统计技术在质量管理中的应用

本文阐述了统计技术在质量管理中的历史及作用,分析了统计技术在当今企业质量管理中统计技术的方法和应用,指出了统计技术在企业质量管理中对质量的控制、决策、预测的重要作用.因此,企业应加强质量统计方面的工作,以确保企业质量管理的不断提升.     

统计技术方法入门 第1讲 质量管理与统计技术方法

企业组织实施全面质量管理（TQM），特别是建立、实施或保持质量体系，统计技术方法是不可或缺的。但由于我国缺少统计质量管理（SQC）这个发展阶段，致使人们缺乏统计思想和不熟悉统计技术方法。为补习这一课，本刊特开办“统计技术方法入门”讲座，以通谷易懂，文图并茂的形式，向初学者普及统计思想及统计技术方法。     

实行统计人员委派制是市场经济发展的需要

统计工作是国家实行科学决策和现代化管理的重要基础工作，是经济工作的航标。准确、及时、全面地提供统计数据，为国民经济和社会发展提供统计信息、咨询和监督工作是统计部门的基本职责。改革开放以来，统计工作进行了重大改革，逐步建立起与市场经济相适应的统计调查制度和方法，体现了统计数据的科学性和可靠性，但是，由于统计体制改革还不够完善，与市场经济发展还不够同步，现行的统计制度和统计方法抗干扰能力差，在统计上搞虚报浮夸现象依然存在，因此统计管理体制的改革势在必行。我们认为，实行统计人员委派制是提高统计数据质量和加强统计管理的有效途径。     

统计技术在QC小组活动中的应用（上）

20世纪70年代以来，QC小组在我国企业的质量和质量管理方面发挥了巨大的作用，至今仍具有非常旺盛的生命力，受到企业和广大员工的普遍欢迎。QC小组的发展实践表明，要有效地推行QC小组活动，一方面要在企业内部建立基于数据决策的企业文化．在一切用数据说话的过程中树立实事求是的科学态度，另一方面在QC小组活动各阶段应用统计工具采发展和完善QC。上海朱兰质量研究院的咨询人员在指导企业推行六西格玛管理中，应企业要求，指导企业在开展QC小组活动中运用统计技术，取得了良好效果。我们将这些行之有效的方法介绍给读者。以促进QC小组活动卓有成效。     

企业如何应用统计技术

统计方法在质量管理的发展史上占有重要地位,统计方法在质量管理中的应用,可追溯到20世纪初。最典型的统计方法是抽样方法和休哈特的控制图。美国人菲根堡姆在《全面质量管理》中,把质量管理分为检验质量管理、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。由于历史的原因,我国企业的质量管理大多跳过了“统计质量控制”阶     

统计技术在质量管理体系中的应用

质量管理在其发展历史上先后经历了质量检验管理阶段、统计质量管理阶段、全面质量管理阶段和标准质量管理阶段。在质量管理的发展过程中．统计技术作为一种技术分析手段在企业中的应用也越来越受欢迎,并且效果越来越显著。     

正确运用统计方法是实施质量管理的基本保证

在实施质量管理过程中,统计技术、方法的应用和数据分析是十分重要的,它为企业建立和保持符合GB／T19001—2000标准的质量管理体系打下基础。只有明确统计管理的基本常识和概念,才能减少管理中的盲目和失误,在日常工作中自然而然地保持质量管理。     

影响企业统计数据质量的原因及对策

统计是社会主义现代化建设中的重要工作,企业统计数据的质量直接影响到政府宏观调控、经济决策和企业经营管理,提高企业统计数据质量是统计工作的重中之重,对政府的宏观统计和企业的微观统计发挥着不可替代的作用。     

影响企业统计数据质量的原因及对策

统计是社会主义现代化建设中的重要工作,企业统计数据的质量直接影响到政府宏观调控、经济决策和企业经营管理,提高企业统计数据质量是统计工作的重中之重,对政府的宏观统计和企业的微观统计发挥着不可替代的作用.     

统计技术在质量改进中的正确使用

常言道：工欲善其事，必先利其器。也就是说，要想干好任何一件事情，首先需要选用得心应手的工具予以辅助，这样才能取得事半功倍的效果。开展质量管理同样如此，进行质量问题攻关、持续质量改进都离不开统计工具的选用。中国质量协会先后推出了新、老统计技术方法共14种，并推荐选用JK法、6σ等多种方法。由于在我国质量管理的进程中，缺少“统计质量”这一环节，尽管在推行TQC、TQM以及ISO9000族标准过程中做了大量的宣传培训工作，但至今在质量改进活动中对统计技术的应用仍缺少系统性、多样性，人们对其工具的实质理解不深，熟悉和掌握程度不够，往往在活动中生搬硬套地采用，效果不佳，或者走了很多弯路。     

