技术改造提升瓦轴核心竞争力

瓦轴集团公司作为具有67年历史的国有老企业，要实现企业的生存与发展，必须加强技术改造。“十五”期间，瓦轴投入了巨资进行技术改造，通过核心技术的提高，带动整体技术、装备和质量水平的提高，走出了一条科研、生产、技改相结合的成功之路，提高了企业核心竞争力，实现了企业的连续飞跃。     

煤炭企业技术改造几个问题的思考和实践

煤炭企业技术改造几个问题的思考和实践煤炭部规划与软科学研究中心李大纬一、关于煤炭企业技改项目的选择在市场经济条件下，企业的技术改造从本质上说是一种企业行为、市场行为。也就是说，是否进行技术改造，如何进行技术改造以及技术改造资金的筹措等均由企业根据自身...     

企业技术改造中的几个问题

<正> 当前,在企业技术改造中,还存在一些亟待解决的问题,企业应予以重视: 一、技改决策要科学 现在,企业在技术改造前一般都重视搞可行性论证了,但有些企业的可行性论证缺乏科学性和客观性,导致了技改决策失误。 有鉴于此,企业在技改决策之前,一定要重视可行性论证的客观性,实现决策的科学化。能够经受长时间的考验和市场变化的冲击,还要对未来情况下引力和斥力比率可能     

国家经贸委副主任李荣融说技改国债贴息将面向非公经济

国家经贸委副主任李荣融日前表示 ,技术改造的国债贴息政策范围要拓宽 ,要面向所有的企业 ,不仅面向国有企业 ,还应面向非国有企业包括民营企业。李荣融说 ,国有企业今后必须有自己的技术 ,形成自己的特色 ,但要切实防止走过去“不技改等死 ,搞技改找死”的老路 ,要把技术改造与企业内部改制、加强管理有机结合起来。他认为 ,技改国债贴息不能像过去一样“撒胡椒面” ,把什么项目都搞成了照顾性 ,至多有３０ %照顾性的项目就不错了。国有企业不能只靠借钱搞技改 ,结果项目搞成了 ,债务也背了一大堆 ,不堪重负 ,又回过头来搞债转股。技术改造…     

化工技改一个沉甸甸的话题

随着三年改革脱困目标的逼近，国企改革再度成为经济工作中的焦点。无疑，依托现有企业进行技术改造，大力推进企业技术进步，改变经济增长方式，增强经济增长后劲，是改善企业经营状况，提升企业市场竞争力，实现国企改革突破性进展的重要保证。但近几年，企业对技术改造的热情降低，所谓“不搞技术改造是等死，搞技术改造是找死”的说法在化工领域也相当流行。企业技改的现状堪忧。企业技改有误区业内人士指出，在企业摸爬打滚探索国企改革的新路子时，一些企业陷入了技改误区的泥潭。误区之一：冷落技改情结在计划经济时期，国企创造的效…     

浅谈包装工业技术改造经济评价的特点与方法

浅谈包装工业技术改造经济评价的特点与方法□刘新根“八五”期间我国包装行业技术改造步伐较大，这些技术改造项目的建成投产，有力地促进了我国包装工业的发展和技术进步。然而，也有一些企业的技术改造项目没有达到预期的目标，甚至陷入了“不搞技改等死，搞了技改早死...     

依靠科学技术 推动企业技术进步

企业的发展依赖于技术改造的速度和水平，依赖于技术改造的适时与效益。所谓技术改造是指企业对现有的生产技术进行现代化改造，积极采用先进技术替代落后技术，以达到提高生产技术素质，提高经济效益的目的。技术改造可分为内涵式与外延式两大类，正确处理好二者关系，是企业发展的关键。内涵式技改是挖掘潜力，它是有限的。外延式技改是扩大规模，求得规模经济效益，它是大效益。外延若能与内涵有效结合，即在内涵基础上进行外延改造，其经济效益将是最佳。外延若能与内涵改造交替进行，互为发展基点，这样的技改速度就会最快，投资效益就…     

正确把握技术改造中的几个关系

由于技术改造能够达到技术进步,调整产品结构,提高产品质量,增加有效生产,盘活资产存量,甚至可以救活某家企业,故而引起众多企业领导干部的关注和重视,有远见的企业家已将它放到企业生产经营工作的重要位置。可是,笔者通过对部分企业技改工作的调研,也发现了一些需要认真研究解决的问题和矛盾,择其要者,有以下八个方面。 1.技术改造投入与产出的关系。在技改项目上马之前,必须在市场、产品、设备选型等全面调研的基础上,经过充分的可行性分析,     

试论搞活大中型煤炭企业的几个关系

发展生产与技术改造的关系技术改造为生产发展创造良好条件,生产发展为技术改造提供物质保证。多数煤炭企业改造任务繁重,自我改造能力又很微弱。因此,要搞好技术改造,促进生产的发展,应采取国家重点投入和企业自我改造并重的方针。一是由中煤总公司建立统配煤矿大、中型企业技术改造专项基金。二是在提高折旧率的同时,对符合国家产业政策、技改任务     

电网技改项目结算预测分析

为充分保障居民供电的安全性及经济性,电网企业需对已达到一定使用年限的生产设备、设施及相关辅助设备进行技术改造,此类项目称为电网生产技术改造项目(以下简称"技改项目"),加强技改项目造价管控也成为电网企业投资建设过程中的一项重要任务.由于技改项目涉及到的单位工程种类繁多,对其投资和造价波动规律进行研究存在一定的困难.在技...     

