创建具有化工特色的企业安全文化

安全工作是一切工作的基础，它关系到企业发展、员工利益，生命健康．而安全文化是企业安全生产的导向．是企业文化的重要分支和基础。甘肃金昌化学工业集团有限公司（以下简称金化集团公司）在企业文化建设方面．坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针．创新建设富有化工企业特色的安全企业文化，充分发挥安全文化的灵魂作用，为企业的安全生产和持续健康发展打下坚实的基础。建设有化工企业特色的安全文化．金化集团公司在以下几各方面作了有益的尝试。     

北京新人轴再造和谐企业

北京时代新人轴承有限公司（以下简称新人轴）是由原北京人民轴承厂改制重组的企业，于2006年1月18日挂牌成立。企业转制后，体制和机制发生了实质性变化。转制初始，新人轴领导班子就明确提出：企业要发展，首先要和谐。与环境友好相处，与社会和谐相融，与员工共同发展是构筑和谐企业的主线。为此新人轴在建立新的运营模式的同时，坚持深入持久地开展群众性精神文明创建活动，调动了广大员工的生产积极性，实现了队伍稳定、生产经营顺利进行的改制目标，形成了和谐顺畅的内部运营机制，2006年几项主要经济指标较改翩前均有不同程度的提高。     

创建以人为本的班组安全文化

人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础。也是尊重员工基本生存权的具体体现。因而在企业班组安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则。以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。     

以人为本加强区队安全文化建设

实现安全生产是保障煤炭企业员工的生命安全和身体健康的需要，是企业生存和发展的基础，是实践“三个代表”、全面建设小康社会的必然要求。显德汪矿通风区始终坚持“以人为本”的指导思想．不断加强自身安全文化建设，形成了个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全生产的良性循环机制。自1983年矿井投产以来，连续21年实现通风安全无事故，通风区杜绝了轻伤以上责任事故，连续10年成为公司“六好区队”。     

聚合文化之光 铸就和谐丰碑

近年来，石家庄供电公司认真实施企业文化战略，积极倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机，以电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐为目标，着力培育具有特色的道德文化、安全文化、服务文化和廉洁文化，用文化搭建企业、员工、社会和谐发展的大舞台，用文化创新推动管理创新，带动公司各项工作的全面升级。进一步推进电网的安全科学发展，获得了“全国企业文化建设2006年度优秀单位”荣誉称号。     

对推进煤矿安全文化建设的思考

安全是企业综合素质的反映，安全文化是企业安全工作的灵魂。煤矿安全文化是煤矿员工安全价值观和安全地为的总和，体现为每一名员工，每一个单位对安全的态度及行为方式。推进煤矿安全文化建设，“以安全塑文化，用文化保安全”，加强观念文化，行为文化，制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，保证企业安全生产。     

强化企业安全生产意识及管理

安全生产意识及管理的好坏直接关系到企业每位员工的人身安全，关系到企业能否可持续稳健发展。为更好地强化安全意识及管理，烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）以贯彻执行《安全生产法》为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实国家对安全生产工作的一系列重要指示，展开了明确职责、落实措施、强化管理工作，以治理安全隐患为重点，预防和遏制重大事故发生为目标，以安全促生产，生产必安全为宗旨，取得了全年无重大事故、无人员伤亡的好成绩，连续六年被评为烟台市安全生产先进单位。安全生产促进了公司经济效益的提高，2007年烟台轴仪工业总产值同比增长23．2％，实现销售收入同比增长12．3％，再创历史新高，年底烟台轴仪又被烟台市评为以人为本“三A”劳动和谐企业。     

着力塑造核电企业的灵魂

安全是核电的灵魂，安全文化是核电企业文化建设中的重点。秦山三核在工程建设和生产运营的实践中，注重将安全文化和安全管理有机接合起来，用安全文化理念指导安全生产和安全管理，着力打造三核管理品牌，提升三核美誉度。     

加强安全文化建设不断提高武钢安全管理水平

企业安全文化是在企业生产实践过程中形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映,它包括在安全管理、宣传、教育、法制、文化、经济等方面的建设和组织措施。它以全体员工为对象,突出以人为本,运用科学的理念、方法和手段对员工的思想和行为加以影响和规范,最大限度地统一员工意志,以保证实现安全生产。1．安全文化的概念及企业安全文化建设的重要意义广义的安全文化的概念是:在人类生存、繁     

