浙江省港口后勤企业空间演变过程与格局特征

以浙江省主要海港城市2001、2008和2016年的港口后勤企业点位数据为基础,运用GIS技术对港口后勤企业空间演变过程进行空间点格局分析、圈层分析和热点分析,以揭示港口后勤企业空间演变规律与格局特征。研究结果显示:(1)浙江省港口后勤企业空间分布总体呈"大集聚、小分散"格局;(2)港口后勤企业空间区位选择存在显著的海向集聚性和交通依赖性;(3)不同城市由于各自发展的差异性,其港口后勤企业的空间演变趋势也有所不同。     

《劳动合同法》实施后水利后勤企业用工初探

文章针对《劳动合同法》实施后,水利后勤企业在用工管理中出现的新问题,分析了水利后勤企业的人员构成与特点,以及《劳动合同法》实施和水利后勤企业用工的矛盾,提出了健全相关管理制度、适当提高工资待遇、采用多种用工形式、合理安排工作时间、加强员工教育培训、发挥党群组织作用和弘扬后勤企业文化等对策。     

试论石油企业的后勤管理

本文从石油企业特性入手,分析石油后勤管理的重要性、石油后勤管理产生及现状,提出石油后勤管理必须坚持以人为本的原则,逐步转移职工生活基地,实行一线职工轮班作业和公寓式管理,实施后勤社会化管理,重视后勤管理和监督,不断改善石油职工工作和生活环境,促进石油企业健康协调发展。     

浅议成本控制是核电企业后勤管理的核心内容

本文通过总结多年来核电后勤成本控制方面的管理经验，对核电企业后勤管理中的成本控制管理作一些分析和探讨，兹以强化成本控制在核电企业后勤管理中的重要性及其特点，并提出一些做好核电企业后勤管理的成本控制方法和措施。     

围绕中心服务大局是提升办公室工作水平的前提

近年来,随着企业分离办社会职能工作的深入推进,国有企业的职能发生了明显变化,承担的任务相对集中于生产经营方面,对企业快速发展产生了积极的推动作用。与此同时,根据宏观层面的部署,目前仍有相当一部分国有企业尚未完全分离承担的社会职能。为了妥善处理企业、员工和社会的关系,许多国有企业在内部设专门的后勤服务单位,全面负责生活后勤方面的工作。后勤服务业务点多、面广,涉及员工家属生活的方方面面,事关企业的和谐稳定,许多国有企业由于成立时间较早,历史遗留问题较多,而后勤服务的每一项工作和改革,均事关企业的发展,牵动稳定的神经。作为企业后勤服务单位的重要协调部门,如何围绕中心,服务大局,就成为后勤服务单位办公室全部工作的重心。     

军队后勤管理引入企业合同管理的创新性思考

军队后勤管理引入企业合同管理,是军队后勤积极贯彻军民融合思想的有益举措,对推进我军后勤管理科学化具有非常重要的意义。创新军队后勤合同管理,必须着力构建军队后勤合同管理的组织体系、人才体系、法规体系和科技体系。     

企业后勤服务改革的经济学分析

企业的后勤服务本身是企业生产经营活动的重要组成部分。后勤管理的基本内容包括对物料的获得、移动和储存过程的管理。后期管理的基本过程涉及到企业生产静音过程的价值流入和价值增值的基本过程。企业物流管理基本流程的稳定化成果——供应链更是企业之间交易成本比较的结果,后期服务管理过程改革需要依据经济学原理进行。本文就基于经济视角下的后勤服务做了简单的分析,并在经济的角度上,提出了企业后勤服务改革的几点措施。     

以人为本,提高后勤服务质量

随着社会主义市场经济的建立与完善,高校后勤管理也迈上了社会化管理的道路。在这一改革的过程中,如何保障后勤企业的生存与发展成为后勤企业面临的首要问题。文章以此为出发点,提出只有更新后勤管理传统观念,构建高校后勤企业文化,并在此基础上努力提高服务质量,才是增强高校后勤企业竞争能力的最佳选择。     

创建高校后勤企业文化途径的探究——以广西师范大学后勤服务集团为例

采用文献资料法、观察法对广西师范大学后勤服务集团的企业文化进行研究,分析广西师范大学后勤服务集团企业文化的优点和不足,提出创建高校企业文化的建议及措施,为其建设良好的高校企业文化提供参考。     

论高校后勤集团的财务管理

高校后勤社会化改革催生了一大批后勤企业,针对目前后勤财务管理落后的现状,文章分析了后勤集团的特性,对后勤财务管理的目标、原则、以及加强财务管理的途径进行了理论探析。     

行政后勤管理对企业发展的影响分析

市场经济飞速发展,对企业的发展模式,经营模式,以及管理模式都提出了更高的要求,如果企业不能很好的适应时代的发展,那么就难以很好的生存和发展下去,这样的大背景下,行政后勤管理部门作为企业中的一个不可缺少的部门,如果不积极的发现它存在的弊端并且对行政后勤管理部门进行相关的改革,企业的发展速度将难以进一步提升,所以本文从行政后勤管理的内容、重要性、弊端、改进办法几个角度,分析了行政后勤管理对企业发展产生影响的原因以及解决办法.     

