企业文化是现代企业管理的核心

为什么有一些企业长盛不衰,而有些企业昙花一现?通过比较发现长盛不衰的企业与昙花一现的企业区别不在于所谓的竞争战略上,也不在业务安排上,而在核心竞争力上,企业的核心竞争力就是企业文化(如健力宝、四通等一批曾名噪一时的企业,他们当时的市场占有份额不少,如今不少人可能已经把这些企业淡忘了).……     

企业文化养成于行动

近年来,随着企业规模不断壮大,企业管理者自身素质不断增强,企业文化建设也引起越来越多企业家们关注,“企业文化”、“发展理念”甚至成了许多企业老总们挂在嘴上的口头禅,炙热时期,不少企业就企业文化的开展投入了相当的人力物力。但经过一段时间的运营之后,不少企业发现,当初的重金投入似乎变成了“挥     

企业文化在建立现代企业管理思想中的个性表现

<正>近年来,企业文化作为一种重要的企业管理理论和手段,成为探求竞争大环境下企业生存与发展的热点。不少企业纷纷把目光和精力投向企业文化的建设,努力倡导和培植,走出了一条有着浓厚的企业价值理想、充满竞争活力的成功之路。但是,也有不少企业在建立自己的文化体系时,对企业文化的本质特征缺乏正确理解和把握,培育企业文化往往表现出形式和     

企业如何甄选名人做广告

名人广告，是竞争日益激烈的企业迅速提高企业和产品知名度、树立企业或产品良好形象的一种最直接、最快捷的方法。于是乎，各类企业纷纷邀请名人做广告。名人广告促销已给不少企业带来了可观的经济效益，为众多商家创造了不少的商机。但人们也看到许多企业在费尽心思、花大量资金请名人做广告后，企业产品的销售量并未如愿上升。     

建设企业文化推动企业发展

企业文化在企业经营活动中的作用越来越重要,但对于什么是企业文化,还存在不少误区.如何建设企业文化,建设企业文化应从哪些因素去考虑?对以上问题做了阐述.     

关于企业文化的几个问题

我国对企业文化的研究正在兴起,并取得了不少的成绩,但仍有许多理论问题尚需进一步研究,我们不揣浅陋,直抒已见,希冀千虑一得。一、企业精神与企业文化不少学者把企业精神视同企业文化,尽管可以说企业文化主要以企业精神来体现,但严格说却失之片面。所谓企业文化实际上是指企业所体现的     

交通运输企业节能降耗管理探析

自去年以来,受国际原油价格不断攀升的巨大影响,国内油价一涨再涨,频率加快,且居高不下。2008年6月20日,国内的汽油、柴油价格每吨提高1000元,而此次涨价距上次油价上调仅半年时间。面对不断上涨的油价,作为特别依赖型的交通运输企业,不少企业一时茫然,惊慌失措;不少企业惨淡经营,不堪重负;不少企业欲     

促进住房租赁企业发展的对策研究

上海住房租赁市场发展取得了长足进步,涌现出不少专业住房租赁企业,但这些市场主体还面临不少发展瓶颈,需要通过相关措施营造优良环境,引导企业和社会资本通过租赁、购买等方式多渠道筹集房源,提高住房租赁企业的规模化、集约化、专业化水平。     

企业文化的诚信

诚信,是很多企业文化价值观中所倡导的理念。然而,也有不少企业,恰恰是因为忽视了企业文化本身的诚信而形成了企业伪文化,这样的企业文化建设,不仅没有促进企业走向卓越,反而加速了企业的衰落。     

烟草企业绩效改革之策

我国烟草行业自2002年开始逐步引入绩效管理,如今,已经初步形成了烟草企业特有的绩效管理体系。如何在新形势下结合烟草企业自身特点推进绩效管理,已成为同行业人力资源部门面临的主要课题。烟草企业绩效管理存在的问题绩效管理是企业进行员工管理的主要途径之一。当前,不少烟草企业推进绩效考核时遇到了不少困     

中国企业的品牌误区

中国企业中，曾经出现了爱多．奏池、脑黄金、三株、太阳神等昙花一现的短效品牌，如今，还有不少投入大收效小的低效品牌，仍在品牌经营之路上苦苦支撑。究其原因。这主要是企业在品牌认识和实践上．存在着不少问题。     

