论中小企业的柔性战略

战略环境变化要求企业战略具备柔性内涵。中小企业柔性战略的提出是基于其独特的企业属性,中小企业柔性战略实现的关键在于其应变意识和应变能力的培育。文章最后提出了具体的实现途径。     

战略柔性、绿色创新与企业绩效 ——动态环境规制下的交互和调节效应模型

高质量发展成为当今时代的主题,归根到底是要实现企业绿色转型、提升企业绩效。鉴于企业发展受内外部因素的联动影响,尝试构建动态环境规制嵌入下战略柔性、绿色创新与企业绩效关系的理论模型,采集173份有效调查问卷,通过层次回归对影响企业转型和绩效的因素进行实证分析。结果表明,在当前情境下,战略柔性、绿色创新对企业绩效有显著提升效应,但是伴随战略柔性强度增大,其贡献度减小;两者交互效应能显著正向提升企业绩效,且绿色创新在不同水平的战略柔性与企业绩效关系中发挥不同中介作用,说明变革管理理念和强化绿色创新是遏制战略柔性过高导致企业绩效贡献度下降的重要措施,绿色创新对战略柔性的效应发挥起到纽带作用;动态环境规制在战略柔性、绿色创新对企业绩效的显著正向影响中存在负向调节效应,表明动态环境下政府规制政策更多地对企业决策和创新行为带来抑制效果。综合研究结果,提出企业应加强内生路径建设、注重环境规制政策引导、实现政企双赢与协同发展。     

民营企业的柔性战略思考

企业稳定均衡状态已不复存在,取而代之的是一种完全无序的现实环境.混沌的战略环境要求企业战略具备柔性内涵,企业要主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力.分析了民营企业在战略管理上的缺失,指出民营企业的柔性战略需求.鉴于柔性战略既有文化的因素(应变的意识),又有竞争力的因素(应变的能力),最后提出了民营企业柔性战略具体的实现途径.     

企业战略更新路径的理论和实证研究——基于结构学派的视角

从战略管理结构学派的视角,从结构和转变两方面对企业战略更新进行了研究。在结构方向,从适应不同动荡环境的需要出发,指出企业的战略原型由需要的柔性能力组合和可调控的组织条件组合组成。通过两类要素的不同组合,形成了4类战略原型:刚性、计划性、柔性和混沌性战略原型。在转变方面,对战略原型之间的转变过程进行探讨,提出两种基本路径:惯例化路径,包括战略聚焦、成熟和停滞3个子过程;复习路径,包括职业式复兴、企业家式复兴和战略忽视3个子过程。并用南京东方集团有限公司的战略更新案例来验证上述理论。     

动态能力理论视角下战略柔性对企业绩效的影响研究---差异化动态环境规制强度的调节效应

当前企业推进绿色转型进程、提升企业绩效,是实现高质量发展的重要途径。鉴于企业主动应对内外部因素联动影响的重要性,以动态能力理论视角,在探讨了企业变革发展驱动机制的基础上,尝试构建动态环境规制嵌入下的战略柔性与企业绩效的理论框架。分析并实证检验了战略柔性对企业绩效以及差异化强度的动态环境规制在二者关系中调节效应的作用机理和边界。研究结果显示,当前情境下,前瞻柔性、响应柔性对企业绩效均有显著的正向影响,且响应柔性的贡献度较高;两者交互效应亦能显著的正向影响企业绩效;表明企业对环境变化的预测、反应能力以及将两者协同配合是绿色转型发展的重要措施。一般强度的动态环境规制在前瞻柔性、响应柔性与企业绩效的关系中均不起显著的调节效应;高强度动态环境规制仅在响应柔性和企业绩效的关系中起显著负向调节效应;表明动态环境下,一般强度的政府规制政策对企业的决策和创新等行为更多的是无显著影响,充分尊重其自主发展;同时政府要根据环境变化,合理控制环境规制实施强度,谨防给企业应对环境冲击造成额外的负担。综合研究结果,提出企业加强多重柔性机制建设的力度和政府注重环境规制政策引导作用的策略,最终实现各利益相关者协同推进高质量发展的目标。     

