“雅戈尔”二次创业再绘新图

“雅戈尔”二次创业再绘新图宁波雅戈尔集团总裁李如成最近提出，花１５年时间，通过二次创业，把雅戈尔建成名副其实的跨国集团公司。雅戈尔集团公司是一家以二万元知青安置费起家的乡镇企业；经过１６年艰苦创业，目前已形成以雅戈尔系列服饰为龙头，贸易、房地产为两翼...     

李如成和他的“雅戈尔”

“中国有个雅戈尔”已是家喻户晓,雅戈尔集团公司总裁李如成的名字也因此童叟皆知。 一个回乡知识青年,白手起家,用15年的时间,领导发展起一座拥有6亿多固定资产、23个下属企业的雅戈尔集团公司及与之同名雅戈尔衬衫;雅戈尔衬衫在连续两年评为中国十大名牌衬衫第一名之后,去年又被国家工商局评为“驰名商标”。近四年来,该集团以每年销售递增88％,利税递增98％的速度发展,成绩骄人。创造成绩的人叫李如成,现在随着雅戈尔事业的发展,他成为企业界知名人士。他朴实无华,在人们问他雅戈尔的经营之道时,他朴素得令人惊讶,他说:靠横向联合,和别人合作得到生存的机会。正是这个理念,使一个在80年代初由宁波乡下未及返城的一个特殊群体办起的一个名为“青春”的服装厂,发展成为现在规模可观的雅戈尔集团公司。     

雅戈尔集团品牌战略解析

雅戈尔集团创建于1979年，经过30多年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品，雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。     

雅戈尔荣登上海市场畅销品牌榜成为世博会宣传推广品牌

“2008年度上海市场畅销品牌榜”发布,雅戈尔男衬衫、西裤两个产品位列其中。这是雅戈尔服饰第6次荣登上海市场畅销产品品牌榜,成为上海服装市场品牌竞争中的佼佼者。     

战略转型视角下的雅戈尔财务变化分析

一、公司简介 雅戈尔集团股份有限公司(以下简称雅戈尔)的前身是宁波青春发展公司,创建于1979年.1993年3月由宁波青春服装厂、鄞县石矸镇工业总公司、宁波盛达发展公司共同发起,以定向募集方式设立,实现了股份集团化.发展至今,雅戈尔已经确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体,多元并进的经营格局.     

衬衫质量普遍提高

国家质量技术监督局最近组织国家服装质量监督检验中心(天津)对衬衫产品质量进行了国家监督抽查。本次抽查了北京、天津、上海、江苏、浙江、河北、辽宁、山东、湖北、湖南、广东、福建等12个省、直辖市140家企业的142种产品,合格121种,抽样合格率为85.2％。 抽查结果表明,各地衬衫质量普遍有了提高,本次产品抽样合格率比1996年的68.9％提高了16.3个百分点。其中北京、天津、河北、福建、湖北、湖南等地生产、经销的衬衫产品,抽样合格率达100％;江苏、浙江等地生产、经销的衬衫产品,抽样合格率分别达到了91.7％和88.2％;上海开开制衣公司的“开开”牌、浙江宁波雅戈尔制衣有限公司的“雅戈尔”牌、江苏虎豹集团公司的“虎豹”牌、上海海螺服     

明智之举,还是矛盾所为——雅戈尔弃地迷局探究

雅戈尔集团股份有限公司（以下简称“雅戈尔”）创建于1979年,是一家以品牌服装为基础产业的上市公司.1992年和1993年其先后涉足房地产行业和金融投资行业,经过20余年的发展,雅戈尔逐渐形成了“三驾马车”并驱的发展模式,其多元化发展战略一直被业界称赞.     

雅戈尔破解品牌内卷

<正>2023年12月26日,“雅戈尔集团股份有限公司”变更为“雅戈尔时尚股份有限公司”（简称雅戈尔）,旨在回归时尚服装主业并突出主品牌,引起服装行业和资本市场的广泛关注。纵观雅戈尔发展历程,其在成长期采用品牌集合体架构,依托主品牌背书,开展多品牌共用销售渠道的混合营销,得以快速扩张发展,但也逐渐陷入产品同质化、     

扣薪留人不如发薪留心

雅戈尔集团的子公司宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司年前发出通知称，工人春节前后请假将扣三倍工资，这也被称为“史上最雷人放假通知”。而内江威远县的一位老板卖房给工人年底发薪，工人们也自愿迟些日子回家来帮老板赶工。     

农民的“土路子”

李如成出生:1951年6月祖籍:浙江宁波职位:雅戈尔董事长商绩:李如成仅以2万元的知识青年安置费起家,到现在,雅戈尔每年向国家交纳的税款就将近2亿元。雅戈尔已从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来的戏台地下室的原始手工作坊,发展成为拥有两万员工的亚洲最大、最先进的IC衬衫、西服生产基地和上市企业。李如成和雅戈尔的成长本身就是一个传奇。20多年前,李如成仅以2万元的知识青年安置费起家,到现在,雅戈尔每年向国家交纳的税款就将近2亿元。雅戈尔已从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来的戏台地下室的原始手工作坊,发展成为拥有两…     

向“中国智造”进发

从“中国制造”到“中国智造”,已经成为当今的一个全新的主题词.前几年,曾有这样一个说法:欧美是世界董事会,印度是世界办公室,而中国是世界生产车间.当时,有人算过这样一笔帐,中国出口1亿件衬衫,才能换回一架波音747飞机.着实令人汗颜. 时下,有人把“智造”形象地比喻为2.5产业,即介于第二产业和第三产业之间的产业,既有服务、贸易、结算等第三产业管理中心的职能,又具备独特的研发中心、公司核心技术产品的生产中心和现代物流运行服务等第二产业运营的职能.     