高科技企业的品牌误区

高科技企业是企业的排头兵,是社会的脊梁和民族的希望。高科技企业以其产品所包含较高的科技含量而得名,所以不少人认为科技是一切,科技是灵魂,以为有了科技,就有了可观的销售收入,就有了丰厚的利润。令人惋惜的是,不少企业拥有了强大的研发能力,其产品的科技含量相当超前,最终仍不免亏损或破产,很大一部分原因在于:这些企业忽视了企业经营的一个重要法宝——品牌。     

企业管理新视点

当今世界已进入商业竞争全球化、信息传输高速化、科技发展高新化的时代。伴随经济全球化进程的不断推进和信息技术的迅速发展，面对瞬息万变，强手如林，竞争激烈的形势，企业管理正进行一场意义深远的革命。在这方面，国外不少企业创新出了不少新型的管理方式，本文节录部分于后，以供我国企业阅鉴。     

交通运输企业节能降耗管理探析

自去年以来,受国际原油价格不断攀升的巨大影响,国内油价一涨再涨,频率加快,且居高不下。2008年6月20日,国内的汽油、柴油价格每吨提高1000元,而此次涨价距上次油价上调仅半年时间。面对不断上涨的油价,作为特别依赖型的交通运输企业,不少企业一时茫然,惊慌失措;不少企业惨淡经营,不堪重负;不少企业欲寻出路,苦于无计……那么,交通运输企业到底应该从何而为？笔者认为：对交通运输企业而言,尽管每次油价上涨,     

论企业全面预算管理体系的构建

我国企业在市场经济体制下面临着越来越紧迫的全面预算管理任务。然而,不少企业在实际实施全面预算管理的过程中,出现了不少的问题,导致了整体的预算管理效果不佳。因此,本文将针对此现状提出了我国企业应该如何做好全面预算管理工作,即构建一个科学、合理且可行的全面预算管理体系,真正实现预算控制目的的基础上提高企业的管理水准与经济效益。     

短命企业的理性思考

<正> 在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的一个比管理效率更为重要的课题。企业持续成长从本质上说是企业寿命问题,追求企业持续成长就是追求企业长寿。考察世界企业界确实诞生过一些叱咤风云的人物,演绎了不少动人的故事,真正基业常青者固然不少,但短命者也并非鲜见。那些曾让人激情燃烧的名字以及曾呼风唤雨的企业家们为何像流星,为何如此短命?     

构建可持续发展的企业治理模式

改革开放二十多年来，尤其是中国加入WTO后，许多中国企业积极参与国际合作与竞争，企业持续、快速、健康发展的能力不断增强，企业的治理结构效能得到有效发挥，不少企业已经初步具备了在全球产业链中的国际竞争力，成为全球产业链中不可或缺的一环，在国际产业分工中确立并不断巩固了自身的竞争优势。但不可否认的是，一些具有浓厚国有背景的企业，在直面全球化的激烈竞争和转变增长方式的同时，仍然面临着如何完善企业治理的重大课题。不少企业曾经辉煌一时，但是由于缺少有效到位的的公司治理结构，难以从根本上形成科学理性、民主制衡的企业决策机制和长远发展机制，成为制约和影响企业可持续发展的“瓶颈”，不少企业在笼罩自身的“光环”还没有消退以前就已经消失得无影无踪了。     

企业内部层层承包弊端多

在推行承包经营责任制中，不少企业搞了内部承包：企业跟车间，车间跟班组，直至班组跟职工，层层订立承包合同，这对企业完成承包经营目标起了一定的作用，但是几年的实践表明：层层承包有不少弊端。     

企业MIS建设中的关键因素分析

中国企业MIS建设正处在飞速发展的阶段,并取得了不少的成绩,但与发达国家比,还存在不少差距,成功率还很低。因此,要不断总结和分析成败的经验与教训,来减少风险。本文就企业MIS建设中的关键因素进行了分析和探讨。     

企业文化的转化途径

当前,我国有不少企业正在进行企业文化建设,但是,有相当一部分企业的企业文化建设效果并不明显,精力成本花去不少,却没有达到应有的目的,其原因多种多样,但其中很重要的一点,就是一些企业的文化建设流