浅议知识型员工忠诚内涵

知识型员工是企业的重要资源,而员工的忠诚问题一直困扰着企业的人力资源管理者。本文从中国传统文化、西方哲学、经济学、组织行为学四个角度出发阐述了知识型员工忠诚的内涵,以使之对知识型员工的管理有所借鉴。     

个人工资、薪金所得的纳税筹划

从个人的角度来讲，纳税人出于对自身利益的考虑，往往希望将自己的税负合理地降到最轻；从企业的角度来讲，企业出于对等额工资费用支出效用最大化的考虑，也往往希望将员工的税负合理地降到最轻。因此，如何对员工的个人工资、薪金所得进行纳税筹划是每一位员工、每一家企业普遍关注的问题。     

微博环境下纺织服装企业的人力资源管理创新

微博的发展给企业管理带来了巨大冲击和深刻影响.从人力资源管理角度指出纺织服装企业应透过微博在员工招聘、员工关系管理、激励方式、企业文化等方面不断优化人力资源资源管理的各项职能,以缓解当前的“用工难”问题.     

关于建设企业柔性管理文化的思考

随着经济的发展、社会转型的深入和员工民主意识的增强,陈旧的刚性管理文化存在很大的局限性,而柔性管理文化已经成为系统的企业文化理论的重要组成部分.本文从文化的角度分析企业柔性管理的相关内容,以启迪企业经营管理实践.     

民营企业员工流失与对策分析

人力资源可以说是企业的首要资源,而员工流失问题已成为越来越多的企业尤其是民营企业的共性问题,在很多民营企业中这个问题甚至已经严重到了阻碍企业发展的地步.民营企业要想突破发展瓶颈,并始终保持着永续发展的动力,就要求他的管理者们必须正视企业受人诟病之处,针对自己公司的具体情况从用人制度、员工管理、企业文化等各个角度出发全面地考虑员工流失的原因,进而对症下药找到问题解决方案,促进企业自身和员工的发展.本文从自身的职业实践出发,结合人力资源的相关理论,浅析了民营企业员工流失的主要原因,并从体制、管理、文化等方面入手提出了相应的对策.     

全球化视角下的企业文化资本研究

本文从文化资本的角度出发,通过对文化资本在企业管理中的博弈分析及企业获得和提高文化资本的途径分析,认为全球化企业为了从员工的文化资本中获得更多的收益,需要成功地预见并寻求到能够使企业受益的文化资本来源,然后将这些文化资本整合到企业的策略中。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化，从狭义上讲体现为人文管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

关于高职班级管理中渗透企业文化的探析

企业是高职毕业生走向社会的落脚点。如何实现毕业生从学生角色向员工角色顺利转变？本文试图从企业文化对人才的需求角度出发,对班级管理中渗透企业文化的切入点和着力点,使学生走上岗位后能迅速融入企业。     

浅谈稳定饭店员工队伍的策略

旅游饭店是劳动密集型的服务性企业，也是员工流动率较高的企业，加强员工的管理和有效利用，提高员工队伍的稳定性就显得尤为重要，本文就员工流动的特点分析入手，从薪资报酬、员工培训、企业文化、管理职能等多角度探讨稳定员工队伍的策略。     

旅游企业核心员工职业生涯规划研究

对核心员工进行职业生涯规划是旅游企业人力资源开发与管理的重要内容之一。通过对核心员工和职业生涯规划内涵的阐述,从人力资源的流动性、人力资本、行为科学和心理学四个角度分析了职业生涯规划对核心员工和旅游企业的双重积极意义,基于此,分别从员工角度和企业角度,探讨了如何做好旅游企业核心员工职业生涯规划及如何提高核心员工职业生涯规划的效果。     

