机械制造企业成本管理现状及其优化策略

成本控制是机械制造企业经营管理过程中的核心任务之一。本文首先概述了机械制造企业的经营现状和主要特点,总结了当下机械制造企业成本管理存在的常见问题,为机械制造企业成本管控能力的提升献计献策,为确保机械制造企业成本管理工作的稳步实施带来有价值的参考和启发。     

机械制造维修行业成本管理

我国是将机械制造维修业作为国民经济的基础产业,同时也是支柱产业。低成本才能获得高效益,在当前机械产品市场竞争愈演愈烈的情况之下,只有有效地控制成本,才能对企业的发展形成有力保障。因此,机械制造维修企业需要在追求低成本的道路上不断探索,通过对材料采购管理的加强,对成本管理观念的更新,对生产工艺的优化,使单位产品人工和材料成本最大限度地降低,才能使企业在市场中竞争力得到迅速提升,本文主要探讨研究如何使机械制造维修行业的成本降低。     

机械制造企业成本管理的问题及对策

机械制造企业的成本管理是企业经营管理的重要组成部分,提升成本管理的水平可以提高企业的经济效益,进而提高整个企业的管理水平。本文在阐述机械制造企业特点的基础上,分析了当前机械制造企业成本管理的问题,并提出了对策。     

机械制造企业财务成本管理模式探讨

财务成本管理是企业内部管理中一个非常重要的内容,市场经济环境下,机械制造企业必须在充分保证产品质量的前提下,对自身的财务成本进行有效管控,才能获得更大的发展空间,实现自身的稳定健康发展。本文从当前机械制造企业财务成本管理中存在的问题,就机械制造企业财务成本管理的模式和方法进行了探讨,希望能够促进企业财务成本管理水平的提高。     

机械制造业的成本管理

本文从当前机械制造业成本管理中存在的问题入手,分析了降低机械制造企业成本的办法,并且针对如何加强机械制造企业成本管理提出了自己的建议。     

浅析我国企业成本管理

研究了现代机械制造企业精益生产与全面成本管理。介绍了现代制造企业精益生产的特点,并提出了利用ERP管理系统加强企业全面成本管理的解集方案。     

探讨机械制造业成本控制措施

目前,由于社会主义市场经济突飞猛进,我国的机械制造业有了一个质的飞跃.不管其规模还是其产量都越来越可观.成本控制对于机械制造业来说,是重中之重.随着社会的不断发展,机械制造业也逐渐国际化现代化.为了使其在强大的竞争中处于不败之地,就必须把好成本这一关,加强对它的管理.然而成本控制也是一大难题,在加强成本控制时存在着一系列问题.因此,对于严格实施机械制造业的成本把控绝对不能松懈,研究这一课题也是极其必要的.本文首先简要分析了机械制造在成本控制方面存在一些问题,进而针对相关问题提出了切实可行的解决方案.     

浅谈精益生产下机械制造企业的成本节约

机械制造企业实施精益生产能够在一定程度上消灭故障、消除浪费、向零库存、零缺陷挑战.文章 从精益生产的概念出发,分析了精益生产下机械制造企业成本管理与传统生产下的区别,指出了精益生产中的三种成本管理模式,文章最后探讨了精益生产下的成本节约方法.     

浅谈精益生产下机械制造企业的成本节约

机械制造企业实施精益生产能够在一定程度上消灭故障、消除浪费、向零库存、零缺陷挑战。文章从精益生产的概念出发，分析了精益生产下机械制造企业成本管理与传统生产下的区别，指出了精益生产中的三种成本管理模式，文章最后探讨了精益生产下的成本节约方法。     

机械制造企业财务成本管理的优化途径研究

随着我国经济体制改革进程的不断推进,我国对企业的管理标准也提出了更加严格的要求,企业所要面临的市场竞争压力不断增加.近几年来,随着科技的不断进步,机械制造企业得到平稳的发展,逐渐成为支撑我国经济发展的龙头企业之一.而机械制造企业想要在市场竞争中占据优势地位,首先就要做好财务成本管理工作,在保障企业生产质量的同时为企业赢得更多的发展空间.本文是从我国机械制造企业的基本特征和发展现状进行阐述,分析目前机械制造企业在实施财务成本管理过程中所遇到的问题,并提出提高企业财务成本管理效率的具体手段和措施.     

