商业发展的战略目标、重点与措施

为适应建立社会主义市场经济体制的要求,国有商业必须深化改革,确立其自身改革发展的战略目标、重点及措施。从质的规定性来说,国有商业的战略目标应当是:以市场经济为导向,建立健全有机统一、运行有序、灵活高效、初步现代化的商业组织体系。战略重点是:以产权明晰为契机,把国有商业企业推向市场,使其成为独立经营、自负盈亏的商品经营者;转换国有商业经营机制,建立现代企业制席;立足本业,开拓进取,积极发展外向型经济,大力发展第三产业和商办工业,同时加强批发市场建设。为实现上述目标,必须采取相应的战略措施。     

产权、竞争、中国饭店业绩效及改进路径研究

本文分析表明我国饭店业是国有饭店主导的竞争性行业,国有饭店主导和竞争性行业的不相容性是造成我国饭店业整体绩效水平较差的根本原因。根据这一分析结论,本文提出我国饭店业最终目标是建立为非国有饭店主导的垄断竞争性行业,改进我国饭店业整体绩效的具体路径是积极推进国有饭店退出和实施饭店集团化经营。     

我国旅游饭店集团化的现状及发展战略构想

改革开放以来,我国旅游饭店业发展迅速,竞争日益激烈,饭店企业走集团化发展之路成为必然趋势。但近年来出现旅游涉外饭店业全行业亏损、国有饭店普遍缺乏竞争力等问题。分析我国饭店集团化的进程,并提出了协调内部机制、走市场化道路、结合科学管理、培养高素质企业家以及网络化经营的旅游饭店集团化发展的战略构想。     

国有饭店管理人员激励机制探析

搞活国有饭店关键是要把“人”这个要素的积极性充分调动起来,而对于管理人员的激励则显得更为重要。本文首先分析了国有饭店管理层激励机制上所存在的问题:激励观念的陈旧、激励形式的单一、激励考核机制的不完善等,随后提出了要以国有饭店产权改革为基础,以肯定国有饭店管理层为稀缺的人力资源为前提,将管理层工作绩效、奖励、个人目标有机结合为关键、有效的约束机制为保障的激励机制。     

中国市场化指数与费用粘性研究——基于我国上市公司的经验证据

本文选取我国沪深A股上市公司为研究样本,研究市场化指数中的地区要素市场发育对费用粘性的影响、对不同费用类型影响以及对不同产权性质影响的差异性。本文研究发现:公司所在地要素市场化程度对费用粘性具有显著影响;市场化指数对不同类型费用的粘性影响有差异,对销售费用粘性的影响比对管理费用粘性的影响更加显著;市场化指数对国有上市公司费用粘性的影响比对非国有上市公司费用粘性的影响更加显著。     

试论县级国有城市建设投资公司发展战略

城市基础建设是拉动内需的重要手段,是促进社会经济发展的重头戏,实践证明城市建设投资公司在我国城市建设中发挥重大作用,可以说,城市建设离不开城市建设投资公司!如今,城市建设投资公司已成为我国各个城市建设的主力军。但是,在全球化、市场化经济冲击的今天,在具有政策扶持优势的国有城市建设公司也感觉到越来越大的压力,主要表现在运行体制、融资渠道、资本运作、不正当竞争、办事效率、政策保护等问题,使城市投资公司的生存、发展空间受到空前的压迫。对于县级国有城市建设投资公司来说,由于成立的时间普遍较短,体制未完善,经验不足,因而急需制定正确的公司发展战略来加以应对,这显得尤为重要!本来公司的发展应没有固定的发展模式,但作为每个县级国有城市建设投资公司来说,却有很多相同之处,在研究中,笔者用案例分析法,以县级的城市建设投资开发公司为例分析,采用比较研究法将广西某县与成立时间较长、规模较大、发展较成熟的北京某公司等公司相比进行比较分析,在认真分析城市投资内外部环境的基础上,运用了战略管理理论和分析方法,描绘出适合于县级国有城市建设投资公司中长期发展的战略模式,提出了以"政府引导、市场机制、自我壮大"为指导思想,研究得出县级国有城市建设投资公司10年内发展战略目标,同时,为保证战略的顺利实施,还需建立一系列战略实施保障体系,尤其是为城市建设资金提出多种筹措模式,并对今后的发展战略提出了更新的研究方向。本文最后对县级国有城市建设投资公司提出了公司发展战略的基本模式。     

当前公有产权与私有产权之辨析

当前在公有产权与私有产权的研究中所碰到的问题有:竞争和产权哪个更重要;更注重社会目标和社会福利的国有企业(SOE),是否更易受政府的干预;SOE是否更易受到公司治理问题的困扰等。通过比较公有产权和私有产权在市场竞争、政府行为和公司治理方面的差异,认为由于私有产权对创新和节约成本的激励作用大,其经营运作较少受到政府社会目标的扭曲以及硬的预算约束和有效的市场退出机制使其在公司治理方面具有优势,故而较之私有产权,公有产权具有先天的低效率,产权比市场更为重要。     

垄断不破，不可“职工持股”