提高企业后勤细化管理措施探讨

对于企业的发展来说,后勤管理工作是其整个管理工作的重要组成部分,企业的发展和运营离不开良好的后勤保障服务,而要做好后勤保障管理工作必须使其更加系统化并进一步的细化.本文就从这一问题出发,针对当前企业后勤管理过程中存在的相关问题进行分析,其中重点探讨了企业后勤细化管理的问题,并提出了相应的措施和建议.     

谈高校后勤服务企业中的“内部人控制”与会计委派制

随着高校后勤服务企业所有权和经营权的分离 ,后勤服务企业不可避免地会出现“内部人控制”现象 ,通过对后勤服务企业实行会计人员委派制 ,将从一定程度上对“内部人控制”现象进行有效控制     

探索医院后勤社会化改革的新模式——以青岛大学附属医院当前后勤管理运行机制为例

后勤服务是医院管理工作的重要组成部分,是保障医院体系正常运转的支持系统,后勤服务管理工作的健康发展关系到医院的各项工作的正常运转,实行后勤改革,必须要保持后勤的稳定,在稳定的基础上实施分阶段、稳步推进的发展策略。将后勤管理职能与服务职能分离,成立后勤服务总公司,实行企业化运作模式,逐步将医院办后勤转变为医院购买后勤服务。同时,建立有偿服务评价体系和价格体系,健全内部会计监督机制,加强财务管理,规范财务结算程序,确保后勤改革的健康、持续发展。     

论高校后勤内部财务控制

高校后勤内部财务控制随着后勤社会化改革发生了根本性变化。当前高校后勤内部财务控制与后勤财务管理和后勤事业发展存在不小差距。文章运用现代企业制度理论和企业内部财务控制理论,设计了一个包括内部财务岗位控制、组织控制、核算控制、风险控制、监督控制在内的高校后勤内部财务控制模式。     

高校后勤如何实现企业化运作

建立现代企业制度是高校后勤与市场经济接轨的主要途径。计划经济体制下的高校后勤,由学校来配置后勤资源,人财物都是由行政手段划拨,学校对后勤承担的责任是无限的,因此学校是后勤经济活动的主体。导致的结果是,后勤成为学校在经济方面的沉重负担,学校计划成为后勤在管理体制和运行机制方面的桎梏。高校后勤社会化要求首先必需是市场     

论水力发电企业后勤管理

企业后勤工作既是一项管理工作,又是一项服务工作,是企业工作的一个重要组成部分.随着社会主义市场经济体制的建立和发展,电力行业垄断性经营局面的逐步打破,强化行政后勤管理显得越来越重要.本文通过本公司后勤社会化改革实践思考,就社会主义市场经济条件下后勤管理的思路作一些粗浅探讨.     

浅谈高职院校后勤经营性管理之路

随着高职院校的飞速发展,高职院校的经费和办学条件受到巨大的挑战。高职院校后勤作为高职院校的重要组成部分,应从计划性后勤管理转变到经营性后勤管理,合理取得收益,为发展高职事业开辟资金渠道,用于弥补教育事业经费不足和办学条件的改善,从而减轻高校的经费和管理负担,建立一个后勤管理企业化模式。     

高校后勤社会化改革中财务体制探讨

高校后勤社会化改革过程中,建立恰当的符合后勤企业特点的财务管理体制是财务管理从战略上考虑的问题。文章结合财务管理体制相关理论知识,分析了后勤企业在不同发展阶段的特点,提出相对应的财务管理体制建设。     

论水力发电企业后勤管理

企业后勤工作既是一项管理工作，又是一项服务工作，是企业工作的一个重要组成部分。随着社会主义市场经济体制的建立和发展，电力行业垄断性经营局面的逐步打破，强化行政后勤管理显得越来越重要。本文通过本公司后勤社会化改革实践思考，就社会主义市场经济条件下后勤管理的思路作一些粗浅探讨。