行为会计视角下的家族企业内部控制问题研究

将行为会计理论引入企业管理之中,以行为会计视角探究家族企业内部控制存在的问题,有利于回归企业管理的本质,从完善管理结构、内部控制制度、营造企业文化和转变企业人员观念等方式,"以人为本"的优化家族企业内部控制,促进企业的进一步发展。     

我国家族企业的成长模式及其选择

家族企业并不都要成长演变为非家族企业 ,家族企业的成长路径也不止一条。我国家族企业可选择的成长模式主要有内部创新型和外部联网型两大类。家族企业在选择成长模式时要充分考虑行业特征、人文网络环境、企业所处的发展阶段、以及内外部经营资源状况等因素 ,并遵循因地制宜、吸收和借鉴、与市场经济协同进化、内部创新与外部联网相结合等原则。     

家族企业控制权、委托代理与企业绩效

家族企业作为最早出现的组织形式,在经济发展中占据着不容忽视的地位。由于其家族控制的特征,使得家族企业具有不同于其他企业的控制权配置和代理问题。本文从家族企业的控制权入手,解读家族企业控制权的配置、引发的代理问题,进而分析对企业绩效的影响。     

“去家族化”如何影响创新投入？——党组织与信息透明度的调节效应

文章基于组织理论和社会情感财富理论视角,以2012—2019年我国A股上市家族企业为研究样本,对家族企业“去家族化”如何影响企业创新投入进行实证检验。结果表明,进行“去家族化”的家族企业更愿意增加创新投入,并且党组织和信息透明度都会正向调节“去家族化”与创新投入之间的关系,在通过稳健性和内生性检验后,该结论依然成立。进一步研究表明,“去家族化”通过减少关联交易,缓和家族企业内部代理冲突,进而增强企业的创新投入。论文的研究结论有助于家族企业更好地选择转型方式,并为深入研究“去家族化”和企业创新投入之间的机制奠定了基础。     

家族企业成长中的产权问题

家族企业是指为一个家族所有并控制的企业.从广义讲是指由家族成员所拥有的企业,强调的是家族对企业的所有权;从狭义讲则指企业不仅为家族成员所拥有,并且为其所控制.我国家族企业产生于1978年改革开放之后,我国20多年的改革开放培育和造就了一支浩浩荡荡的民营企业大军.     

信任与控制：来自家族企业的案例研究

本文通过建立一个基于资产风险之上的家族企业信任与控制模型，指出家族企业的信任与控制机制安排中存在一个资产风险临界点。在临界点以下，家族企业的信任和控制可以采取多种形式；而一旦越过这个临界点，家族企业倾向于采取正式的控制机制，即转向企业管理的制度化和规范化。本文利用广东和浙江的三家家族企业制度转型案例对此模型进行了检验。     

家族企业控制权、委托代理与企业绩效简

家族企业作为最早出现的组织形式，在经济发展中占据着不容忽视的地位。由于其家族控制的特征，使得家族企业具有不同于其他企业的控制权配置和代理问题。本文从家族企业的控制权入手，解读家族企业控制权的配置、；l发的代理问题，进而分析对企业绩效的影响。     

农业上市公司股权激励强度对内部控制质量影响的实证分析

实施股权激励计划，提高企业价值和实现股东权益最大化，逐渐成为企业谋求长远发展、提高企业绩效的关键举措。本文以2013-2020年A股农业上市公司为样本，对农业上市公司股权激励强度与内部控制质量的关系进行了实证检验。研究结果显示：股权激励强度与企业内控质量呈显著正相关关系；激励强度主要通过优化控制环境、改进信息沟通效率来提高内部控制有效性。为设计合理的股权激励方案提高内部控制质量提供参考。     

做好内部控制完善财务体系的对策研究

内部控制一直都是公司治理的一个重要组成部分,更是现代企业制度建立健全财务工作的重要保障。对于我国大多数公司而言,企业内部控制作为公司治理与风险管理的核心内容仍处于认识的初级阶段,充分认识内部控制对企业的重要性很重要,本文为当前企业内部控制的改进提供一些建议和措施,本文希望对企业内部控制制度的建立和完善提供一些启示和参考依据。     

