培育组织文化打造高校保卫队伍

组织文化是一种独特的文化现象,加强新时期高校保卫文化建设,这对增强保卫人员吸引力和感染力,提升高校保卫工作水平,打造高素质高校保卫队伍有着特别重要的意义.要深刻认识保卫文化内涵、特征、意义和功能,积极构建学习型保卫组织,大力激发竞争激励效应,全面盘活人力资源,增加投入构建载体,打造适宜高校特点的保卫文化.     

新形势下高校构建学习型组织的研究

新形势下高校构建学习型组织对高校的长远发展和教职工自身素质的提高具有重要意义。高校可以通过创新学习型组织的管理机制、营造学习型组织的文化氛围、变革学习型组织的组织结构等途径构建学习型组织。     

学习型企业文化特色及营造

学习型组织是知识经济时代企业经营成功的必然选择，在市场竞争日益激烈的今天，企业要真正把自身改造成为学习型组织，必须有适应这种形式的企业文化来保证。本文在分析了学习型企业文化特色的基础上，探寻了创建和营造这种学习型组织文化的方法和路径，为学习型组织文化建设提供一些参考。     

民营企业的文化重构与可持续发展研究

企业文化作为一种组织文化，它规范成员所共有的行为方式、信仰和价值观，是企业的战略决策、组织结构、人事制度、技术创新的核心要素。而目前民营企业文化呈现出“家族主义”的典型特征，妨碍着民营企业的进一步发展壮大。为此，构建民营企业的学习型企业文化，进行民营企业文化重构，成为民营企业可持续发展的关键。     

论高校班级文化建设

班级文化是一种潜移默化的力量,起着引导、激励、熏陶的作用.目前高校班级文化建设存在缺失,缺乏引导,亟待重新构建.本为运用激励及学习型组织等教育管理理论,从高等教育的实际需求出发,分析了高校班级文化建设的重点,并提出了建设班级文化的具体途径.     

论政府学习型组织文化的塑造

自从美国麻省理工学院教授彼得·圣吉(Perter Seage)最先提出了"学习型组织"后,学习型组织迅速风靡全世界.作为一种宏观的管理理论,它不仅适用于企业,也适用于政府.越来越多的学者和实践者开始借鉴学习型组织理论的理念,用以改善政府管理效能,提高政府组织的适应性,并从组织结构的变革、运行机制的建立、管理模式的创新等多个角度进行分析验证.本文试运用学习型组织理论,对当今政府如何塑造学习型组织文化做一略论.     

对高校构建学习型教学管理组织的思考

构建学习型教学管理组织是高校教学管理模式变革的必然要求。当前要着力于建设教学管理文化,建立学习机制,健全激励机制,加强交流沟通,改变管理模式,以实现教学管理组织由事务型向学习型的转变。     

学习型组织中的企业文化因素分析

学习型组织是让组织内的全体成员持续学习,创造自我,扩展创造未来能量的组织。建设开放、交流、学习、共享的组织文化是创建学习型组织的核心,要推动组织发展成为学习型组织,就必须建立倡导鼓励交流的学习型组织文化。     

影响组织学习的文化障碍研究

影响组织学习的因素很多,其中组织文化与组织学习之间具有密切的关系,组织文化对于组织学习具有双重作用.一方面,开放、学习型的文化可以在组织内部培育良好的学习氛围,促进组织成员主动进行学习;另一方面,保守、封闭型的文化对组织成员学习具有障碍作用,阻碍组织学习的发生.基于组织的不同层面,对影响组织学习的文化障碍(常规防卫行为、亚文化障碍、知觉障碍、文化变革障碍等)进行分析,并提出克服组织学习文化障碍的建议.通过研究组织文化对组织学习的阻碍作用,深化对组织学习机理的认识.     

学习型组织理念对中小创新型企业组织创新的启示

彼得·圣吉提出的学习型组织主要包括自我超越、共同愿景、改善心智模式、团队学习、系统思考等五项修炼,这种管理模式相对传统组织管理来说更具有先进性,因此,创新型企业组织管理采用学习型组织模式是顺应了企业组织管理变革的需要和知识经济发展的要求,当然,创新和文化等因素对企业学习型组织建设同样具有重要的影响作用。     

论组织文化测量方法的选择

在我国,对于组织文化研究一直存在着表面化、肤浅化的现象,其中一个很重要的原因是忽视研究方法的探讨和选择.随着对组织文化理论的深入研究,相关的测量方法选择必然成为了一个基础性的重要问题.基于此,本文对组织文化研究中的测量方法进行了系统阐述.文章分析了组织文化的内涵,重点探讨了测量组织文化的质化方法、量化方法的具体内容及不同研究方法的优缺点,并对研究中两种方法的融合进行了分析,探讨了测量方法选择中需关注的一个重要问题:测量中使用的核心概念.     

