机械制造企业成本管理的问题及对策

机械制造企业的成本管理是企业经营管理的重要组成部分,提升成本管理的水平可以提高企业的经济效益,进而提高整个企业的管理水平。本文在阐述机械制造企业特点的基础上,分析了当前机械制造企业成本管理的问题,并提出了对策。     

机械制造业的成本管理

本文从当前机械制造业成本管理中存在的问题入手,分析了降低机械制造企业成本的办法,并且针对如何加强机械制造企业成本管理提出了自己的建议。     

机械制造企业财务成本管理的优化途径研究

随着我国经济体制改革进程的不断推进,我国对企业的管理标准也提出了更加严格的要求,企业所要面临的市场竞争压力不断增加.近几年来,随着科技的不断进步,机械制造企业得到平稳的发展,逐渐成为支撑我国经济发展的龙头企业之一.而机械制造企业想要在市场竞争中占据优势地位,首先就要做好财务成本管理工作,在保障企业生产质量的同时为企业赢得更多的发展空间.本文是从我国机械制造企业的基本特征和发展现状进行阐述,分析目前机械制造企业在实施财务成本管理过程中所遇到的问题,并提出提高企业财务成本管理效率的具体手段和措施.     

机械制造企业财务成本管理模式探讨

财务成本管理是企业内部管理中一个非常重要的内容,市场经济环境下,机械制造企业必须在充分保证产品质量的前提下,对自身的财务成本进行有效管控,才能获得更大的发展空间,实现自身的稳定健康发展。本文从当前机械制造企业财务成本管理中存在的问题,就机械制造企业财务成本管理的模式和方法进行了探讨,希望能够促进企业财务成本管理水平的提高。     

浅谈煤炭机械制造企业中的成本核算

成本核算作为企业成本管理的重要组成部分,它在为企业管理者提供准确的数据及信息的同时,也为企业成本的预算、决算、控制与考核及制定出最佳发展决策提供依据.本文首先分析了我国煤炭机械制造企业目前成本核算的特点;其次,简述在煤炭机械制造企业成本核算中发现的几点问题;最后,针对目前我国煤炭机械制造企业成本核算的特点及存在的问题提出几点建议.     

机械装备制造企业加强成本控制研究

机械制造企业要想在激烈竞争的市场中求得生存和发展加强成本控制是决定企业成败的关键。文章对机械装备制造企业加强成本控制进行了探讨。     

浅谈精益生产下机械制造企业的成本节约

机械制造企业实施精益生产能够在一定程度上消灭故障、消除浪费、向零库存、零缺陷挑战.文章 从精益生产的概念出发,分析了精益生产下机械制造企业成本管理与传统生产下的区别,指出了精益生产中的三种成本管理模式,文章最后探讨了精益生产下的成本节约方法.     

机械制造维修行业成本管理

我国是将机械制造维修业作为国民经济的基础产业,同时也是支柱产业。低成本才能获得高效益,在当前机械产品市场竞争愈演愈烈的情况之下,只有有效地控制成本,才能对企业的发展形成有力保障。因此,机械制造维修企业需要在追求低成本的道路上不断探索,通过对材料采购管理的加强,对成本管理观念的更新,对生产工艺的优化,使单位产品人工和材料成本最大限度地降低,才能使企业在市场中竞争力得到迅速提升,本文主要探讨研究如何使机械制造维修行业的成本降低。     

浅谈精益生产下机械制造企业的成本节约

机械制造企业实施精益生产能够在一定程度上消灭故障、消除浪费、向零库存、零缺陷挑战。文章从精益生产的概念出发，分析了精益生产下机械制造企业成本管理与传统生产下的区别，指出了精益生产中的三种成本管理模式，文章最后探讨了精益生产下的成本节约方法。     

