医院预算管理的当前现状及对策分析

一、医院预算管理的内涵及内容医院预算实际是指医院财务预算,是医院于期初根据其发展目标和任务,所编制的年度财务收支计划。该计划主要针对医院在本年度内的资金渠道、财务结构、收支规模等进行预测。医院预算是医院本年度内的发展目标和任务在财务收支上的具体反映。医院财务预算主要分为两类,即收入预算、支出预算。其中收入预算主要包含药品收入、医疗收入、其他收入,以及差额预算补助;支出预算主要包含工资、职工福利费、补助工资、离退休人员费用、业务费、卫生材料费、一般修缮购置费、药品费、     

浅谈医院预算管理存在的问题与对策

医院财务预算指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.通过医院预算来达到管理的目的,和实现其计划,控制、激励等目的.本文阐释了医院预算管理的相关概念和作用,分析了医院预算管理中存在的问题,提出了加强预算管理的相应措施.     

浅谈医院预算管理存在的问题与对策

医院财务预算指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。通过医院预算来达到管理的目的，和实现其计划、控制、激励等目的。本文阐释了医院预算管理的相关概念和作用，分析了医院预算管理中存在的问题，提出了加强预算管理的相应措施。     

浅议医院预算管理

医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它由收入预算和支出预算组成。预算管理是医院管理经济活动的一项重要工作。     

浅谈学校预算管理

学校预算管理是指学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下,预算管理已成为学校财务管理的中心内容。目前,学校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加．如何创新管理理念．实现学校有限资源的优化配置和有效使用已成为学校积极探索的重要课题。本文对学校财务预算管理进行了肤浅的分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。     

高校财务预算管理存在问题与对策

随着我国高校教育体制改革的不断深化。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分。越来越受到人们的关注。它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现，也是学校组织各项财务活动的前提和依据。高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下。预算管理已成为高校财务管理的中心内容。目前，高校办学规模不断扩大，资金流量迅速增加。如何创新管理理念，实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。本文对高校财务预算管理进行了分析。并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。     

关于单位政府采购预算管理问题的思考

一、政府采购预算的内容 政府采购预算是指采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。政府采购预算是事业行政单位财务预算的一个组成部分。     

完善人民银行部门预算管理的几点思考

部门预算是由政府各组成机构和部门编制的、反映部门在预算年度内所有收入与支出、经财政部门审核人大审议批准后执行的预算。目前,人民银行各级行已全面实行部门财务预算管理,对保证基层行基本费用支出,增强业务工作和财务收支计划性和透明度,确保财务资金运行安全、准确、高效发挥了重要作用。     

完善大型央企的资金预算探讨

<正>企业资金预算是企业根据自身事业发展计划和工作任务编制的年度财务收支计划,综合反映了企业的收支规模和事业发展方向,是实现企业资源优化配置和提高资金使用效益的重要保证,其管理的好坏直接影响到企业财务状况和持续发展能力。如何做好预算管理工作,充分调动企业内部各部门的积极性,是目前企业财务管理普遍关注的问题,对推进大型中央企业稳定、协调、快速发展具有重要意义。     

医院预算管理工作中存在的问题及对策

随着社会经济的发展和人民群众生活水平的提高,对医疗资源的需求也提出了更高的要求。医院要想在竞争中立于不败之地,必须持续不断提高其管理水平,建立现代化医院管理制度。预算管理制度对于医院管理控制系统而言是极为关键的组成部分,通过与医院战略规划以及运营绩效之间以因果关系为逻辑主线,首尾相连的循环过程。医院预算是对预算年度医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预计,是预算年度内医院各项事业计划和工作任务在财务收支上的具体反映,是实现医院财务管理目标的重要手段和依据,是达成医院战略目标的重要推手。但是就目前医院的管理现状而言,依旧存在不少问题,不仅阻碍了预算管理工作的正常运行,而且影响医院的可持续发展。     

