关于水电工程监理实践中工程投资控制的思考

随着我国建设工程监理体制的引入和发展,我国的水电建设迎来了新的高潮也面临着更加巨大的竞争压力和挑战,在这样的环境下,我国水电建设企业和监理机构如何有效应对和降低工程风险,更好的为业主服务,从而在竞争和挑战中脱颖而出成了摆在我国水电监理企业和从业人员眼前亟待解决的一个问题.笔者作为一名多年从事大型水电项目监理工作的从业人员,在工作实践中对于工程投资的有效控制途径进行了一些思考并在实践中进行了验证并提出一些改进意见.     

地方性公路建设监理现状及对策研究

工程监理制度的实施,为提高我国工程施工质量,更好的发挥投资管理综合效益做出了重要的制度保障。我国公路工程监理工作起步较晚,特别是对于地方性公路监理中出现的问题较多,如何建立适合地方性公路建设施工监理工作的管理模式,提高参建施工各方的施工管理水平,本文结合地方性公路工程施工监理实际,从公路监理企业的管理模式与监理行业发展方向,来探讨推进地方性公路工程监理工作的有效措施。     

浅谈如何加强工程监理单位的合同管理及财务管理

目前,随着国家经济发展步伐的加快和建设工程项目的快速增长,工程监理行业作为建设工程项目提供必要监理服务的行业得到了迅速的发展.工程监理单位同在在项目工程建设过程中为工程技工投资、施工进度和质量的监理服务来实现建设项目的快速、安全地竣工和完成.由于工程监理单位发展速度的加快和市场需求的不断增长,工程监理单位在履行其职责过程中暴露出的问题也在逐渐增加.本文立足于工程监理行业,对工程监理单位的合同管理与财务管理问题进行了深入的探讨.     

技术标评审对工程监理投标产生的影响及对策分析

技术标作为施工阶段的指导性文件,在工程监理投标过程中,也具有一定的向导作用,从技术层面上是评审从严时工程监理投标的重要评审标准之一。因此本文特对当前我国技术标评审存在的问题作了分析,并进一步研究了其对工程监理投标的影响,给出了解决技术评审问题的对策和改善措施。     

浅谈建筑工程中的工程监理

随着近年来经济的快速发展,我国建筑行业在不断深化改革的基础上发展迅猛,建筑工程监理也随之得到较为全面的实施与实践,在其运行法制化的基础上,监理单位和监理技术人员在数量和质量上均不断发展,持续增高,取得了丰硕的成果。但与西方国家相比,我国建设工程监理方面仍存在不合理之处。笔者在文中结合工程监理实际,从其中的缺陷入手,对工程监理中出现的问题展开分析,并提出相应的解决策略。     

建设监理实施中存在问题的思考

我国工程建设监理制度自上世纪80年代建立以来。经过政府各级主管部门和广大监理人员的共同努力。逐渐创建了一套比较成熟的适合我国特色的工程建设监理基本理论和方法．建立了相对完善的工程建设监理法律法规体系,造就了一支初具规模、素质相对较高的监理队伍,创造了一批优质名牌监理工程,积累了丰富的工程监理经验。监理工作逐步标准化、规范化、科学化。工程建设监理事业经过十几年的发展,     

建设监理实施中存在问题的思考

引言 我国工程建设监理制度自上世纪80年代建立以来,经过政府各级主管部门和广大监理人员的共同努力,逐渐创建了一套比较成熟的适合我国特色的工程建设监理基本理论和方法,建立了相对完善的工程建设监理法律法规体系,造就了一支初具规模、素质相对较高的监理队伍,创造了一批优质名牌监理工程,积累了丰富的工程监理经验.     

工程监理为农发项目保驾护航

<正>自2012年实行工程监理制度以来,内蒙古自治区赤峰市在产业化经营项目和部门项目全面实行。经过两年多的实践探索,目前两类项目实施工程监理制度成效明显,达到了预期效果和目的。赤峰市实行农发项目工程监理的措施主要包括:一是做好前期工作,为顺利实施工程监理扫清障碍。建立和完善项目库,认真组织项目申报,早准     

试论监理工程项目成本的管理与控制

自1998年工程监理制度的实施以来,给我国工程领域带来了全新的面貌,其主要的建筑市场监督作用提高了工程项目的科学和公开性.和普通的施工企业相比,监理企业的成本构成要简单一些,并且其中人工费用的占比超过了企业的45%左右,但就目前的现状来看,监理企业的成本核算管理控制不尽如意,一部分企业忽视成本费用控制,造成员工队伍的不稳定,一部分过于控制经费,最终导致市场的丢失.这些制约了监理企业的市场发展,因而如何合理的控制监理工程项目成本,管理成本核算对于监理来说是值得深入研究的课题.     

