四川省水电集团:确定2010年工作目标

<正>2010年1月4日,四川省水电投资经营集团有限公司(简称"四川省水电集团")召开会议,提出了集团公司2010年工作目标和计划。四川省水电集团2010年工作的指导思想是:以市场为导向、     

国资委面向海内外公开招聘央企总法律顾问

继与中央组织部联合启动招聘16名央企高管工作后,国务院国资委再度公开面向海内外公开招聘6名中央企业总法律顾问。6个中央企业总法律顾问职位,分别归属中国煤炭科工集团有限公司（筹）、中国机械工业集团公司、中国钢研科技集团公司、中国邮电器材集团公司、中国中纺集团公司、中国新时代控股（集团）公司。     

首开央企选人先河——中国水利水电建设集团公开招聘企业负责人的实践探索

随着国内外市场形势的不断变化,在中国水利水电建设集团公司(以下简称“集团公司”)持续稳步发展和企业改革不断深入的背景下,原来的干部人事制度特别是选人用人制度已难以适应企业发展的需要,越来越成为禁锢人才的“枷锁”.为此,集团公司于2005年开始探索公开招聘企业负责人的实践之路,并逐步形成了一套规范有效的制度.     

“乌江水电文化”的传承与创新

2007年元月，刚刚经过整合的贵州乌江水电开发有限责任公司（乌江公司）与华电集团公司贵州公司（华电贵州公司），实现水火互济、跨越发展的同时，企业文化也再次突围，乌江公司在继承与创新中不断探索和建设具有乌江特色的企业文化，努力实现人与自然和谐，环保开发并重，企业社会双赢。走出了一条加强管理、降低成本、挤出资本金加快流域梯级滚动综合开发，     

集团公司2008年党建、思想政治工作、企业文化、基层建设工作要点

2008年是集团公司全面贯彻落实党的十七大精神，努力建设综合性国际能源公司发展目标的重要一年。按照党组要求，集团公司党建工作、思想政治工作、企业文化建设、基层建设及群团工作要以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕建设综合性国际能源公司的发展目标，坚持“融入中心、服务大局、继承创新、讲求实效”的工作方针，科学求实，奋发有为，为圆满完成集团公司全年任务目标和动员干部职工坚定不移朝着建设综合性国际能源公司的发展目标前进，提供强有力的思想政治保证和精神动力。     

向陕西水电第一品牌挺进

战略定位。从长期发展战略看，努力把陕水集团打造成为富有生命力、竞争力和可持续发展力的国内一流建筑企业。从“十二五”的具体情况看，争取把陕水集团打造成为陕西水电第一品牌、全国省级水电企业先锋队、全国水电行业的轻骑兵。要在陕西省内做规模第一，     

转航之路

集团转变发展方式,走非水电建筑业务发展的道路 生存所迫、被动适应阶段.水电施工企业在上世纪80年代初期被推向市场后,在阵痛中很快步入了水电建设市场的"冬天".     

排除不和谐因素建设和谐发展型跨国集团

中国水利水电建设集团公司是跨国经营的综合性工程建设企业（集团），主营业务范围为：建筑工程；相关工程技术研究、勘察、设计、服务与专用设备制造：水电投资建设与经营。作为中国水电资源开发和江河治理的主力军，自建国以来，水电集团公司先后建成了国内70％的大中型水电站和水利枢纽工程，在国际国内市场上树立了“中国水电建设第一品牌”的良好形象。[编者按]     

冶钢财务部公开招聘财会人员上岗

<正> 为适应冶钢集团有限公司深化改革的需要,集团股份财务部于1938年4月对财会人员实行公开招聘上岗。这次公开招聘,是集团公司引进竞争机制,优化人才结构,促进优秀人才合理(流动)的重大举措。在参加应聘的52名人员中,既有大学本科、     

川化集团公司──改造老企业建设新基地

川化集团公司──改造老企业建设新基地川化集团公司是四川川化集团的核心企业，创建于１９５６年。经过３８年的建设发展，Ｊ；；化集团公司已成为全国最大的合成氨、氮肥和三聚氰胺生产企业。公司占地１７６公顷，资产总额１０．０６亿元，现有职工１．２万名，拥有化工...     