近年来,由各地国有电力集团分拆建立的电力系统职工持股企业资产急剧扩张,引起了社会的关注;而日前媒体披露山东鲁能集团通过一系列运作促使职工股退出并转化为私人企业集团,引起了更大震动。我认为,这一事件的症结并不在于国企改制和职工持股,而在于如何合理合法地实现国企改制和产权明晰。     

我国上市公司债权融资的公司治理效应分析

当前,在我国上市公司债权治理过程中,存在的主要问题是我国国有银行产权结构单一,政企职责不分,不良资产比例偏高;企业债券流通市场发展缓慢,市场中介机构发展滞后。其原因就在于上市公司只关心股权投资者在公司中的利益,所设计公司的治理结构和治理机制,忽视了债权人的利益和债权人在公司的治理结构和治理机制当中发挥的作用。要从根本上解决这些问题,就必须进行国有银行的产权制度改革,做到实行政企分开,产权多元化;要大力培育企业债券流通市场,建立成熟的企业债券信用评级制度,从而促进企业债券市场的长期稳定发展。     

国有企业产权制度改革的边界探析

本文认为,产权制度改革是搞好国有企业的必要条件,但产权制度改革客观上存在着社会经济制度边界,国有企业产权制度改革的实质是要探索公有制经济的有效实现形式。从实践操作和理论建设上看,国有企业产权制度改革过多地注意了产权的“归属清晰”,而对更为实质的内容即企业竞争力关注不多。文章提出,实现国有资本或公有资本的控制力,必须全面提高公有资本的竞争力,提高公有资本竞争力的核心则在于保障劳动者的主体地位。     

论国有饭店的民营化改造

我国饭店业目前呈现竞争加剧和利润下降的局面。资本运营作为一种有效的企业经营手段 ,有利于为饭店的发展找到新的契机。然而 ,国有饭店开展资本运营的条件先天不足 ,由产权制度导致的资本运营障碍使民营化成为国有饭店的必然选择     

国有企业比重演变特征及趋势分析——兼论“国进民退”与“国退民进”

国有企业的进入与退出,不是意识形态问题,而是发展经济的必要手段,其进入或退出某个行业,基本上属于一种市场行为,其比重在一定时期、一定区域应该与非国有企业保持适度平衡。在当前市场经济有待进一步完善和诚信体系尚未建立的情况下,关系到国计民生的行业如食品、医药等,国有企业不仅不能再退出,而且还要适当增加比重,以引领整个行业健康、有序发展。     

国有企业改革与资本市场发展

我国国有企业控制着关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,资本市场对推动国有企业改革与发展具有重要的作用,国有企业改革与发展又为我国资本市场的建立和完善奠定了基础。从融资体制、产权改革、企业治理结构三个方面分析国有企业改革和资本市场发展的互动关系,认为资本市场的健康发展能优化国有企业的融资环境,促进国有企业产权改革和完善企业治理结构,同时国有企业融资体制、产权制度和治理结构的改善又反过来促进资本市场的健康发展,二者是互动发展的关系。     

我国国有酒店改制和商业模式分析

针对我国国有酒店业现状进行分析,国有酒店的改制势在必行。国有酒店企业改制是把原来潜藏的资源挖掘出来,在总体经营方略上了一个大台阶,是一个新的利益关系的调整,是为整个行业提供了一个发展空间。借鉴国际酒店集团在我国的运营模式及美国酒店业整体运营情况和管理模式。指出我国国有酒店业要想发展必须与资本市场相结合,并获得国际资本市场的认同,建立适合我国国情的商业模式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

国有银行制度变迁中政府的次优制度安排偏好分析

政府的制度安排服从于收益最大化目标是个动态优化的过程,它决定了国有银行绩效目标由社会目标优先逐步向自身绩效优先的转化。由于中央政府对公有产权保护的内在倾向性,强制性变迁方式下市场机制发育的不足,以及地方政府、国有银行本身以及国有企业等利益集团的利益约束等,政府具有对次优制度安排的选择偏好。最终国有银行制度安排的优化取决于外部环境的建设和政府市场角色的理性回归。     

对国有独资公司完善法人治理结构的探讨

国有独资公司是国企转轨公司制运作的较为常见的实现形式，一方面这是国有企业建立企业制度的积极探索，另一方面又因其具有股东唯一的特殊产权结构造成内部法人治理制度的局限性。文章分析了国有独资公司法人治理结构的缺陷，明确应以董事会建设为核心，以引进外部董事为措施，完善国有独自公司的法人治理结构。     

国有资产使用效率问题的分析与对策研究─—基于委托—代理理论的分析

使用委托—代理人理论提高我国国有资产的使用效率。目前国有资产使用效率中存在诸多的问题,针对这些问题,从博弈论的角度,通过“选择报酬和连续努力水平的委托—代理人模型”分析国有资产运作中的委托—代理关系,提供了一种针对企业最高层决策者—总经理—的激励机制思路;针对国有资产使用中低效率的问题,提出了一种提高国有资产使用效率的有效途径,即国家控股公司按照一定的参与约束和激励约束来设计对总经理的报酬函数,在这样的激励下,使总经理的努力目标和企业目标相一致。