浅析建筑工程监理中存在的问题及对策与发展

中国自1988年推行工程监理制度以来,监理行业快速发展.随着建筑业的迅速发展和市场化程度的不断提高,特别是加入WTO以后,中国将按照WTO规则,短期内在较大范围给予国外工程项目管理公司“国民待遇”,中国的工程监理行业作为中国目前工程管理咨询服务业存在的主要形式,也将面临前所未有的机遇和挑战.在建筑工程监理制度不断发展和完善的今天,监理机制已经成为建筑工程中不可或缺的重要构成要素.监理机制不仅促进了建筑工程的发展,帮助建筑团队保障了建筑施工的质量和效率,还是得负责建筑工程的企业在管理上取得进步和发展.这对于建筑施工团队和社会发展都是极好的.但是,我们也应该看见建筑工程监理中出现的一些问题,并立足实践分析和解决问题.本文结合笔者工作实际,对建筑工程监理中存在的问题及对策及其发展进行了分析.     

探究工程监理企业财务管理

工程监理企业的财务管理对于整个企业的实际运营状况起着至关重要的作用,其质量的好坏也是决定监理企业能否长足发展的关键.本文主要对当前工程监理企业的实际运营状况进行分析,并且从不同角度提出提高工程监理企业财务管理质量的策略,仅作抛砖引玉之用,希望能够为相关工作者的研究提供借鉴.     

关于农业综合开发实施工程监理的调查与思考

<正>1984年,我国利用世界银行贷款修建云南鲁布革水电站,世界银行要求引入国际通行的菲迪克(FIDIC)管理模式,拉开了中国实施工程监理的序幕。1988年7月,建设部颁布《关于开展建设监理工作的通知》,使工程监理制度正式确立。2004年,国家农业综合开发办开始推行土地治理项目工程建设监理制度。实施工程监理在有效控制     

浅谈工程监理企业项目预算与成本控制

随着工程监理企业面临的外部市场和竞争环境越来越复杂,加强项目预算与项目成本控制对工程监理企业提高内部流程效率以及建立竞争优势具有重要意义。通过对工程监理企业各业务环节中的项目预算与项目成本控制问题和风险的全面识别,建立健全项目管理体系,保障监理企业长期战略目标以及短期经营目标的实现,同时,对防范内部经营风险以及外部环境风险发挥了关键作用。本文为了帮助电力监理企业更好的加强项目预算与项目成本控制,首先,分析了工程监理企业进行项目预算及成本控制的意义及目标;其次,探讨当前各业务部门开展项目管理的难点;最后,针对当前实施难点提出加强项目预算与项目成本控制的优化路径,以期为工程监理企业在实践中开展项目管理工作提供理论指导和实践指导。     

我们需要IT监理吗？

长期以来,对于众多中小金融机构而言,通常采用外包方式进行IT项目开发。但由于IT能力的欠缺,开发外包也面临极大风险。近年来,我国各级政府部门出台了一些政府信息化工程监理规定与规范,如：信息产业部发布了《信息系统工程监理暂行规定》（信部信[2002]570号）及与之配套的《信息系统工程监理单位资质管理办法》和《信息系统工程监理工程师资格管理办法》。     

浅析监理公司工程项目成本管理

我国实行工程建设监理制已经好几年了,随着建设领域推行全方位的工程监理后,一大批专业化、上规模的工程监理企业迅速发展起来了。在实际监理公司的工程项目管理中,工程项目的成本管理是其进行项目成本管理的重点,所以,理论上除了建筑施工企业应该对项目工程进行严格的成本控制外,监理公司对于工程项目成本的管理、对于工程成本的控制也显得尤其重要。     

浅析监理公司工程项目成本管理

我国实行工程建设监理制已经好几年了,随着建设领域推行全方位的工程监理后,一大批专业化、上规模的工程监理企业迅速发展起来了。在实际监理公司的工程项目管理中,工程项目的成本管理是其进行项目成本管理的重点,所以,理论上除了建筑施工企业应该对项目工程进行严格的成本控制外,监理公司对于工程项目成本的管理、对于工程成本的控制也显得尤其重要。     

为IT建设请个好保镖——金融信息化建设引入信息系统工程监理探析

一．何谓信息系统工程监理 信息系统工程监理是国家为规范信息化建设而大力推行的一项重要举措。根据信息产业部2002年11月颁布的《信息系统工程监理暂行规定》的解释,信息系统工程监理指“依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位,受业主单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理”。     

论房屋建筑工程监理的重要性

本文通过对房屋建筑工程的设计阶段、施工阶段的监理工作的分析，以及对目前监理工作存在的问题的分析，提出相应的对策和建议，从而保证房屋建筑工程监理的有效实行。     

工程建设监理与工程项目管理的关系

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律，工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。     

潞城市“三到位”做好农业综合开发工程监理工作

一是监理工作抢前安排。市农发办在工程监理机构确定后,及时与监理单位沟通,向监理单位详细介绍本年度农业综合开发工程的基本情况,并邀请设计单位赴项目区实地考察,共同分析工程监理的重点和难点。监理单位根据农业综合开发项目计划,在施工前提早制定出工程监理规划和工程监理细则,在宏观上对农业综合开发工程监理