浅析我国企业成本管理

研究了现代机械制造企业精益生产与全面成本管理。介绍了现代制造企业精益生产的特点,并提出了利用ERP管理系统加强企业全面成本管理的解集方案。     

探讨机械制造业成本控制措施

随着社会经济日新月异的发展,随着各种科技运用,机械制造业也发生了翻天覆地的变化。然而随着市场上对于机械制造业日益激烈的竞争,降低企业成本已经是所有企业当前面对的问题。本文就机械制造业成本控制做出探讨,希望可以为相关企业的发展提供一些帮助。     

机械制造企业成本管理模式探析

机械制造业可以说是制造行业最为核。的部分,对于国民经济有着重要的战略意义,随着机械制造行业全球化竞争的日益加剧,机械制造企业面临着越来越激烈的市场竞争,要想保持自身竞争力做好成本管理工作,创新成本管理模式就成为必由之路。     

影响大型机械制造企业ERP管理的关键因素分析

针对我国大型机械制造企业传统管理模式带来的问题,首先提出了大型机械制造企业实施ERP（企业资源计划）的基本框架,然后冀从员等方面重点分析了影响大型机械制造企业ERP的关键因素,最后提出了大型机械制造企业实施ERP的对策建议,研究表明大型机械制造企业实施ERP是提高大型机械制造企业的竞争力和管理水平的必由之路。     

机械制造预算管理探析

财务预算管理是企业经营管理的重要环节,在机械制造企业中,财务预算管理也是非常关键的一个职能,是企业生存发展的一个控制战略,本文主要论述了财务预算管理对机械制造企业起到的作用、机械制造企业财务预算管理中存在的问题以及加强财务预算管理的方法,为机械制造企业设立财务预算管理提供参考。     

浅议煤矿机械制造企业成本控制

煤矿机械制造企业竞争激烈,必须有效控制成本,提高企业经济效益,增强市场竞争力。全面成本控制是煤机制造企业较为理想的管理手段,要在采购、生产及销售三个关键环节加强控制。企业要因地制宜,从长远利益出发,加强经济核算,以低成本优势、高质量水平赢得利润,形成市场竞争力。     

机械制造业利用ERP系统进行成本核算的方法

成本核算方法因产品特点、企业管理层要求及核算手段而不同。为提高成本核算的效率、精确程度,控制成本的增长,很多机械制造企业,选用ERP(Enterprise Resource Planning)系统,进行成本的核算与管理。然而,制造业特别是多工序的机械制造业成本核算比较复杂,需要更大的后台数据容量,许多企业在使用ERP系统后,并未完全发挥系统的作用,甚至束之高阁。本文以金蝶K3 ERP系统为例,介绍了ERP系统在机械制造业成本核算方法的应用,重点是利用逐步结转分步法进行成本的核算,以及在核算过程中遇到的难点及解决方案。     

探讨机械制造业成本控制措施

目前,由于社会主义市场经济突飞猛进,我国的机械制造业有了一个质的飞跃.不管其规模还是其产量都越来越可观.成本控制对于机械制造业来说,是重中之重.随着社会的不断发展,机械制造业也逐渐国际化现代化.为了使其在强大的竞争中处于不败之地,就必须把好成本这一关,加强对它的管理.然而成本控制也是一大难题,在加强成本控制时存在着一系列问题.因此,对于严格实施机械制造业的成本把控绝对不能松懈,研究这一课题也是极其必要的.本文首先简要分析了机械制造在成本控制方面存在一些问题,进而针对相关问题提出了切实可行的解决方案.     

徐州中小机械制造企业当前面临的困境及对策

徐州市拥有众多从事机械加工的企业,为地方的经济发展做出了很大的贡献,但随着近年来外部环境的变化使得徐州中小机械制造企业生存空间变窄,甚至生存困难,本文主要分析了徐州市中小机械制造企业当前面临的困境并提出相应的对策,帮助中小机械企业摆脱困境有一定的现实意义。     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分。财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位。当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重。加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题。本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议。     

机械制造企业实行财务预算的意义及建议

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.