中小民营外贸企业战略人力资源管理体系构建

我国的中小民营外贸企业在人力资源方面呈现出了核心人才流失、人力资源战略规划缺乏等诸多问题,制约了企业发展。以SF公司为例基于SWOT分析工具分析了企业当前面临的人才管理形势。并从强化员工培训多样化的形式、制定员工科学的职业规划、充分授权员工、构建企业人力资源文化品牌等角度来构建中小民营外贸企业战略人力资源管理体系。     

企业人力资源管理的和谐观

从“人本”和人与环境相协调的角度出发，将管理科学中对复杂系统的和谐管理思想移植到企业的人力资源管理中，从而论述了如何实现员工与企业主体、员工与员工之间、员工与外界环境等方面的协调统一，以建立和谐的企业人力资源环境。     

从员工价值观到企业文化:生成机理与反应模式

通过文献与案例研究,从高层管理员工、英雄员工与一般员工三类员工价值观在企业文化发展过程中的作用、演变与反应,探索了从员工价值观到企业文化的生成机理与反应模式。     

浅析企业员工压力现状及其对策

本文通过压力内涵的分析，以及对企业的影响，结合我国员工压力管理的研究现状，从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策。     

旅游企业人员跳槽问题的成因与对策探析

随着旅游业的迅速发展,旅游企业竞争加剧,旅游企业员工高跳槽率成为困扰企业管理者的难题.本文在对旅游企业人员跳槽现象进行分析的基础上,阐述了造成旅游企业人员跳槽频繁的内在原因,并从不同的角度提出了相应的对策,包括完善对员工的福利保障制度;树立以人为本理念,加强企业文化建设,提高旅游企业凝聚力;重视人才流失现象,加强与员工的沟通,留住老员工,优化人力资源管理,建立奖惩制度.     

基于企业文化的影响推行精益生产方式因素研究

精益生产方式是源于日本丰田汽车公司的一种先进的生产管理方式,中国企业在借鉴和推广精益生产方式的过程中,往往过分注重技术体系和工具的快速实现,而忽视了企业文化、员工参与在其中的重要作用.本文尝试从企业文化的角度分析影响精益生产方式在我国汽车制造业推行的因素.     

企业文化浅谈

企业文化是企业的灵魂，企业文化对企业的经营管理、风气、员工士气等都有极大的影响。系统建设的企业文化，是企业持续发展的重要基石；优秀的企业精神，是构建企业的精神支柱；企业英模人物，是企业经营的鼓舞因素；企业文化管理活动艺术技巧，是企业管理的有效手段。一个优秀的企业。应着意创造一种能够使企业全体员工衷心认同、促进员工奋发向上和推动组织变革发展的企业文化。     

华天大酒店企业文化的研究

通过华天大酒店企业文化的实证调研，从企业文化的四个层面（即物质文化、行为文化、制度文化、精神文化）探讨酒店在树立经营理念、激励员工行为、制定相关制度等企业文化的创建过程，分析企业文化在酒店发展历程中的重要核心作用，以及企业文化对经营效益的影响。来论证华天在企业文化建设方面有很多值得其他酒店借鉴的地方。     

员工幸福感影响因素分析及对企业设计EAP的启示

文章从以人为本的角度分析影响员工幸福感的因素,包括个人、工作、家庭、社会等方面。企业员工幸福感高,其工作主动性强、工作绩效高、工作满意度高。为此,企业在设计实施EAP时,应充分考虑幸福感的影响因素,从如何提高员工幸福感着手,关注员工的真实需要,从而提高企业绩效。     

“家文化”视野下的物业企业人力资源管理探讨

基于当前物业企业普遍存在着的人才流失严重现象，从“人”与“家”之间具有的强关系出发，认为传统“家文化”当中的血缘关系、家规与家教、家庭利益一致性和家庭成员互助友爱是人们爱家恋家的主要原因，提出在企业管理中，可以通过提升员工的组织认同感、完善企业制度规范、引导员工目标与企业发展的一致性、营造和谐的企业文化等手段，打造物业管理企业有序、和谐、发展、友爱的职业“家”空间，改善物业企业人力资源管理困境。