市场导向对物流企业绩效的影响：以服务创新为中介变量--基于中国物流企业的实证研究

基于国内外相关研究及我国物流企业服务创新实践,构建了顾客导向、竞争者导向对物流服务创新、企业绩效影响的概念模型,提出了基本假设,并以调查获取的152份物流企业数据为样本进行实证分析,最终结果认为：（1）市场导向对企业绩效有正向影响,然而顾客导向较竞争者导向对企业绩效的直接影响更为显著,竞争者导向较顾客导向对企业绩效的间接影响更为显著。（2）在顾客导向及竞争者导向作用于企业绩效的机制中,服务创新发挥了重要的中介作用。（3）物流服务创新对物流企业绩效的提升作用非常显著,服务创新不仅可以实现更高的顾客满意度,更是企业经营绩效及盈利能力提升的重要驱动力。     

基于BSC的物流绩效评价指标体系构建

在物流工作日益成为通信运营商差异化竞争源泉的背景下,如何构建物流专业领域的绩效指标体系,通过绩效管理模式的创新和精细化,促使物流绩效提升和价值创造,已经成为通信运营商面临的重要课题。文章根据平衡计分卡理论构建理论上可行、实际上可用的物流绩效评价指标体系,对物流发展目标进行分解,尝试构建适合通信运营商的物流管理绩效评价体系。     

跨国公司嵌入对物流产业集群本土企业创新绩效的影响

本文通过对288家物流产业集群本土企业进行问卷调查,运用结构方程模型验证了跨国公司嵌入对物流产业集群本土企业创新绩效的影响以及知识共享的中介作用。研究结果表明:跨国公司关系嵌入能够促进物流产业集群本土企业创新绩效,而隐性知识共享在这个过程中起到部分中介作用;跨国公司认知嵌入并不直接影响物流集群本土企业物流创新绩效,而是通过隐性知识共享的完全中介作用实现;跨国公司结构嵌入和显性知识共享对物流产业集群本土企业创新绩效的影响并不显著。研究明确了跨国公司嵌入对物流产业集群本土企业创新绩效的影响及其机制,对于我国物流产业集群提升创新绩效提供了一定的指导。     

制度创新:发展中国现代物流产业的突破口

发展现代物流产业,提高我国物流产业国际竞争力与物流产业绩效水平,对于我国利用全球化机遇发展经济具有非常重要的作用.当前影响我国物流绩效的核心因素在于居高不下的国内物流成本,而影响国内物流成本最重要的因素就是我国的经济管理体制与制度.因此,要促进我国现代物流产业发展,提高物流绩效水平,必须进行持续的制度创新,创造高效的物流产业发展环境.发展中国现代物流产业的突破口在于通过制度创新冲破物流非友好的恶性循环.实现我国物流产业由偏友好型向友好型转变.     

加工贸易企业物流存在的问题及应对策略

发展加工贸易是我国对外开放政策的一项重要内容,加工贸易由小到大,已经成为我国对外贸易的主要方式。本文从加工贸易企业物流的特点入手,分析了当前我国加工贸易企业物流存在的主要问题,并对此提出了提升我国加工贸易企业物流竞争力的对策。     

动态能力视角下技术多元化发展与企业创新绩效的互动关系 ——以物流企业为例

本文基于国内物流业上市企业2013-2019年的面板数据,从动态能力视角出发探究了技术多元化发展对物流企业创新绩效的作用机制,旨在为物流企业提升创新绩效提供理论指导.结果表明:技术多元化广度与物流企业创新绩效之间呈"倒U型"关系;技术多元化深度与物流企业创新绩效之间呈"倒U"型关系;对于高核心技术物流企业而言,技术深度...     

新经济形势下企业管理的创新路径分析

在新经济形势带来企业竞争升级的背景下,管理创新路径的有效实施是提升企业绩效价值的关键要素,但企业如何利用先进的技术,在竞争和发展中定位管理创新的准确路径是当务之急。文章强调了新时代企业管理创新对企业发展的重要意义,分析了企业管理创新的基本原则,基于当前管理创新现状探讨了我国企业管理创新的基本路径。通过构建系统的创新管理机制,培养优秀的管理创新文化,提升创新管理能力,帮助企业提高核心竞争力,从而实现企业的可持续发展。     

供应链物流企业管理模式的创新分析

随着我国交通运输业的不断发展,我国物流行业也开始蓬勃发展起来。许多的物流企业开始涌入中国市场,现代物流企业间的竞争也随即加剧,如何在新的时代背景下创新企业管理模式提升企业竞争力又是一个难题。供应链管理应运而生,成为了现代企业物流管理的重要模式。供应链管理可以利用互联网,将各个贸易参与者在已经建立好的网络节点之中,进行业务的查询、享受业务服务。     

不良竞争环境中企业创新对企业绩效的影响研究

企业的发展离不开创新,而创新与管理和技术是密不可分的。在当前的不良竞争环境中,企业要想获得更好的发展,需要从管理与技术两方面入手进行不断创新,从而对企业绩效产生更多正面的影响。本文通过对管理创新和技术创新以及二者关系进行细致的分析阐述了不良竞争环境对企业创新的影响,并研究了管理和技术创新对企业绩效的影响作用。     