中国保险企业的组织文化特征研究

文章运用企业文化竞争性价值框架(CVF)和组织文化评价量表(OCAI),通过对西南地区一家保险公司的问卷调查,经过实证分析得出,当前中国保险企业主导的组织文化类型为市场文化和层级文化,组织文化中的创新因素和人本因素非常弱。另外,文章还进一步从组织总体特征、领导风格、员工管理模式、企业凝聚力、战略重点和成功标准六个方面对样本企业的组织文化特征进行了深入剖析。     

企业文化对企业组织创新影响的内在机理分析

企业组织创新是企业创新的重要组成部分,是企业一切创新活动的基础和保证。企业文化对组织创新的内在作用机理表现在对企业组织创新的阻碍和促进两个层面:企业文化的塑造、维护以及改变所需要的巨大心理成本和物质成本使得企业文化形成后具有相对的稳定性和惰性,约束了组织创新;良好的企业文化为企业组织创新提供了良好的氛围,企业文化影响企业组织创新的内容,作为企业文化核心和精髓的企业价值观影响企业创新精神的强弱。     

浅析企业管理的组织文化

组织文化是一个组织在长期的过程中,把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观和道德规范.在现代管理中,组织文化被称为管理之魂.管理者应为组织确立较为崇高的价值观,因此,组织文化的内容应包括在管理中,健康崇高的价值观应当是合乎伦理的管理行为,健康的价值观应以崇高的符合公共利益的道德规范为核心.     

组织文化对合资企业吸收能力的影响

基于知识的企业理论认为知识是一种资源，是获得竞争优势的关键因素，吸收能力则是企业获取、消化、转化和运用知识的关键能力。影响合资企业吸收能力的因素可从组织文化角度进行分析，并在此基础上建构分析框架、提出相关研究假设。组织文化对合资企业吸收能力的影响已为实证研究所验证。不同组织文化类型对合资企业吸收能力的影响不同。     

组织文化对合资企业吸收能力的影响研究

基于知识的企业理论认为知识是一种资源,是获得竞争优势的关键因素,吸收能力则是企业获取、消化、转化和运用知识的关键能力。那么,影响企业吸收能力的因素又是什么呢?本文在前人相关研究基础上,选择合资企业作为研究对象,从组织文化角度,建构了一个分析框架,并提出了相关研究假设。进而,本文通过实证研究,验证了组织文化对合资企业吸收能力的影响。本文得出的主要结论是:不同组织文化类型对合资企业吸收能力各维度的影响不同。     

基于心理资本中介效应的组织文化与知识转移影响机理研究

速度经济下,企业动态竞争优势的获取需要创新,而创新源于知识转移,知识转移受心理资本的影响,心理资本受组织支持因素的影响。基于此,文章提出了基于心理资本中介效应的组织文化对知识转移影响的研究假设和结构模型,设计了9变量45指标的系统结构量表,并对相关假设进行了统计检验和影响效应分析,总结了组织文化对知识转移的诱导示范、认同内化、交流促进与创新学习影响机理。     

公司治理文化,企业竞争力和形成路径

对公司治理文化和企业竞争力的研究都是关注企业如何才能更好地持续生存和发展的问题,但迄今为止,两者之间的研究是相对独立的。基于我国企业的经验分析,本文研究公司治理文化与企业竞争力的相关性。首先,本文从生成的层面和形成主体的不同,将企业文化分为公司治理文化、管理文化和执行文化。并在前人研究的基础上提出了公司治理文化直接影响着公司治理结构和公司治理机制的有效性,是构成企业竞争力的核心要素之一。然后从一个崭新的视角:公司治理文化-企业文化-心理契约-组织公民行为-组织绩效-企业竞争力,解释公司治理文化与企业竞争力之间的内在联系,分析公司治理文化构成企业竞争力的路径模式。最后,根据本文的研究结论,提出了一些对于我国企业,尤其是上市公司在公司治理文化建设方面的启示。     

健康型组织建设的思考

健康型组织包括正常的心理状态、成功的胜任特征和创新的组织文化三方面,本文从健康型组织、健康型社区和健康型社会建设三方面入手,对和谐社会的健康型组织建设进行了详细阐述。最后,提出了实施健康型组织建设的几点建议。     

不同组织文化背景下IT企业人力资源策略对技术创新能力的影响

技术创新能力受很多因素制约,从IT企业人力资源策略角度和组织文化背景出发,通过对组织文化与人力资源管理的重要性分析、对企业文化维度的划分以及人力资源策略的细分类型,分析不同文化环境中,不同的人力资源策略对技术创新能力的影响,指出IT企业如何根据自身组织文化类型合理选择人力资源策略的路径。