浅谈基于十二五规划下的医院发展人才战略

伴随中国经济的持续稳定增长，医院之间竞争也越来越激烈，而医院竞争最终归于医学人才之间的竞争。因此做好医院人才战略事关医院持续发展。本文依据我院十二五总体战略规划，分析了人才战略及人才战略对医院发展的作用，文章最后提出了我院实施人才战略的途径。     

加强人力资源开发管理 促进现代企业医院发展

现代企业医院的竞争,实质上就是人才的竞争。而人力资源是卫生资源中最重要的资源,是卫生事业持续发展的关键。随着我国医疗事业的深入发展和医疗制度改革的逐步完善,现代企业医院在进入市场经济时应重新定位,以人才立院,靠人才兴院的发展战略得到全面提升。     

关于构建大型国企人才适宜环境的思考

人才环境是造就人才、吸纳人才、充分发挥人才能量的客观条件。人才环境的优劣直接影响着人才的成才率、人才作用发挥的效率和人才在科技发展、经济建设和社会进步中的地位与作用。从一定意义上讲，人才的竞争就是人才环境的竞争，对人才资源的开发就是对人才环境的开发。     

北京亦庄开年大礼重奖人才

企业竞争也好，区域竞争也好，说到底是人才的竞争，北京亦庄要打造高端产业园区，就必须有高端人才做支撑，而北京亦庄的高端人才最重要的特征就是与产业相结合，在一系列新政策的引导和扶持下，海外人才纷至沓来，创新团队合力突围，高技能人才正在为这片创新创业热土增添新的动力。     

加强企业员工培训是提高企业素质的关键

21世纪是知识经济时代，世界各国的竞争出现了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争，经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争，而企业竞争的关键在于人才的竞争。人才在当今世界的经济发展中至关重要，其中，抓好对企业员工的培训工作，对全面提高企业人才素质，增强企业的竞争力，具有十分重要的作用。     

供电企业可持续发展与企业文化建设

随我国WTO的加入，社会主义市场经济的进一步发展，企业之间的竞争愈来愈强。而现代企业竞争，实质上就是科技竞争，科技竞争就是人才竞争。现代企业要走可持续发展之路，在市场竞争中永立于不败之地，就必须加强企业文化建设和企业教育建设。     

基层医院人才流失原因及对策

作为技术与知识密集型组织,医院的性质决定了人才对其的重要性。医疗市场的激烈竞争迫使企业医院必须重视人力资源管理领域的问题,医院的竞争归根结底是人才的竞争,医院人才流失给医院带来了严重的负面影响。本文从当前基层医院人才流失现状出发,深入分析了基层医院人才流失的原因,并提出了具体解决措施。     

小康大业 人才为本

人才兴，事业兴。当今世界，经济社会发展的竞争，就是人才的竞争。谁抢占了人才的制高点，谁就掌握了竞争的主动权。改革开放以来。我省人才工作取得了较为明显的成效。但人才总量不足、结构不尽合理、素质有待提高、工作机制不健全等问题依然存在，制约着河北的改革与发展。在全面建设小康社会的伟大事业中，     

浅议建筑施工企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着市场经济的发展，企业间竞争越来越激烈，这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作，提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力，实现持续发展必然选择.     

我国医院高层次人才管理存在的问题及对策分析

随着我国医院改革的不断深入开展,医疗市场的竞争也随之变得越来越激烈。从医院的角度来说,这种竞争也可以认为是技术、服务的竞争,但是所有的一切最终都可以认为是人才的竞争,特别是医院的高层次人才。因此,如何快速全面的加强医院高层次人才队伍的管理、建设工作,充分的利用资源已经成为了人们急需解决的问题。在此,本文主要探讨了我国医院高层次人才管理存在的问题,并分析了问题的主要产生原因,提出有针对性的对策,仅供参考。     