机械装备制造企业加强成本控制研究

机械制造企业要想在激烈竞争的市场中求得生存和发展加强成本控制是决定企业成败的关键。文章对机械装备制造企业加强成本控制进行了探讨。     

会展行业如何节约成本

我国会展大国地位在世界上已经确定,并正向会展强国挺近。文章着重分析会展行业成本构成,会展行业成本管理存在的问题以及最后提出会展行业如何节约成本。     

飞机发动机维修行业成本控制问题

飞机发动机维修行业成本的控制是实现维修企业和国内航空业双赢目标的重要手段。本文简述了飞机发动机维修行业成本核算内容与成本控制的意义,并针对我国现阶段飞发维修行业的实际情况,提出加强成本控制、降低维修成本的具体对策。     

房地产企业成本控制问题研究

成本控制是房地产企业成本管理的一项基础性工作。近年来,受突发公共卫生事件的影响,社会经济下行,国民收入减少,房产的需求量降低,目前房地产行业整体经营状态低迷,资金压力加剧。同时,中央对房地产行业进行政策调整,房地产企业的利润空间不断被压缩,整个行业面临严峻考验。房地产企业要想在激烈的市场竞争中稳定快速发展,掌握市场主动权,就要重视企业的成本控制。首先介绍了房地产行业的成本控制现状和进行成本控制的必要性,其次分析了房地产企业成本控制存在的问题,最后提出了优化建议。     

建筑设计行业成本分析与控制

建筑企业在我国的经济发展过程中占有十分重要的地位,而建筑设计行业的发展与建筑行业的发展息息相关。提升建筑设计行业的综合质量能在较大程度上提升建筑行业发展质量。提升建筑设计行业成本控制是提升建筑设计行业综合质量的重要手段,本文就建筑设计行业的成本进行拆分分析,结合设计的特点,选取有效的控制手段进行论述,以此加强成本的管理。     

浅谈房地产行业的目标成本管理

控制和降低房地产业的开发成本,是增强企业盈利和市场竞争能力的主要途径。由于房地产业的产品之间存在多方面的差异,每个产品的个性很强,因此比较适合运用目标成本方法来进行成本控制、实行成本管理。房地产行业的这个特点又决定了开发项目目标成本的确定,必须在立项的同时同步完成,因此,房地产行业成本管理的重点必须前移到项目开发的前期—规划设计阶段。本文试对房地产行业推行目标成本管理中的具体问题进行探讨。一、目标成本的确定在房地产项目开发前期,首先要提出可行性研究方案。而可行性研究的最终体现是经济价值的测算。可以说可…     

成本粘性的实证研究:来自制造业下子行业的经验数据

成本粘性是指成本随业务量的变化而变化时,其边际变化率在业务量不同变化方向上表现的不对称性,这与传统成本性态理论相矛盾。本文通过对1486家制造业上市公司的财务数据进行实证研究后发现:我国制造业各个子行业上市公司都存在成本粘性,而且大部分子行业上市公司的成本粘性随着时期的延长而减弱。     

浅议煤矿机械制造企业成本控制

煤矿机械制造企业竞争激烈,必须有效控制成本,提高企业经济效益,增强市场竞争力。全面成本控制是煤机制造企业较为理想的管理手段,要在采购、生产及销售三个关键环节加强控制。企业要因地制宜,从长远利益出发,加强经济核算,以低成本优势、高质量水平赢得利润,形成市场竞争力。     

房地产企业项目成本控制问题及对策

在地产微利时代,政府对房地产行业的宏观调控加强,市场竞争日益激烈,考虑到房地产行业自身的特殊性,房地产企业要提高市场竞争力,就要加强对项目成本的控制。文章对当前房地产企业项目成本管控进行探究,通过成本控制意识,成本管控模式,成本核算,项目全过程四个角度,提出企业项目成本控制当前的问题和解决的对策,希望为房地产企业的发展提供参考。     

标准成本差异在汽车零部件行业的账务处理方式探究

标准成本法是以事先制定的目标成本为基础,核算实际成本,并与目标成本进行比较分析和控制,是加强企业内部成本管控、评价经济业绩的有效成本计算方法,在高度竞争化的制造行业日益广泛应用.本文主要探讨的是实际成本与标准成本的差额,也就是标准成本差异在汽车零部件制造行业中的账务处理.