科研院所转制企业内部控制与风险管理存在的问题及对策分析

伴随国有科研机构企业化改制而形成的转制型科技企业,体制上由事业单位转变为企业单位,经济上不再依赖国家财政拨款的支撑。科研院所转制企业必须完全实行企业化运作,成为市场经济中独立的经济实体,靠自身力量谋求生存和发展。科研院所转制企业在市场经济的大潮中,面临着转观念、转机制、求生存、求发展的境况。在公司治理、经营决策、会计及财务管理、信息披露等方面,相比纯粹的公司制企业,科研院所转制企业更加迫切需要一套完善的内部控制与风险管理体系,以应对复杂多变的市场环境,防范企业经营风险,提升企业核心竞争力。文章重点阐述了内部控制和风险管理的概念及联系,内部控制与风险管理体系在企业运营过程中发挥的作用,揭示了科研院所转制企业存在的风险防控方面的问题,并提出了应对策略。加强科研院所转制企业内部控制与风险管理理念,科学合理的开展内部控制和风险管理体系建设,推进企业持续健康发展。     

基于ERM框架构建国有企业投资风险管理体系研究

本文借鉴ERM框架和我国的企业内部控制规范指引,结合我国国有企业投资风险管理现状,分析我国国有企业投资风险管理存在的问题及其成因,以解决上述国有企业投资风险管理存在问题为导向,尝试构建“四维一体”的投资风险管理体系,即国有企业集团一般应该按照主体、目标、程序与方法四个维度构建一体化的投资风险管理体系。     

国有企业内部控制现状与对策

一、国有企业内部控制现状和存在的问题 (一)国有企业内部控制现状 长期以来,我国内部控制理论研究主要集中于会计审计领域,侧重从会计审计角度研究内部控制.其研究成果也主要服务于审计方法的应用、审计成本的节约和审计风险的控制.所以,我国对企业内部控制建设的推进基本上局限于内部会计控制方面.从历史发展的渊源来看,内部控制的思想并不是因为审计而产生和发展的,而是由企业管理人员出于内部管理的需要而产生和发展起来的.但内部控制理论发展到今天,却主要得益于注册会计师这样的"外人"对内部控制的推动.而从企业管理的角度来推动内部控制的动力明显不足.内部控制要实现其"合理保证"的目标,必须突破审计行业或审计专业的限制,向着公司治理和风险管理方面拓展.     

非国有股东治理与国有企业创新：倒U型关系及其形成机理检验

提升国有企业创新水平对于推动国有企业高质量发展和经济结构转型升级具有重要意义。在混合所有制改革持续推进的背景下，以中国A股2008—2020年国有上市公司为样本，考察非国有股东治理对国有企业创新的影响。研究发现：非国有股东持股与企业创新投入和创新产出之间存在倒U型关系；代理问题和内部控制在非国有股东持股与国有企业创新之间起到了中介作用，且非国有股东持股与代理问题之间存在U型关系，与内部控制之间存在倒U型关系；在商业类国有企业、地方国有企业和高市场化水平地区的国有企业中，非国有股东持股与企业创新之间的倒U型关系更为显著；非国有股东向国有企业委派董事、监事和高管可以有效提升国有企业创新水平。     

基于公司治理视角的企业内部控制环境建设

进入21世纪以来,全球经济一体化进程不断加快,国内外企业的发展都面临着巨大挑战,加之我国社会经济发展进入全新阶段,企业想要生存并不断扩大发展规模,就需要积极采取措施,抓住经济发展机遇,掌握其他同类型企业的发展动态,借鉴其他成功企业的内部控制成果,结合自身实际发展情况,优化企业内部控制环境,制定科学合理的内部管理模式,推进企业转型进程。内部控制是公司开展各项日常活动的基础,是管理层治理公司的有效手段,因此,研究如何加强内部控制管理具有重要的现实意义。企业应重视内部控制管理,建设良好的企业内部控制环境,为企业发展、管理层管理、员工正常工作提供支持。基于此,本文将从公司治理视角阐述公司治理和内部控制的概念、企业内部控制的重要性以及其中存在的问题,并于此基础上提出企业强化内部控制环境建设的有效策略,以期为相关学者的研究提供参考。     

基于国有企业法人治理结构的政府规制对策研究

委托代理关系是现代企业治理结构的基础和原动力.文章在介绍委托代理治理结构的基础之上,根据中国国有企业公司治理结构的发展历程,指出我国国企现有的公司治理结构存在的突出问题,并且针对存在的问题,提出相应的规制举措,以构建适合我国国企的现代法人治理结构,从而保证公司各方面参与人的利益得到维护和满足,最终提高国有企业的活力和竞争力.     

基于公司治理的内部控制研究

现代企业制度的核心是公司治理，要建立起规范的公司制企业，必建立规范的公司治理结构。本文立足于公司治理与内部控制的相互关系，运用委托代理等理论加以阐述，并从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。     

全面预算管理视角下的现代公司治理研究

现代企业制度下的委托代理经营,产生了代理人逆向选择、信息不对称下的内部人控制等问题.人们希望通过发展完善现代企业制度下的公司治理来解决此问题,通过构建合理的企业内部治理结构和打造有效的治理机制,最大限度地抑制代理成本,实现企业价值的最大化.全面预算管理作为重要的内部控制措施,是完善公司治理的有效手段.     