浅论核心价值观在企业文化建设中的地位和作用

市场机制下，企业间的竞争日益激烈，在竞争中拼技术，拼人才，拼服务是竞争的许多方面，而实际上，企业的核心竞争就是企业文化的竞争，而企业文化的第一要素就是核心价值观。本文从核心价值观的概念、内涵延伸到企业文化建设，以及企业核心价值观应有的地位和作用展开论述。     

企业员工的培训与管理之我见

企业的竞争就是人才的竞争。而人才的竞争关键在于人才素质的提高。企业如何构筑自己的竞争优势，提高市场竞争力？笔者认为，应加强对企业员工的培训，制定落实各项培训管理制度．不断提高员工的素质和技能，适应知识更新的速度．增加企业的核心竞争力．这是实现企业可持续发展的重要保证。     

企业人力资源部门人才招聘的创新性分析

在21世纪企业之间的竞争说到底就是人才的竞争，如何能够吸引、招聘那些高素质、有能力的人才被当成了人才招聘的首要任务来抓。如果一个企业能够获得一批优秀的、合适的人才，那么这个企业就有了持续发展的动力。本文主要针对目前企业人才招聘过程中存在的一些问题进行了分析，同时也提出了一些人才招聘的新理念。     

实施绩效考核 实现企业和员工双赢

当今国际社会企业的竞争异常激烈，而企业的竞争突出地表现为人才的竞争，企业要在竞争中立于不败之地，则必须加强对人才的管理考核。而林西矿业公司就是通过大量的理论研究与实践探索，逐步摸索出了一套适合煤炭系统员工绩效考核的新模式，本方以此为例，全面探讨了施绩效考核给煤炭企业及其员工带来的双丰收。     

新形势下医院人力资源管理现状创新

随着医疗制度改革不断深入，医院面临的竞争也越来越激烈，而企业最为核心的竞争力表现在人力资源储备和知识资本，所以新形势下加强医院人力资源改革对当前各医院来说至关重要。从当前医院人力资源管理的现状入手，分析了存在的问题，并提出解决措施，为医院可持续发展提供了人才保障。     

正确看待企业人才流失问题

随着我国加入世贸组织，企业之间的市场竞争日趋激烈。市场竞争不仅仅是技术、管理、资本的竞争，更是人才的竞争。由于人才本身就是稀缺资源，人才短缺一直是全球性的问题，企业之间争夺人才的“无硝烟战争”愈演愈烈，可谓到了白热化的程度。但相对来说，国内企业由于对人才重视程度不够，人才流失现象非常严重，不能不引起我们的深思。     

关注人才流动趋势 做好人才战略文章--实施人才战略的辩证思考

市场经济的基本特征之一是竞争,而竞争的实质是人才的竞争.医疗行业有业内人士言:"没办法治得好人家的病,管人家叫爹都没有用",虽有偏颇,却一针见血的指出了医疗技术及其掌握者在医院中的重要作用.卫生部医政司有关人士近日表示,虽然目前我国大医院和中外合资合作医疗机构之间的竞争尚未表面化,但实际上医疗人才的竞争已经形成,医疗人才流向条件好的大医院和中外合资合作医疗机构的局面已经出现.二级医院技术骨干队伍的稳定已面临严峻挑战.     

浅谈中小型企业全员培训实施方略

在知识经济时代,中小型企业要保持可持续发展,除了靠市场、靠设备、靠资金、靠技术外,关键还是靠人才。企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争就是能力的竞争,而能力又是通过培训逐步增长的。为满足现代企业的可持续发展需要,就必须抓好全员培训工作。     

下一个竞争优势是什么？

用一句话概括前文所说的“本土杀手”的共同特点，就是：它们最大的竞争优势就是人才，它们正是用人力优势击败竞争对手。     

浅析高校后勤企业员工培训四大要素

高校后勤社会化就意味着参与市场的竞争，市场的竞争就是人才的竞争，而人才的价值就在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。因而员工培训在高校后勤企业人力资源开发中显得尤为重要。组织一场成功的培训，本文认为必须具备四个要素，即：培训需求分析、培训策划、组织实施和培训评估。