三个和谐五项工作构建和谐电力施工企业

中国葛洲坝集团公司的前身是1970年为建设葛洲坝水利枢纽和为三峡工程做准备而组建的“三三零指挥部”。2002年在国家电力体制改革后组建中国葛洲坝集团公司并划归中央企业工委管理，2003年3月，国务院国资委成立后划归其管理。。按照“管理型、现代化、多元化、国际化”，建设“大强富”集团的发展思路，集团公司已由一个单一从事水利水电工程施工的企业，发展成为以建筑业为核心，以水电及公路等基础产业投资与建设运营、房地产开发经营为新兴主业的大型企业集团。[编者按]     

打造安全文化 构建和谐矿山环境

抚顺矿业集团将2005年作为集团公司的企业文化建设年。为实现创建和谐矿山、推动安全工作长治久安、实现安全最佳年目标，作为集团公司企业安全文化建设试点单位——老虎台矿要成为集团安全文化的源头，要全面加强企业安全文化建设。     

坚持质量兴企追求卓越绩效为全面提升集团公司的国际竞争力而努力--在2005年企业质量工作座谈会上的工作报告

2004年，是集团公司推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设的重要一年，集团公司质量标准化计量丁作．认真落实集团公司统一要求和部署．积极推进质量管理各项重点工作，不断强化基础工作建设，认真履行质量监督管理职能，在推动企业质量管理升级、提高企业竞争能力、优化管理运行机制等方面做了大量工作。一年来，质量管理各项工作稳步推进，质量整体水平持续提高，集团公司主要质量指标完成情况持续稳定保持较高水平，多项质量工作创出新业绩，集团公司整体发展后劲进一步增强。     

转机建制 苦练内功 持续稳定快速发展

企业要发展就必须到市场上拼搏，到市场上竞争，到市场上争高低、要地位。这是我们榆液集团广大干部职工在过去一年工作中得出的经验，更是我们今后继续努力的方向。一、努力适应市场，在市场上顽强拼搏1993年我们认真贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和我省的《实施办法》，转换经营机制，深化内部改革，发挥集团整体优势，实行大兵团作战，围绕市场组织生产经营，根据市场确定企业发展，使集团对市场的适应能力明显增强，整个集团生产经营的增长幅度在国内同行业中处于领先水平，集团的各项工作均上了一个新台阶。1．生产…     

建连锁市场 走集约之路——浙江宝马汽配集团有限公司发展概况

“山水杭州，品质宝马”。浙江宝马汽配集团有限公司成立于1995年，12年来，集团公司坚持走创新求发展之路．在品牌建设、队伍建设、业态建设、企业管理、科学管理以及建设和谐企业等方面进行积极探索。并进行了大胆的创新和改革。     

「滨州活塞」山东机械工业的「亮点」

山东省省长张高丽在政府工作报告中提出，２００２年山东经济工作要围绕建设“大而强、富而美”社会主义新山东的总目标，坚持以发展为主题，抓住观念更新、机制转换、结构调整三个关键，突出外经外贸、高新技术、民营经济三个“亮点”，努力实现经济运行质量有新的提高……促进国民经持续快速健康发展和社会全面进步。山东滨州渤海活塞集团公司，这个１９５１年建厂，目前国内规模最大、拥有国内活塞行业唯一的国家级企业技术中心、国务院确认的５２０户重点企业集团之一、国家“火炬计划”重点高新技术企业，主要经济技术指标连续１６年居…     

大唐国际：构建和谐电力五元素

大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）成立12年来，以“团结、务实，追求卓越”的企业精神凝聚万名员工，在集团公司发展崩咯统领下，“走出华北、走进沿海、走向西部”；12年来，火电、水电共投产装机1718万千瓦，以基本建设工期和工程造价的领先水平创造了“大唐速度”，实现了电源布局和机组结构的战略性调整。大唐国际依托集团，实现科学发展的力量，源于营建和谐企业的管理理念，源于集纳了企业发展的每一个和谐元素。     

广西电力有限公司表彰2003年公司十大劳模解放思想敢为人先——广西水电集团公司党委书记、董事长韦家森先进事迹

韦家森，兢兢业业，努力开拓，雷厉风行，敢于决策，带领集团公司领导班子跑市场、找项目、抓发展，确定了“抓好施工主业，争取更多的市场份额；积极参与项目投资开发，实施多元化发展”的企业发展思路。担任集团公司董事长、总经理三年来，在企业的改革、经营、发展和稳定等方面取得了显著的成绩，连续三年全面完成广西电力公司下     

站在新起点 瞄准新目标 迎接新挑战 实现新发展

中国核工业集团公司2008年工作会议，从集团公司经济发展、项目落实、集团化专业化运作、集团影响力与和谐集团建设等五个方面总结了集团公司2007年的工作，概括了六项标志性的成绩。会议还提炼了近几年来，集团公司获得的八条重要经验（即“八个坚持”），并提出了加快发展的新目标和“六个更加突出”的新要求。     

中国煤炭工业协会公开招聘工作人员公告

中国煤炭工业协会是国务院委托国资委管理的,经民政部注册成立的全国煤炭行业综合性社团组织。中国煤炭工业协会成立以来,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以提高我国煤炭工业发展的科学化水平为重点,努力发挥协会联系政府、指导行业、服务企业的桥梁和纽带作用,