浅析国有企业福利管理

福利管理是现代企业薪酬管理的主要组成部分,在薪酬激励机制中的地位越来越重,作用越来越大。科学合理的福利管理,对高质量发展要求下的国有企业而言,有利于强力促进其顺利转型发展,也是其人力资源战略管理和转型突破的重要途径。本文主要依据福利的概念和特点,分析国有企业福利管理的重要意义,联系国有企业福利管理工作方面的不足,在国有企业转型及人力资源转型大背景下,提出强化国有企业福利管理的若干对策建议,以期能提升国有企业福利管理水平,促进国有企业转型发展。     

国有企业薪酬福利管理问题和应对方法探析

国有企业作为我国经济体系中重要的一部分，在市场经济发展中发挥积极作用，国有企业的发展直接影响到我国市场经济发展的走向和形势，因此需要提升对国有企业发展的重视程度。从现实情况来看，国有企业由于长期受到计划经济的影响，在内部管理方面存在很多问题，这些管理问题直接影响到国有企业的管理效率和管理质量，对国有企业稳定发展会产生较大的负面影响。为了进一步提升国有企业在市场经济中发挥出的重要价值，国家正在积极开展国有企业改革工作，鼓励国有企业将不符合市场经济发展的因素剔除，及时改革更新自身的薪酬福利管理理念，并且根据市场发展情况以及企业的自身实际情况制定薪酬福利管理制度，有效控制薪酬福利成本，优化薪酬管理体系，发挥出薪酬福利管理在激励方面的价值，借助薪酬福利管理提升国有企业人才利用效率。     

国有企业薪酬福利管理问题和应对方法探讨

合理科学的薪酬福利制度是国有企业调动员工积极性、获得稳定发展的重要保障,国有企业的发展和建设情况对我国的经济、社会、民生建设都具有较大的影响。本文通过对国有企业薪酬福利管理理论、国有企业薪酬管理过程中存在的问题以及国有企业薪酬福利管理的相关措施进行分析,以期能够为国有企业的进一步建设和发展提供一些建议。     

浅谈加强国有企业职工思想政治教育的方法策略

思想政治工作在国有企业中有非常重要的地位,随着市场经济的不断发展,国有企业也在不断改革,伴随着改革的不断深入,一些矛盾和问题不断暴露出来,国有企业职工的思想观念也发生了很大的变化,在这种情况下,迫切需要加强国有企业职工的思想政治教育,提高职工的思想政治水平,本文在阐释国有企业职工思想政治工作特点的基础上,指出存在的问题,并提出一些方法建议提高国有企业职工的思想政治水平。     

对我国国有企业福利制度的思考

福利管理是企业人力资源管理活动中的重要环节,由于人力资源管理活动的灵活性,福利管理的尺度并不好把握。本文通过分析国有企业福利管理的误区,结合福利管理制度的现状和趋势进行综合对比,着重探讨福利管理的作用、形式,并结合国有企业的实际情况给出了一些建议。     

国有企业开展劳动竞赛活动的实践与思考

新时代背景下,国有企业的内外部环境也发生了较大的变化,如现代国有企业在经济市场中也面临市场竞争问题、创新发展问题.为促进国有企业的持续稳定发展,就必须做好国有企业的管理工作.开展劳动竞赛活动就是国有企业为了提高职工积极性和创造性的一项管理活动,同时也是国有企业工会组织管理员工的一种重要手段.国有企业在发展过程中,要充分...     

国有企业人力资源管理创新思路探析

随着时代的发展,国有企业改革得到了进一步深化,国有企业人力资源管理也到达了一定的战略高度,对国有企业的可持续发展具有深远影响。面对日益强化的市场竞争,人才对企业核心竞争力的提升发挥重要作用。基于人力资源管理的重要作用,国有企业应该适应时代发展,对自身的管理理念进行创新,制定切实可行的人力资源管理制度,优化人力资源管理模式。通过思路创新的方式强化国有企业人力资源建设,进而实现国有企业的持续稳定发展。     

新时期如何以人为本做好工会工作的探析

在新的形势下,很多国有企业都进行了改革,更加注重员工的素质培养和工作管理.国有企业也需要加强对人的管理,以人为本,特别是工会.为了适应时代的发展,保障国有企业的员工的正常权利和福利,工会需要坚持以人为本的理念,加强自身的工作建设,完善工作体制,将国有企业员工的权利落实到实处,促进国有企业更加长远的发展.本文主要阐述了在新时期如何落实以人为本的政策,加强对国有企业员工的管理,做好工会工作.     

事业单位福利费问题的探讨

正目前事业单位在职工福利费管理中,普遍存在计提标准不一和支出不够规范问题,本文就如何解决事业单位福利费管理问题提出几点建议供商讨。职工福利费是单位对职工劳动补偿的辅助形式,福利是单位发展的一种激励手段,并且适度的单位福利对单位发展具有很大的促进作用。好的单位福利是单位形象的一个标志,在其他条件相当情况下,好的单位福利更能吸引优秀人才为单位服务;较好的福利保障比单纯付     

实施差异管理有效配置国有企业人力资源

知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。尤其是国有企业,由于其形成的历史原因不同,发展不同,职工的素质也千差万别。针对这种差异应顺应时代的发展,采取不同的管理方式,有效配置企业人力资源,使人力资源的作用得到充分发挥。     