略谈现代企业的柔性战略管理

随着企业间竞争的加剧 ,柔性战略管理逐步战胜传统的刚性战略管理 ,成为企业实施柔性管理的先导。由于柔性战略强调战略的灵活性、弹性、变化性 ,所以柔性战略管理的作用主要表现为不断增强企业的竞争力、正确引导企业柔性生产、有效降低企业战略的转换效率和转换成本、防止企业竞争失败等多个方面。而充分发挥柔性战略管理作用的实现途径主要有 :提高企业人员素质、追求企业的整体柔性和建立柔性企业文化。     

房地产企业的柔性战略管理

本文对目前中国房地产企业面临的宏微观环境进行了分析,并基于柔性战略管理的理论知识,研究如何使房地产企业在动态、多变的环境中实施柔性战略管理,为房地产企业的发展提供了理论方法.     

基于不确定性的战略柔性类型区分

战略柔性以环境的不确定性为研究动机 ,是企业以内部结构的可调整性和变革性应对环境变化的能力 ,因此不确定性的内容与战略柔性的类型是相对应的。以不确定性的类型为依据战略柔性可以划分为产品柔性、产量柔性、研发柔性和供应链柔性。     

战略柔性的内涵界定与分类

战略柔性的涵义可以从相互联系的两个方面来界定，从企业环境特征分析，它是企业应对内外部环境变化的能力；从企业内部结构特征分析，是企业内部结构在一定范围内的可调整、可变革性。从动态环境中隐含的各种不确定变化中，可以区分出竞争柔性、产能柔性、多角化柔性和供应链柔性等几种基本的战略柔性类型。     

基于内向开放式创新调节的组织柔性与领先企业持续成长能力研究

随着智能互联推动的第四次产业变革的到来与环境不确定性的加剧，近年来一些行业领先的大企业突然崩塌而另一些领先企业则实现了转型与持续成长。组织柔性、开放式创新是影响领先企业实现转型与持续成长的重要因素。引入内向开放式创新作为调节变量，通过问卷调查与数据分析，证实组织柔性是影响领先企业持续成长能力获取的重要因素，其中能力柔性影响最大，文化柔性和结构柔性次之，内向开放式创新则在两者关系中发挥正向调节效应。结合单案例研究发现，平台协同、利益共同体机制、市场导向是组织柔性、内向开放式创新促进领先企业持续成长的实践路径。     

企业核心能力柔性及其提升研究

由于技术创新、全球化、战略互动、竞争升级等因素的影响，企业面临的环境体现出动态性、易变性和不确定性，对企业的管理活动提出了新的要求，为此出现了一种倡导企业主动适应变化、制造变化、利用变化以提高自身在动态环境下竞争力的柔性战略思想，该思想强调战略设计的博弈性和机会导向，利用和制造变化的能力、企业家的创新和组织群体创新能力、战略转换效率和转换成本，并依赖柔性系统来实现。     

“十二五”规划与发展创意产业促进经济发展方式的转变

我国现实的经济环境要求以优化结构、转变经济发展方式为主线,而积极发展创意产业正是实现创新驱动转型发展的一条重要路径。历史上历次经济危机中都有创意产业的崛起,并且创意产业还成为各国走出危机的先导产业。该文论述了我国文化创意产业的发展现状及其重要性,着重分析了创意产业对促进经济发展方式转变的四条途径,即资源转化模式、价值提升模式、结构优化模式、市场扩张模式,并阐释了发展创意产业对我国经济转型的重要性以及应该如何发展创意产业的问题。     

基于价值创新视角的创意产业发展研究

蓝海战略理论的提出为创意产业发展提供了较好的理论基础,创意产业正是通过不断将创意与各种产业渗透与融合,为消费者提供新的文化符号和新的价值元素,实现产业结构升级与经济增长方式的转变。我国必须加强对发展创意产业的认识,营造良好的创意产业成长环境,加强知识产权保护制度建设,加大对创意产业的资金投入。     

文化创意产业集聚演化路径及发展策略

文化创意产业的集聚发展能产生集聚效用,从而提升文化创意企业的竞争力.本文分析了文化创意产业价值链的纵向延伸、横向延伸以及价值链、创新链和资金链“三链”融合的集聚演化路径,探讨了网络化价值扩散的集聚演化路径,研究了市场拉动和文化推动下的空间演化路径,从法律法规、文化创意产业集聚区与区域经济的互动发展、投融资机制、文化创意企业的培育以及文化创意产业的协同创新平台体系等方面提出了文化创意产业集聚发展的策略.     