企业内部控制环境存在问题及对策研究

内部控制环境是其他控制要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度。总体上讲,我国企业内部控制环境还比较薄弱,还无法支撑内部控制整体的有效运行。文章认为,完善公司治理结构、营造企业风险管理文化、整合企业组织结构和正确界定董事会与管理层的风险管理职能,是改善企业内部控制环境和提高企业内部控制整体高效运行的有效手段。     

国有企业的代理成本及其控制

国有企业代理成本高昂是一个具有普遍性的问题。这不仅与公司治理效率有关，而且受制度、环境的影响。本文从产权制度安排、治理模式、治理机制等方面探讨了国有企业代理成本高昂的主要原因，产就如何有效控制国有企业的代理成本提出了一些想法。     

公司治理结构对内部控制效率的影响研究

内部控制是近年来学术界与实务界都普遍关注的前沿问题。文章选取2011年沪深上市公司作为样本,利用由迪博企业风险管理技术有限公司的课题研究成果构建内部控制指数,同时以控制人性质、董事长与总经理是否两职分离等四个指标作为公司治理结构的表征变量,分析企业治理结构对内部控制效率的影响。实证结果表明,我国上市公司的公司治理结构对内部控制效率存在一定的影响。文章希望能够对相关政策部门及监管机构具有一定的启示作用。     

国有企业内部控制及风险管理问题探讨

随着市场经济的不断发展和全球化的持续推进,国有企业所面临的经营环境越来越复杂,企业风险也随之增加。在这种环境下,内部控制和风险管理成为国有企业持续健康发展的重要支撑和保障。内部控制可以帮助国有企业防范各种风险,提升运营效率,实现战略目标。风险管理则有助于国有企业保持稳定运营,实现可持续发展。综合运用内部控制和风险管理,国有企业可以有效应对风险挑战,增强抵御能力,并在竞争激烈的市场环境中取得成功。文章深入探讨了国有企业内部控制及风险管理存在的问题,并提出了具体的应对策略,以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。     

基于委托代理理论视角下的公司治理与内部控制研究

通过阐释委托代理理论、公司治理结构以及内部控制的基本内涵和历史沿革,在对上述三者进行分析的基础上,归纳了三者之间的关系,即委托代理理论是公司治理结构和内部控制共有的理论基础,公司治理结构的好坏很大程度上决定了内部控制的好坏,最后提出了完善企业内部控制的对策。     

企业风险管理审计的思考

随着一系列加强公司治理规定的出台,公司治理核心要素的风险管理受到了前所未有的关注,企业风险管理的中坚力量内部审计正成为公司治理基石之一.本文介绍了企业风险管理审计的内涵,论述了当前开展风险管理审计工作存在的主要问题及对策,以利于风险管理审计的正确认识和顺利实施.     

浅谈国有企业全面风险管理与内部控制

本文全面阐释了内部控制与全面风险管理的关系,并结合笔者自身国有企业的长期工作经验,归纳总结出国有企业在全面风险管理与内部控制建设中存在的问题,并提出了加强我国国有企业全面风险管理与内部控制管理的建议。     

对上市公司推行内控与风险管理体系建设的思考

推行企业内部控制制度和风险管理体系建设是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。本文重点阐述了在国内外日益严格的监管环境下，上市公司如何通过一系列的策略及措施开展内控与风险管理工作．以加强公司的治理能力。本文还分析了建立健全企业内控与风险管理面临的种种问题，并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面进行了探讨。     

基于大股东控制下的公司治理问题研究综述

股权结构是公司治理问题的逻辑起点。长期以来,大量关于股权集中的研究表明,公司股权结构的常态之一就是股权集中,因此公司内部代理的冲突也随着产生变化。大股东的利益与中小股东的利益不一致将导致大股东掠夺小股东的"控股股东的代理问题",因此大股东控制下的公司治理问题集中表现在如何缓解控股股东和小股东之间的代理冲突。     

防范全面风险依法从严治企

近年来，随着我国通货膨胀压力上升、推进经济结构转型、央行上调存款准备金率再创新高等经济政策出台，企业生存与发展环境存在诸多不确定性，如何提高企业抵御和防范风险能力，成为企业关注并亟需解决的问题。以风险管理为引导，以依法治企为理念，以内部控制为基础，以稽核评价为手段，开展全面风险管理与内部控制工作，建立覆盖各个层面、各个业务领域的全方位风险防控体系，促进了公司“两个转变”和“四化”战略目标的实现。     

内部审计与公司治理关系研究

随着现代企业制度的不断发展,公司治理结构也日益完善,内部审计作为一项监督与评价机制,是促进公司治理机制有效运行,实现组织价值增值的重要手段,同时,公司治理也是内部审计工作开展的制度环境和重要保障.笔者从研究内部审计与公司治理及其相互关系出发,分析我国企业内部审计现状,针对存在的问题提出合理化建议,以期完善内部审计的公司治理功能.     

国有企业内部控制的问题和对策

我国国有企业的发展基本是渐进式模式,在取得成绩的同时也存在着政策层面到实践层面的不确定规范运作问题,文章就国有企业中内部控制:内部环境建设、内部风险评估、内部信息系统、内部控制活动和监督体系中存在的一些问题予以阐述。企业内部控制制度能够使企业详细了解自身各种资产、有效控制各类资产流动;明确企业各部门的经济运营的变化,有效组织、优化国企投资,并力求获得更大的经济效益。