分析城市轨道交通项目合同全过程管理

在城市轨道交通项目的前期投招标阶段乃至后期的具体施工、工程验收等过程中,加强工程项目合同的全过程管理,将直接关系着项目工程的造价控制、质量控制、进度控制等多个方面。文章简单介绍了我国城市轨道交通的发展现状,在城市轨道交通项目建设中合同全过程管理概述中阐述了我国城市轨道交通项目建设中合同全过程管理现状及管理模式,并分析了城市轨道交通项目合同全过程管理,对加强城市轨道交通项目合同全过程管理进行了一定的探讨。     

城市轨道交通项目后评价理论研究

城市轨道交通项目后评价关注的是城市轨道交通项目在建成使用一段时间后,在社会效益、经济效益和环境效益等方面的满意程度.本文借鉴发达国家城市轨道交通项目后评价理论方法体系,结合我国城市轨道交通项目实际阐述了我国城市轨道交通项目后评价研究的重要意义和研究现状,探讨了城市轨道交通项目后评研究的理论方法体系.     

关于项目总承包管理创新招标模式初探

对项目工程设计-施工总承包招标进行了探讨,阐述了项目工程设计-施工总承包招标、评标程序和评标方法,以期该模式在基础工程中得到更好的推广应用.     

关于项目总承包管理创新招标模式初探

对项目工程设计-施工总承包招标进行了探讨,阐述了项目工程设计-施工总承包招标、评标程序和评标方法,以期该模式在基础工程中得到更好的推广应用.     

招标评标方法分析与思考

目前,地方评标方法种类较多,选择适合项目特点的评比方法是招标工作的重点和难点.通过分析地方招标项目中常用的评标方法,为装备招标评方法的选择提供参考.     

对军队物资招标采购评标方法的探讨

评标是决定最终招标采购结果的重要环节。《军队物资招标管理规定》明确规定，军队物资招标采购的评标方法分为最低评标价法、综合评分法和性价比法。在招投标活动中，价格一般是评标的核心内容，是评价投标的一种衡量标准或尺度。不同的采购项目，其评标办法也应当有所不同。然而，在物资采购具体活动中．也出现过同样的采购项目，由于采用的评标方法不同，其结果也是不同的现象。以计算机采购为例，对于CPU，硬盘、内存、显示器等主要配置技术参数完全相同的计算机，因各自品牌不同，品质各有千秋，     

城市轨道交通工程施工阶段造价控制分析

城市轨道交通建设的资金来源于政府的拨款和建设单位的经济盈利。为了节约成本并且取得较大经济效益，工程施工的各个环节都需要严格控制造价。本文着重论述了城市轨道交通工程施工阶段常见的问题和解决对策，以及施工阶段各个具体项目的造价控制。     

工程量清单计价在招投标中的应用探讨

针对现行招投标监管工作中存在的问题,应从实际情况出发,健全招标公告事前时候报备制度,建立招标代理人信用档案.完善资格预审办法,实行计算机系统评分,对评标专家库实行动态管理,保证依法、依规、公平、公正评标.规范建筑市场,提高工程交易透明度,加大招标代理监管力度,提升招标工作质量.通过工程量清单计价模式与定额计价模式的对比,探讨了工程量清单计价模式下招投标工作的程序、管理和监管等问题,对于我国现阶段招投标工作具有一定的现实意义.     

城市轨道交通项目合同体系研究

城市轨道交通项目的特点决定了其合同体系是十分复杂和不确定的,它对整个项目管理的运作有很大的影响,业主必须给予足够的重视。通过分析城市轨道交通项目合同体系策划的依据,指出城市轨道交通项目合同体系协调的内容,在此基础上,给出了城市轨道交通项目的合同体系示意图。     

城市轨道交通BT项目运作管理有效形式研究

以BT模式在城市轨道交通建设中的广泛应用为背景,在阐述运作管理有效性内涵的基础上,构建了有效性构成模型,从运作谈判与决策、合同管理、投融资、建设管理和回购5个方面,对城市轨道交通BT项目运作管理有效形式进行了研究,以期为我国城市轨道交通BT项目运作管理提供借鉴和参考。     

PPP模式下轨道交通项目干系人动态管控

公私合营PPP模式作为基础设施项目融资建设的新方式,在城市轨道交通项目中的应用已成为新的研究热点。PPP项目结构复杂、参与方众多,决策和设计阶段的干系人管理对项目顺利实施有较大影响。根据利益相关者理论,在识别徐州城市轨道交通项目干系人,并对其进一步细分的基础上,详细分析了徐州城市轨道交通项目各干系人的期望与要求,提出了基于全寿命周期的项目干系人动态管控,可从主体识别、参与动力、参与过程以及绩效评价机制4个方面提高管理效率,为PPP模式下项目干系人管理策略决策提供一种新思路,对于同类项目管理实践具有一定指导意义。     