提高企业软实力的探索与实践

“提高管理素质，提升干部的管理水平，‘以人为本’办好企业，增强企业软实力是企业永恒的追求。”这是近日北京天马轴承有限公司（以下简称北京天马）总经理肖宝明在生产经营例会上讲话的内容。2007年，北京天马乘着改革和资产重组的东风，加大推进企业又好又快发展的举措，以执著的心态和境界，从提升管理水平人手，根据市场需要增强管理创新能力、应对外界变化能力和综合谋划能力，着力培养企业软实力，适应性、凝聚力和吸引力不断增强，企业软实力显现出干部带队伍闯市场、战胜前进中的困难的韧性和企业不断进步的张力。     

重视安全文化建设 促进企业安全发展

安全文化建设是煤炭企业文化的重要组成部分,是一种全新的安全管理思想和理念,也是当前煤炭企业各项工作的重中之重。煤炭企业只有重视和加强以人为本的安全文化建设,才能有效提升广大煤矿员工的安全素质,增强他们的安全生产意识,规范其安全生产行为,同时,用文化的魅力促进煤炭企业的安全管理水平,确保煤炭企业实现安全、有序发展。     

以人为本 打造安全文化

邯郸供电公司坚持“以人为本”理念．把培育安全文化，营造平安和谐的安全文化氛围，作为做好安全生产工作，保障职工生命和健康最重要的内容：把员工视为企业文化的主体和首要因素，注重在工作实践发挥人的责任和主观能动性，以提高员工的整体素质来提高管理水平和服务社会的能力，用企业文化的力量提升公司的安全管理水平，全员、全方位、全过程打造安全文化，并取得突出实效。     

搞好安全生产要重视企业安全文化建设

安全文化是企业安全工作的基础,安全生产要以人为本,必须依靠企业全体员工,必须着力提升基层员工（尤其是班组长）的安全管理能力;提升员工的素质、安全意识和事故控制能力。     

加强安全文化建设 构建安全和谐矿区

煤矿安全文化是煤炭企业在长期安全生产实践中．经过不断积累、总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。它体现了人的生命和健康不受威胁的安全价值观．核心是以人为本，主体是企业员工．关键是安全职责的落实．重点是各类安全文化活动的开展．目的是提高全员的安全意识、安全技能．让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、保安全”。     

示准化提升企业安全管理水平

作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业．大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂（以下简称高井热电厂）始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓，通过不断深化“三讲一落实”班组安全管理方法，加强安全文化建设，规范职工安全行为，优化现场作业环境，使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化，有力促进了企业安全生产，提升了企业管理水平。     

以安全预算为载体 推动安全文化深入开展

安全文化是企业创造的关于安全的精神和物质产品的总和，是企业提高员工安全素养、实现本质安全的一种有效手段，近年来，峰峰集团小电矿在安全文化建塑上，借鉴全面成本预算理论，在企业安全管理上实行全面安全预算．提升了企业的安全文化境界．有力地促进了企业的安全生产。     

油气生产企业本质安全化员工队伍建设研究

在社会发展、改造自然、利用自然的过程中，对“安全”的需求日益增长。企业要发展，社会要进步，都离不开安全生产，而人的本质安全是安全生产中的重要因素，开展人员安全意识技能专项提升行动，提升安全执行力，建立人员安全能力持续提升的长效机制，才能减少“三违”现象，避免事故发生。文章针对油气生产企业员工的“低标准、老毛病、坏习惯”，分析其表现形式及产生的原因，为提高全员的安全意识，树立企业安全文化观念，最终养成“我要安全”“我能安全”的良好习惯，避免违章违纪行为，培育油气生产企业本质安全型员工提出了改进措施。     

航天企业安全生产管理的实践

安全生产管理是关系企业生存和发展的关键因素之一,是提高企业综合管理水平的重要基础工作,也是提升企业凝聚力、增强员工归属感的基础保障。北京精密机电控制设备研究所从成立之初就狠抓安全生产管理工作,多年来逐步形成了以人为本、科学管理、文化育人、关注本质的管理理念。在这一理念的引导下,研究所推进了安全生产管理制度建设和安全管理专项活动,通过开展全员谏言献策、     

安全文化助力企业发展

“安全是生产力”,是企业文化的深层次体现 安全文化是企业在长期安全生产实践中凝结起来的一种文化，是企业安全管理的基础与灵魂。长期以来，内蒙古一机集团公司在倡导“以人为本，珍惜生命”的基础上，积极探索具有一机集团公司特点的安全管理体系．这就是：狠抓车间班组的现场管理，用优化现场管理作为安全生产的出发点和落脚点。     

以安全文化带动矿山安全生产

正本钢歪头山铁矿是一座集采、选、运为一体的综合性的大型矿山。该矿以人为本,"安"字当头,大力实施文化安全管理,构建安全长效机制,使安全生产管理向文化管理高层次迈进,推进了安全文明和谐矿区的建设,带动了安全工作上水平、上层次,实现了企业安全生产效益和员工安全健康双