物流企业核心竞争力提升途径与方式探讨

随着我国物流企业面临的竞争越来越激烈,为了提高物流企业的竞争力,促进物流业的健康发展,对物流企业核心竞争力提升理论与实践的研究显得更加迫切。本文从我国物流企业竞争态势分析入手,重点分析物流企业提升核心竞争力的途径和方式,旨在帮助物流企业提升核心竞争力,以应对企业之间的竞争。     

知识型员工主观幸福感的研究

随着知识经济时代的来临,企业之间的竞争已足渐转向了知识的竞争,当前我国企业正处在知识驱动的市场环境中,知识型员工以成为企业发展的关键所在,如何提高知识型员工的主观幸福感以达到提升员工绩效,是当前我国企业发展面临的重要问题。本文对影响企业知识型员工主观幸福感的因素进行分析,并提出了相应的建议,希望对我国企业有所启示。     

论信息化对提升物流企业竞争力的作用

信息化建设在现代物流企业竞争力提升中具有重要的价值,它对物流企业竞争力的影响表现在物流企业生产管理的各个方面。我国物流企业的信息化落后,影响了物流企业的发展,当前应强化信息化建设,促进物流企业竞争力的提升。     

企业物流组织结构与物流绩效关系的实证研究

企业物流组织作为物流活动的承担者,其结构的选择对于现代企业的发展非常重要。本文通过实证分析发现,不同的物流组织结构对物流绩效的影响并不十分显著,并由此推断出国外先进的一体化物流组织结构并没有必然带来高的物流绩效。我国在当前情况下,企业物流管理组织结构和模式的选择应本着实事求是、量力而行的原则。     

企业ESG表现与物流行业高质量发展研究——以顺丰控股为例

随着我国物流以及交通运输条件的显著改善,物流行业竞争日益激烈。企业实施ESG信息披露,顺应国家高质量发展政策,提高企业市场形象,提升企业绩效。本文选取物流行业标杆企业——顺丰控股的2018—2022年相关数据作为样本,研究其ESG表现对高质量发展的影响。研究表明,ESG表现对企业绩效整体具有正向促进的作用,提高了企业风险管控的能力,增强了企业的盈利能力和成长能力,使企业的偿债能力稳定在相对较好的区间内,提升了营运能力,有助于企业的高质量发展,以期为物流行业其他上市公司高质量发展提供参考与借鉴。     

物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用研究

物流企业绩效管理是物流企业管理的重要组成部分,对物流企业的发展具有重要的影响。为了充分发挥物流企业绩效管理的作用,文章就平衡计分卡在物流企业绩效管理中的应用展开研究,从物流企业绩效管理工作存在的问题入手,对平衡计分卡相关概述及其优势进行探究。     

物流管理与市场营销的相互作用分析

在当前企业发展中,物流和市场营销都已经成为企业战略的重要组成部分,物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障,市场营销是使企业持续生存和发展的战略手段。本文从物流和市场营销的关系出发,分析了物流作为营销的手段在市场营销中发挥的重要作用,并以4Cs营销组合为例分析了市场营销组合对物流运作的影响。最后强调了只有两个系统共同发挥作用,才能形成企业独有的竞争优势。     

当代物流企业的服务创新研究

由于我国的物流企业的服务方面,需要突破以前旧有的物流模式,认清在物流服务方面存在的诸多问题,在物流服务上进行创新。从物流企业三个方面的服务创新进行阐述,即在物流服务上进行经营理念管理的创新、战略定位提高的创新、管理技术提升的创新,通过这些创新来不断地提高服务质量,保证物流企业整体竞争水平的提升。     

集团企业绩效效应下的财务会计工作措施分析

企业绩效管理对于提升企业的管理水平,增强综合竞争力有着非常重要的作用,当前集团企业面临着严峻的竞争环境,如何在优化企业经营模式,实现转型的过程中提升绩效管理,为集团企业的发展提供支持是当前管理方向研究的重点,其中对财务会计工作的优化是提升企业绩效管理的重要举措。     

加强供销社人事绩效管理促进社企改革

现代企业的竞争是科技的竞争与人才的竞争,而人才竞争已经成为最为重要的竞争条件,因此加强人力资源管理、加强企业员工的认识绩效考核管理从而激发企业员工的工作积极性、主动性,约束其行为上的偏差就成为当前企业内部管理工作的重点,对于供销社来说,人员管理工作一直都是一个现实且比较落后的方面,所以为了适应市场变化发展需求,为了进一步加强供销社的转型改制,为了更好的应对未来市场的挑选与考验就应该重视其认识绩效管理,帮助企业获得进一步发展,本文从当前供销社人事管理工作及绩效管理的现状分析入手,结合实际情况谈谈如何有效提升供销社在人事绩效管理工作方面的具体质量,以供参考.     

我国零售企业物流管理的问题分析

全球经济一体化的时代已经到来,我国零售企业的发展模式也得到了完善,我国企业在这一时期既有激烈的竞争生存也存在着相当大的改进与提升,物流管理是我国企业提升竞争力的新的方面。而这一时期,我国的零售企业的发展经营也存在许多问题,物流管理则对零售企业的经营与运转有着非常大的影响。