企业国际化与内部控制质量探讨

随着企业国际化程度的加深、国际化范围的扩大,企业面临的经营环境越来越复杂,经营风险也随之增高。内部控制可以有效地控制风险,保证经营目标的实现。国际化企业需要更高质量的内部控制为企业国际化战略保驾护航。但是,由于企业国际化业务的特殊性与复杂性,使得企业内部控制失效的可能性增加,内部控制缺陷更多地暴露出来。本文从内部控制五要素出发,探讨企业国际化程度与内部控制质量之间的关系,以期为国际化企业提升内部控制质量提供参考与借鉴。     

上市公司内部控制与盈利能力的相关性分析

内部控制与公司盈利能力有着密切的关系,有效的内部控制是企业加强市场竞争力,提高管理水平,增强盈利能力的重要保障。研究试图深入探讨我国上市公司内部控制与企业盈利能力的相关性,希望能够促进我国上市公司内部控制不断发展和完善。以《企业内部控制基本规范》为依据,设计了企业内部控制质量评价体系,构建了内部控制评价指数（ICI）,并对内部控制评价指数和盈利能力的相关性进行了检验。     

基于企业文化视角的内部控制环境优化

内部控制环境与企业文化之间关系密切,加强企业文化建设是优化企业内部控制环境的必要条件,企业文化能解决内部控制制度中上层建设层面的问题,企业文化也是保证内部控制制度顺利实施的重要手段之一。本文梳理了内部控制环境与企业文化的内在关系,分析了企业文化视角下我国内控环境存在的问题,并提出了优化企业文化健全内部控制环境对策建议,为企业内部控制环境的优化提供借鉴。     

企业内部控制评价

通过建立内部控制体系评价指标,以层次分析法为基础,运用BP神经网络评价模型对企业内部控制进行综合量化评分,克服了受主观判断、权重设定不确定性等困难,科学地判断企业内部控制的效果,为企业评价其相应的内部控制建设提供决策依据。也便于不同企业做整体内部控制状况的比较,拓宽了内部控制评价作为企业的一项重要管理工具的适用面。     

完善企业内部控制制度

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。美国COSO在1992年9月出版了指导内部控制实践的纲领性文件《内部控制整体框架》指出:“内部控制是一个受企业董事会、经理层和其他人员影响的过程,该过程的设计是为了提供实现以下三类目标的合理保证:经营的效果和效率、财务报告的可靠性、法律法规的遵循性。”但是,我国企业内部控制起步较晚,加之对内部控制存在许多误解、公司治理结构上存在先天不足以及组织结构和人员素质等方面的问题,使我国企业内部控制总体上显得非常薄弱,与发达国家相比仍有一…     

我国家族企业代际传承问题研究

从世界范围来看,家族企业是出现最早的企业形式,在许多国家和地区家族企业在当地经济中都占据着重要地位。在我国的民营经济中,有90%是家族企业,他们在提供就业岗位、创造税收等方面发挥着重要作用。本文从分析我国家族企业在权力交接中面临的继承人选择和代际冲突两方面入手,探讨家族企业继承人的培养模式和如何解决家族矛盾。     

企业内部控制有效性评价方法及指标分析

众所周知一个企业的长期稳定发展离不开企业的内部控制,而企业实施的内部控制能否真正发挥其效能,即是否有效才是企业应该重点关注的问题。本文主要对企业内部控制有效性的评价方法及其指标进行了研究,希望能够为企业建设内部控制提供有价值的借鉴。     

家族控制、风险投资和企业R&D投资的关系

从家族企业视角,分析风险投资加入后对企业RD投资的影响。分析发现,由于自身短视效应及风险趋避等特征,家族企业会抑制企业RD投资。风险投资加入后,能够促进家族企业RD投资,并在风险投资与家族控制权之间产生调节作用。通过理论分析风险投资、家族控制、RD投资三者之间的关系,启发后续研究。     

企业并购内部控制探析

本文诠释内部控制内涵，探讨企业并购决策、实施及并购后运营过程中的具体内部控制内容，以期为企业并购内部控制实务提供一些有益的参考。     

企业内部控制问题与对策

我国企业的内部控制普遍存在公司治理结构不合理、内部控制中组织结构及设计不规范、不注重组织文化建设以及内部控制中组织流程设计不合理等现象。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上，从组织理论的视角出发，利用组织再造原理，从组织结构的变革、内部控制设计、文化的再造等方面，探讨完善内部控制的措施与方法。     

银座集团内部财务控制优化策略

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,良好的内部财务控制制度不但反映出企业财务管理水平的高低,同时也是企业增强竞争力的有效手段.本文主要从企业内部财务控制出现的问题出发,探讨优化企业内部财务控制的策略,为银座集团内部财务控制提供一定的参考意见.