城市轨道交通项目后评价理论研究

城市轨道变通项目后评价关注的是城市轨道交通项目在建成使用一段时间后,在社会效益、经济效益和环境效益等方面的满意程度。本文借鉴发达国家城市轨道交通项目后评价理论方法体系,结合我国城市轨道交通项目实际阐述了我国城市轨道交通项目后评价研究的重要意义和研究现状,探讨了城市轨道交通项目后评研究的理论方法体系。     

PPP模式下轨道交通项目干系人动态管控——以徐州轨道交通项目1号线为例

公私合营PPP模式作为基础设施项目融资建设的新方式,在城市轨道交通项目中的应用已成为新的研究热点。PPP项目结构复杂、参与方众多,决策和设计阶段的干系人管理对项目顺利实施有较大影响。根据利益相关者理论,在识别徐州城市轨道交通项目干系人,并对其进一步细分的基础上,详细分析了徐州城市轨道交通项目各干系人的期望与要求,提出了基于全寿命周期的项目干系人动态管控,可从主体识别、参与动力、参与过程以及绩效评价机制4个方面提高管理效率,为PPP模式下项目干系人管理策略决策提供一种新思路,对于同类项目管理实践具有一定指导意义。     

影子价格在城市轨道交通BOT融资中的应用研究

城市轨道交通BOT融资中,因项目投资额巨大,正外部性非常强,单靠项目本身的收益难以使投资者获得合理的回报,故需政府提供一定的补偿.通过对政府补偿的分析,在城市轨道交通BOT融资中引入了影子价格的概念,并建立了一组影子价格.通过引入影子价格,既为政府提供了一个补偿上限,又可促进投资者加强管理、提高服务水平,为BOT融资的顺利实现打下了基础.     

把握招标采购中的最低评标价法

我国自1998年开始实施利用世界银行贷款加强灌溉农业二、三期项目以来,根据世行的规定,项目所需货物、工程招标采购全部采用最低评标价法进行评标,不仅保证了项目的顺利实施,而且更新了我们的理念.但由于这种方法与国内目前普遍采用的复合标底评标法、综合打分法等有很大不同,所以,仍有相当一部分同志对这种评标方法持有异议,其在目前围内招标采购中推行遇到很大阻力.对此,本人结合从事多年世行项目招投标工作的实际谈点个人看法.     

浅论城市轨道工程施工方法及防水措施

发展城市轨道交通是城市公共交通战略的重要内容.城市轨道交通地下线路轨道工程,应严格按照相关程序科学设计和施工,如果处理不好,会引起质量事故,轻则开裂渗漏,影响寿命,重则危及结构安全,影响使用.因此,做好工程施工技术及防水措施十分重视.     

城市轨道交通工程全过程造价管理研究尝试

在城市轨道交通工程项目的建设过程中,造价管理一直都是其中最为重要的一项目标内容.但是在工程项目的建设全过程当中,设计、建设、审价等多个部门的工作内容都会对造价管理产生直接性的影响,由于部门间的沟通不足常常会导致项目成本目标难以有效达成.本文简要介绍了全过程造价管理理论,而后具体对设备采购与设备安装这两大部分的内容展开了具体分析,希望通过本文的研究能够为我国在降低城市轨道交通建设项目的工程造价方面提供一些有价值的参考.     

城市轨道交通建设工程管理策略探讨

文章从三个方面入手对城市轨道交通建设工程管理策略进行探讨,包括：规范设计招投标操作、规范城市轨道交通建设项目成本管理方法和强化项目后评价管理。     

县级市综合评标专家库动态管理的对策

评标专家作为工程交易中的重要参与方,其评票行为直接关系到招投标的成败,关系到招标活动的公正、公平,关系到建筑市场的健康发展,因此,提高评标专家的综合素质、强化对评标专家的考核,完善对评标专家的管理势在必行。     

产业化类科技招标项目评标指标体系研究

产业化类科技项目招标工作的重要一环就是评标,能否对投标人进行一个全面、准确和客观的评价将是招标成功的关键。提出了产业化类科技招标项目评标体系设计的基本原则,并以此为基础建立了相应的评价指标体系,最后阐明了各个指标的含义并且给出了使用方法。