浅析以职工代表大会为基本形式的国有企业民主建设的发展路径

企业民主建设是基层民主建设中的重要内容,也是社会协商的坚实基础和社会管理的重要组成部分。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的国有企业民主建设,针对国有企业民主建设中的一些问题,提出发展路径,切实保障职工的民主权利,推动国有企业民主建设,提升国有企业竞争力。     

国有企业资产的管理与创新

随着市场经济的不断发展,国有企业的发展日新月异,国有企业资产也得到了相应的关注。如何将国有企业资产管理好,已列入国有企业发展的重中之重。本文从五个方面分析了现阶段国有企业资产管理存在的问题:领导重视不够,管理制度不完善,产权意识不到位,监督机制不健全,相关法律法规不完善。最后从六个方面提出了改革完善事业性国有资产管理体制的对策建议:提高领导认识,明确部门职能,加强管理人员培训,建账立制,加大管理考核制度,建立信息化系统。     

和而不同:职工薪酬新准则的财税差异透视

随着会计准则的修订和逐步实施,新会计准则使企业职工薪酬规定发生了一定的变化。新会计准则首次提出了离职后福利概念,完善辞退福利及短期应付薪酬的会计核算。这使企业的职工薪酬会计准则更合理,会计准则信息披露层次更高,企业财务的核算方法更优化,企业能更好地进行薪酬管理。职工薪酬新准则也在非货币性福利、福利费、辞退福利的确认方面产生财税差异。企业应完善非货币性福利会计核算,提高福利费会计核算的规范性及辞退福利会计处理的准确性。做到既客观合理,又能准确进行会计核算的目的,防止企业可能存在的任意发放福利的问题,减少企业的会税之间的差异。     

探究国有企业内控管理的几点思考

国有企业在国民经济发展中有着重要的地位，随着改革的深入进行，我国社会主义市场经济体制逐步得到完善，使得国有企业也面临着严峻的市场竞争形势。当前，我国国有企业的内控管理暴露出许多弊端和问题。国有企业该如何做好企业的内控管理，成为国有企业管理者面临的新课题。本文从分析国有企业内控管理的现状入手，进而有针对性地提出了完善国有企业内控管理的建议和措施。希望本文对做好国有企业内控管理有借鉴意义。     

事业单位福利费问题的探讨

目前事业单位在职工福利费管理中，普遍存在计提标准不一和支出不够规范问题，本文就如何解决事业单位福利费管理问题提出几点建议供商讨。职工福利费是单位对职工劳动补偿的辅助形式，福利是单位发展的一种激励手段，并且适度的单位福利对单位发展具有很大的促进作用。好的单位福利是单位形象的一个标志，在其他条件相当情况下，好的单位福利更能吸引优秀人才为单位服务；     

国有企业青年职工思想政治教育切入点浅析

随着市场经济的不断深化,我国国有企业的经营体制日益完善,国有企业的运行环境也随之产生了些许变化,经济发展成企业运行的主要模式。但是由于国有企业开展青年职工思想政治教育的有效性不高,致使青年职工思想觉悟参差不齐。基于此,本文对国有企业青年职工思想政治教育切入点进行深入探讨,以期为提高我国国有企业青年职工思想政治素质提供一些理论参考。     

做好新时期国有企业思想政治工作思考

随着我国国有企业改革发展的不断进行,广大企业员工的思想非常活跃,出现了职工价值观念多元化,各种矛盾复杂化等现象。如何能够充分发挥出思想政治工作在企业管理中的作用,这就要求思想政治工作必须从思想、内容、机制等方面进行改进和创新。根据工作实际,对新形势下国有企业职工思想政治工作中出现的问题进行了分析,并提出了加强和提高国有企业思想政治工作水平的对策。     

依法维护职工权益 推进企业和谐发展

随着社会经济的不断发展,企业规模的不断扩大,工会组织在企业当中所起到的作用也越来越大。维护职工合法权益,是企业工会组织的一项基本活动,对于推动企业的经济发展、创造和谐稳定的发展环境、促进职工文化水平的提升起到了重要作用。本文结合实际,浅要分析了国有企业职工权益维护领域中,工会组织在企业当中所起到的作用,并详细探讨了做好国有企业工会工作的措施。     

国有企业实施财务集约化管理要点探讨

财务资源是国有企业未来发展的重要基础,随着国有企业集团在国民经济中的地位日益上升,财务管理也越来越得到企业管理者的重视。相对于其他企业而言,国有企业规模大,内部组织结构复杂,这决定了在国有企业中实施财务集约化管理的难度也会随之加大。财务集约化管理是以强化财务管理职能为基础,以信息化为平台,以重点资源集中为手段的一种创新管理模式。国有企业若要长期稳定可持续发展,就要积极实施企业内部的财务集约化管理。据此,探讨国有企业在实施财务集约化管理方面的要点,分析国有企业集团加强财务集约化管理的意义,提出实施集约化管理的主要内容。     

国有企业人力资源管理对策研究

随着社会经济的发展,国有企业也得到了发展,在发展的过程中,国有企业必须抓住机会、调整产品的方向以及抓好抓安全生产,科技创新,这样才能使国有企业在市场竞争的环境下,增强其综合竞争力。但是实现这一目标的重点是人才,所以,国有煤炭企业要有优质的人力资源和人力资源管理体系,本文主要对国有企业人力资源管理对策进行了分析和研究。