试论企业统计工作的加强度

近些年来社会的不断发展,与之相伴的商业的发展也越来越快,商业对管理方面的工作要求也越来越严格,商业规模的不断庞大,统计工作对企业的生产与经营越显得重要。特别是当代企业,面对来自各方各面的压力,都要去面对。如果想要在竞争激烈的社会立足,企业就不能坐以待毙,其必须对管理方面进行发展加强改善,而决定企业未来发展的则是统计工作的质量,因此统计方面的工作必须被企业所重视。然而,想要健全统计工作方面的制度,首先要提高统计工作者的工作素养,并且不断完善有关方面的方针,找到应对本企业管理的方案。统计工作质量的好坏决定企业是否能健康发展,所以企业应该重视统计方面的工作,重点培养和栽培高素质的统计人员,在工作实践中总结改进统计工作方案,制定健全统计方面的制度,建立起一个既能满足企业管理,提高企业经济效益的科学方案。     

基于物联网技术的企业全面质量管理研究

本文详细研究和阐述了传统企业、互联网时代企业在全面质量管理方面存在的不足和由于技术落后给企业在进行全面质量管理时存在的弊端,针对物联网技术给企业供应链管理、流程追溯、数据统计、高速响应、工作智能化等方面带来的颠覆性的技术改革,提出相应的解决措施。     

浅论统计技术的应用

本文通过对统计技术的简要理解,结合工厂的实际情况,提出了自己的一些建议,阐明了统计技术在质量管理工作以及企业发展过程中的重要性。     

浅谈SPC在质量管理中的应用

在全球化激烈的市场竞争环境中，产品质量是生产制造型企业的生命，是企业成功的保证。为了获得理想的产品质量，贯彻实施全面质量管理至关重要，其中全过程的质量管理是至关重要的一个环节。而统计过程控制（Statistical Process Control， SPC）是将制造过程质量控制理念落实到实际工作的关键工具之一。探讨统计过程控制在制造质量管理中的应用与实现具有深刻的理论意义与重要的现实价值。     

二论统计技术的核心思想--目标质量观

在《论统计技术的核心思想——目标质量观》（见本刊2005No．11）一文中，笔者曾谈到，目前我国的大多数企业仍然停留在门柱质量观阶段，产品做合格了就完事大吉，合格率成了衡量企业质量水平的唯一标准。造成这种结果的原因很复杂，但是我认为主要有两条：其一、我国的质量管理长期以来缺乏正确的理论指导。从日本引进“全面质量管理”的初期，在对统计技术还没有很好的消化和正确应用的情况下，     

统计技术在建筑施工企业工作中的应用

建筑施工企业所采用的统计技术主要用于施工工程质量的控制与管理,但目前建筑企业统计技术的应用仍普遍处于启动阶段,其功能的发挥仍有待发掘。文章从建筑施工企业统计工作的现状入手,着重从工程质量统计抽样方法与混凝土质量控制两方面探索了统计技术在建筑施工企业工作中的应用。     

浅谈企业统计现代化管理工作的应用

当前企业统计工作存在一些问题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，逐步提高统计人员的素质，进一步改进工作方法等，形成一套合理有效的统计管理模式。因此，强化企业统计管理工作，对企业经营管理可以起到至关重要的作用。     

统计技术在质量分析和质量改进中的应用

企业在建立和完善质量管理体系的过程中,统计技术要素是一个非常重要、并且难度又相当大的基础性要素。在ISO9000旅标准中对统计技术提出了明确而严格的要求,但实际上大多数企业在统计技术应用方面,特别是统计技术在质量分析中的应用方面,仍是一个薄弱环节。 在实际生产中,如何选择合理的设计参数和工艺参数,以及如何应对发生的各种质量问题,包括     

如何做好通信统计工作

目前，中国网通（集团）有限公司正处于网络转型、业务转型、管理转型的关键战略转型期，在企业面临战略转型的新形势下，统计人员必须牢固树立“有为才有位”的理念，推动统计工作从传统数据整理向管理决策信息支撑方向转变，全面提升统计职能；要强化数据质量问责制，进一步理顺专业统计与综合统计关系，切实发挥统计人员在分析监控企业经济运行质量中的核心作用；要进一步深化统计管理改革，建立科学、规范的统计管理体系，加强统计分析与生产经营的结合，使统计数据有力支撑经营决策和业务发展；并通过统计工作交流开阔工作思路，进一步提高统计工作效率和工作质量。     

浅议统计技术在施工企业质量管理中的应用

所谓统计技术是指收集、整理和分析数据变异并进行推论的技术。施工企业应用统计技术可以帮助组织了解变异，从而有助于组织解决问题并提高其有效性和效率，有助于更好地利用可获得的数据进行决策，尤其在质量管理和质量控制的工作中．到处都要同变量、波动和风险打交道，所以，必须形成用统计调查、统计分析、统计判断等统计方法来考虑问题的习惯。