企业技改重在管理

<正> 对企业的技术改造,流行这样一种说法:“不改是等死,改了是找死。”这种说法,在我们小化肥行业尤其普遍。作为含量低、规模小的小化肥企业,要发展、要适应市场经济的需要,就必须搞品质的改造,规模的扩建,还要开发其它新产品。不然,就是“等死”,非被竞争激烈的市场淘汰不可。但要技改,就得要投资,要还本付息。一些企业技改后,由于市场不好,不能及时产生应有的效益,被本、息拖得一蹶不振,甚至给拖垮了。这样的技改,就是人们说的所谓“找死”了。     

减少企业技改决策失误的有效途径─—技术改造与战略管理一体化程序

近年来，人们不断地分析企业技改决策失误的原因，究其根本，原因在于企业资产长期利益和风险承担者的非人格化。资产运行机制的行政化、法治环境的不完善，以及人们陈旧落后的行为意识。在资产运行机制不断完善的过程中，企业严格遵循技术改造与战略管理一体化程序，不失为减少技改决策失误的有效途径。1．技术改造与战略管理一体化程序的内容。一体化程序是一种有关技改战略决策的程序。它决定了技改战略决策管理活动路线，也是管理者行为依据的标准。其内容简略如下：技术现状调查及其问题提出→内外环境分析→内外环境综合评价→产生多…     

我国今年将继续投入90亿元国债资金用于技改

家经贸委副主任谢旭人在成都召开的全国技术改造工作会议上透露，我国将把今年１５００亿元国债资金中的９０亿元继续用于技术改造。谢旭人说，今年的国债技改资金将主要用于促进产业升级，加快结构调整，加强重点企业安全生产治理、工业节能节水和污染治理以及推进企业信息化建设。他指出，今年国债技改要继续集中力量支持重点行业和重点企业，解决重点产品突出的结构性矛盾，在确保计划目标在今年底基本达到的前提下，适当增加一些行业结构调整和产业升级的改造内容，给予重点支持。据了解，１９９９年至２００１年，国家共安排国债技改资…     

引进 消化 吸收 创新─—福州电线厂技术改造纪实

“不搞技改,企业等死;搞了技改,企业找死。”这句顺口溜流传于企业之间,道出了不少企业对技术改造那种矛盾复杂的心态。然而,福州电线厂厂长陈道彤的说法是“搞好技改,企业不死,关键思路要明确,特别是产品方向要明确。”1984年,福州电线厂利用世界银行贷款引进德国、奥地利等国家的漆包、拉丝等先进设备和技术,取得了第一期技改的成功,尝到了技改的甜头,接着,该厂又先后进行了6期技术改造,从奥地利、德国、芬兰、美国、瑞士等国家引进拉丝＼漆包、无氧铜杆、绕包、修模及测试等设备和技术,其中漆包连拉、连徐、催化燃烧、光…     

技改“热”中的“冷”思考

技改“热”中的“冷”思考沈朝明，刘福兰，申风华企业技术改造，是企业实现经济腾飞的动力和翅膀，企业技术改造贷款，则是企业实现经济腾飞的有力保障。然而企业技术改造又是一把无情的“双刃剑”。企业技术改造立项准确、适时适势、设计合理和能按期竣工达产，不仅对企...     

八字方针定思路 增强后劲靠技改——福州大通机电股份有限公司技改纪实

福州大通机电股份有限公司１０多年坚持技改,企业获得发展,经济效益显著。 “技改要取得良好效果,关键思路要明确,特别是产品方向要明确。”这是福州大通机电股份有限公司技术改造实践的经验之一。１９８４年,该公司进行第一期技术改造。经过市场调查,他们确立了“引进、消化、吸收、创新”的技改思路,利用世行贷款引进德国、奥地利等国家的漆包、拉丝等先进设备和技术,建成全国第一条先进漆包线生产线。接着,该厂又先后进行了６期技术改造,引进拉丝、漆包、无氧铜杆、绕包、修模及测试等设备和技术。这些先进工艺和装备技术已全…     

湘钢技术改造的成功做法及启示

技术改造直接关系到企业的生存和发展。湘钢在1998－2000年3年中共完成技术改造重点工程项目20项，技改投资5亿余元，对钢优化生产工艺结构，改善技术经济指标，提高经济效益，发挥了极大作用。本文主要介绍了湘钢技术改造的主要做法，并对其成功经验进行了思想和提炼。     

技术改造工作的难点与对策

技术改造工作的难点与对策殷国甫近几年，纺织技术改造的融资工作遇到了异乎寻常的困难。如何把握时机，采取有效的对策化解困难，使工作变被动为主动．是摆在技改战线各级领导面前非常现实的课题。一、对纺织技术改造工作难点的分析说技改工作难，其实主要难在资金上。以...     

面向全国选购闲置设备

近几年,我们溧阳市机械冶金工业公司要求所属企业在上技术改造项目时,对所需新增的设备,在保证质量、满足工艺技术要求的前提下,优先利用资产存量,为调整产品结构服务,使一些长期闲置的设备,经过余缺调剂和修理改造后重新在生产上发挥了作用,使技改项目收到了投资省、见效快的效果。随着我市工业的迅速发展,鉴于在本市范围内缺乏可以调剂利用的资源,我们提出面向全国利用闲置设备上项目的要求,仅在3个较大的技改项目中,跨省市引进精大稀闲置设备3台套,比购买同样型号的新     

烟草行业设备技术改造过程管理探讨

企业设备技术改造是以改善产品结构,提升工艺水平,达到设备效率、产品质量、安全环保节能等要求为目的。要实现设备的投入产出效益,就必须注重设备技术改造过程管理,从管理程序、管理职能、管理实施3个方面入手,理顺多专业交叉、牵涉部门多的关系,实施规范化运作,积极推选效益型技改管理新模式,降低设备运营费用,实现高质量创新增效目标。