以利润为中心,改进和完善商业银行计划考核

一、目前商业银行计划考核中存在的主要问题分析 当前商业银行的计划考核较1995年以前的计划考核有着突破性的进步,主要体现在"一个打破,三个明确"."一个打破"是打破了原有的业务管理部门分别编制、各自下达相关计划的管理模式、人民币信贷收支计划、外汇收支计划和财务收支计划,独立、分割的局面不复存在;"三个明确"是明确了本外币联动的业务发展思路,明确了资金筹集运用与经营效益之间不可分割的联系,明确了业务发展、质量提高、效益增长与收入分配相结合的激励思想.从计划导向性上看,整体经营意识加强,风险意识加强,计划约束力加强.但是,在实际执行过程中,其不尽合理之处也是显而易见的:     

浅谈事业单位预算管理

事业单位预算是事业单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.事业单位预算反映了事业计划的规模和方向,是事业单位财务工作的基本依据.事业单位预算管理贯穿了预算编制和执行的全过程.本文分析事业单位预算存在问题,并分析提出解决措施.     

高校会计核算与财务预算衔接问题的探讨

高校财务预算和会计核算是高校财务管理的两个主要内容。高校财务预算是对高校所有财力资源进行合理配置的有效载体，是用货币形式表示的用于控制未来经济活动的财务收支计划，是高校各项事业正常运行和发展的物质基础。高校会计核算是财务管理工作的基础，反映高校经济活动的收支情况，对经济活动进行记录，是高校各项事业正常运行和发展的源泉。两者是互相统一的，财务预算执行的结果是通过会计核算来反映，会计核算是财务预算的目的。高校财务管理对这两方面都应该重视，不能只重视预算，不重视核算；或只重视核算，不重视预算。两者关系处理不当没有很好衔接，都会引发相当多的问题，影响高校的生存和发展。     

高等学校加强预算管理的迫切性及对策研究

<正>一、财务预算及在高校加强财务预算管理的迫切性预算是一个综合性的财务计划,包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对单位收入、费用和利润做出的预计;资本预算是对单位的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算     

强化高等院校预算管理的几个问题

强化高等院校预算管理的几个问题●周野事业单位预算是指事业单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。事业单位预算反映了事业计划和工作任务的规模和方向，是事业单位财务工作的基本依据。新的事业单位财务规则和事业单位会计制度颁发后，必须进一步加强事业...     

加强工会事业单位预算管理

在市场经济条件下,如何加强工会事业单位预算管理,提高工会事业单位的财务管理质量,是工会亟待进一步解决和完善的问题。目前,我国已经初步建立了具有中国特色的公共财政管理体系,这一体系包括政府采购、国库集中收付和部门预算。其中部门预算是部门依据国家有关政策规定及其行使职能的需要,由基层预算单位编制,逐级上报、审核、汇总,经财政部门审核或提交立法机关依法批准的涵盖部门各项收支的综合财政计划。事业单位预算作为部门预算的组成部分,是事业单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是事业单位财务工作的基本依据,它…     

人民银行部门预算改革探析

长期以来,人民银行实行的是独立的财务预算管理体制,即在预算管理上以总行年度财务收支差额纳入中央财政预算,分支机构的财务预算由总行按“收支两条线”的原则办理,各项费用支出以核定指标的方式加以控制,不核拨     

严格把住“六关”提升计财工作水平

一是把好税收任务关。税收计划上要尽早落实到基层征收单位：税源管理上要进一步摸清家底,加强监控;计划调度上要强化进度考核,确保全面完成年度任务;外部协调上,要加强沟通和协调,积极争取理解和支持。     

县医院财务管理中的问题

县医院财务管理中的问题薛文立，梁慧近期，通过对某县医院１９９４年度财务收支情况审计，发现存在以下问题：互．隐瞒收入。将应列“其它收入”的款项直接冲减“管理费用”，将服务公司的租车收入、托儿所收入挂在“其它应付款”，致使该院财务收入不实。２．超标准收费...     

医院预算控制研究

随着医疗机构体系的不断变化,如何控制医疗的运行成本,降低医疗费用,让人民群众看得起病仍是每个医院必须探索的问题。医院预算是医院根据其事业发展计划制定的未来某一特定时期的全部经营活动的财务收支计划,是经营计划的数字化,是衡量计划完成程度的标准。合理编制医院预算,如实反映财务状况是医院财务管理的重要任务之一,也是合理控制医院运行成本的重要因素。