企业创新柔性组态路径研究——一个模糊集定性比较分析

创新柔性对企业在不确定性环境下保持健康稳定发展至关重要，如何提升企业创新柔性受到学界关注。现有文献侧重研究单个因素对创新柔性的净效应，鲜有分析多因素对创新柔性的协同效应。基于组态视角，运用模糊集定性比较分析法（fsQCA），探讨网络能力和知识共创两个层面的5个变量对企业创新柔性的联动效应及其作用路径。结果表明，网络愿景、网络构建、网络管理、联合型知识共创和嵌入型知识共创均不是构成企业高、非高创新柔性的必要条件，且单个前因条件对创新柔性的解释力较弱，说明影响企业创新柔性的因素是多方面的；存在3条提升企业创新柔性的路径，即资源获取型、发展—管理型和单一型；导致企业非高创新柔性的路径有两条，且与高创新柔性路径影响因素存在非对称性关系。研究不仅能丰富创新柔性相关理论，还可为企业提升创新柔性提供思路借鉴。     

企业文化理念创新与文化创意产业的发展研究

企业文化是一个国家的微观组织文化,它是国家民族文化的组成部分。任何新的产品和服务都发端于新的创意,文化产业或文化创意产业是整个社会经济产业链的高端产业链,是最具活力和魅力的朝阳产业。通过对企业文化概念和作用的研究,分析了文化创新对提高企业竞争力的作用,探讨了商业文化和文化价值的实现以及文化创意产业的发展战略,以期为文化创意产业的发展提供参考。     

联盟关系治理对创新项目组合成功的影响：来自IT行业的实证

项目组合作为企业重要的创新战略实施工具,目前在实践中被广泛应用。针对仅将企业内部因素作为创新项目组合成功前因的研究现状,从企业外部组织环境——联盟关系治理视角出发,基于197家IT企业的问卷调查数据,发现联盟关系治理对创新项目组合成功有显著正向影响,资源柔性和协调柔性在二者关系中起中介作用,项目关联度则分别调节了资源柔性、协调柔性与创新项目组合成功的关系。研究结果可为企业实现高绩效创新项目组合提供借鉴。     

环境规制对企业绿色创新的影响机理研究——战略柔性与区域差异性的双调节作用

企业绿色创新既需要环境规制政策引导,又需要有较强战略柔性与之相协调。引入战略柔性、区域差异性的调节作用,并采用分组回归检验环境规制对企业绿色创新的区域差异性影响,探索环境规制对企业绿色创新的双元影响机制。结果显示：环境规制对企业绿色技术创新和企业绿色管理创新均具有显著正向影响,且对前者的积极影响更显著;战略柔性正向调节环境规制与企业绿色技术创新、企业绿色管理创新间的关系,且对后者的调节作用更大;环境规制对企业绿色创新的影响呈现“东、中部各领风骚,西部较弱”的区域差异性特征：环境规制对企业绿色技术创新、企业绿色管理创新的促进作用在中部、东部地区较强,在西部地区较弱。     

长沙市创意产业集群化发展的对策研究

创意产业集群化发展是促进长沙产业结构升级和经济增长方式转变的战略选择,也是提升长沙城市功能、进一步推动长沙向国际大都市迈进的重要路径。本文在借鉴国内外研究成果的基础上,从价值链与生产网络的角度解析了创意产业集群的概念。并分析了长沙创意产业集群化发展的现状及其优势、劣势、机遇与挑战。针对问题,本文提出了长沙创意产业集群化发展的战略举措。     

体验经济与企业营销战略的调整

"体验经济"一词近年来日渐成为人们关注的热门话题,如何根据体验经济的要求实现企业营销战略的转变?文章在论述了体验的性质及基本特征,体验经济与传统经济形态区别后,着重探讨了体验经济时代企业营销战略调整的思路。强调树立满足消费者欲望和增强客户体验的营销理念,应该以满足消费者心理及个性化需求为营销重点,以及在促销战略上创意强化客户体验的品牌形象。