PPG的陨落与VANCL的崛起

2007年3月底,国内的投资圈和互联网圈都在打听一家名为“PPG”的神秘公司。仅凭呼叫中心和互联网,这家公司每天能卖掉1万件左右男式衬衫,而同期市场占有率第一的雅戈尔的数字是1．3万件．但是需要说明的是雅戈尔拥有零售网点1500多个     

上市企业金融化投资动因与企业财务影响分析

本文以雅戈尔集团为例,结合金融化投资的理论与财务分析,分析了企业金融化投资动因与企业财务影响,并对雅戈尔集团当前存在的问题进行了研究.结果表明,雅戈尔集团金融化投资主要动因包括多元化经营战略、金融与房地产领域的高收益率、产品不能够及时满足市场的需求转变;过度的金融化投资会造成集团经营风险的上升;集团金融化投资对长期盈利...     

巨一神话缔造者李爱莲

改革开放以来，温州的迅速崛起令世人瞩目，“温州模式”享誉全球。在这一伟大崛起的过程中，温州涌现出一大批优秀的民营企业家，他们凭借过人的胆识和超人的智慧，创造了温州—个又一个传奇和神话，中国巨一集团便是其中之一。如果说18年前巨一集团从—个只有5000元资产的“作坊式”小厂起步，到如今成长为拥有数亿资产，集鞋业、房地产、贸易、餐饮服务为一体的多元化企业集团公司是—个神话的话，那么集团公司现任董事长李爱莲无疑便是这一神话的缔造者和传播者。可以这样讲，公司董事长李爱莲的个人成长和发展历程，就是巨一集团多年来发展和壮大的缩影。     

雅戈尔：失重的惩罚

任何被视为奇迹的事物．往往都很难持续,因为他来自一个超越了常规的历程。2008年初,美国《商业周刊》公开点名表示了对雅戈尔脱离主业发展的质疑,并用略带嘲讽的口吻表示：“近来,除股票投资业务外,该公司的其他业务都已变得无足轻重。”不幸的是,雅戈尔终于没能承载住如此巨量的资本．当2008年下半年中国股市开始又一次过山车时．雅戈尔这个曾经的资本巨人也急速萎缩,曾被李如成搭建为纺织服装为主、股权投资和房地产投资搭档的三驾马车,两翼同时折断……     

雅戈尔构建现代营销网络的启示

据中国名牌工程推进委员会2001年9月1日在北京人民会堂举行的新闻发布会公布，雅戈尔衬衫以最高的市场占有率和知名度荣登中国名牌衬衫之首。     

迈向更大、更强、更优

温州威尔鹰集团有限公司自1991年成立以来,坚持采用现代化的科学管理,建立了一整套质量保证体系,并通过了ISO9001:2000质量管理体系标准认证,具有新产品开发、研制能力。集团公司是由十七家企业组成的跨地域、跨行业,集生产、科研、贸易、服务为一体,拥有多个法人的经济联合体。主要经营“威尔鹰”牌电缆、电线、铜管接头、汽车贸易、房地产、互感器、金属材料、化工原料、五金电器、百货针织,以及检测、餐饮、宾馆服务等。公司先后荣获“中国电缆百强企业”、“浙江省高新技术企业”、“浙江省高新技术产品”、“AAA级信用企业”、“浙…     

成功秘籍品牌致胜——东鑫集团的品牌发展战略

1998年，武汉东鑫物业发展有限公司成立，到2002年，东鑫集团正式挂牌。在2004年被誉为中国房地产界“奥斯卡之夜”的第六届中国住交会CIHAF“名人、名盘、名企”颁奖盛典上，东鑫集团董事长胡双桥又成为该年度武汉唯一荣获“2004年度CIHAF中国房地产十大新锐人物”的企业家。至此时，东鑫集团从一家普通的民营企业已经发展成为以房地产为主导的享誉业界的集团，     

“英雄”：百年“英雄”不迟暮 笔墨恣肆写春秋

<正>上海英雄（集团）有限公司（以下简称“英雄”）是目前国内著名的生产经营文化办公用品的企业集团之一,是一家国有独资老字号企业。旗下拥有诞生于1931年的上海英雄金笔厂有限公司和诞生于1925年的上海精细文化用品有限公司等十家文化用品制造及贸易企业。主营业务涉及文化办公用品、精细化工产品、商贸及服务产业三大板块。公司拥有的“英雄”自来水笔为中国驰名商标和中国名牌产品,同时,“英雄”自来水笔、“英雄”墨水为上海市著名商标和上海市名牌产品。     

长袖善舞--解析雅戈尔的"垂直型"超级产业链

李如成和雅戈尔的成长本身就是一个传奇。20多年前。李如成仅以2万元的知识青年安置费起家。如今,雅戈尔是中国服装行业的龙头老大。连续3年蝉联中国衬衫和西服双料冠军。每年向国家交纳的税款就将近2亿元。拥有30多亿净资产、40多家经济实体、2万名员工。尤其令业界值得关注的是,上游纺织城。中游服装城,下游旗舰店,这便是雅戈尔集团总裁李如成构筑的集纺织面料．成衣制造和连锁零售一体化的“垂直型”的超级产业链。一个企业从上游到零售终端的做法世界上没有先例。雅戈尔是在走钢丝。冒着很大的风险;但这也是一种挑战。雅戈尔和李如成接受了这种挑战……