全面质量管理在我国企业中的应用

全面质量管理是提升企业综合竞争力的有效途径,也是企业巩固市场地位的重要手段.全面质量管理有利于加强企业质量管理,优化管理流程、提高设计水平、改善服务质量,促进企业产品和服务质量提升,为企业赢得更多市场机会.本文对企业全面质量管理进行深入分析和探讨,以为企业运用全面质量管理提供有益参考和指导.     

基于环境成本控制的企业全面质量管理

企业全面质量管理是一种以质量管理为核心的管理理念和方法,它以全员参与为基础,旨在通过对产品、产品实现过程、员工意识、企业文化的改善,不断满足顾客需求,确保企业的竞争优势和长期发展。通过对企业全面质量管理的内涵、产生和发展进行了分析,并将全面质量管理理论用于企业的环境成本的控制,促使企业的经营主动走可持续发展的模式、从而全面提升企业的竞争力。     

全面质量管理在企业安全管理的应用初探

在企业管理中,全面质量管理、安全生产管理是两个重要的组成部分.但如何在企业安全管理在,落实全面质量管理,则成为相关教育者需要重点思考的问题.文章主要分析了全面质量管理在企业安全管理的应用策略.     

浅议企业全面质量管理

企业全面质量管理是企业得以不断发展的核心理念.本文就全面质量管理的概念发展、内容、推行要求及实施原则进行了系统地论述,以使有关人员能够全面系统地理解全面质量管理.     

浅谈园区企业的全面质量管理

本文简要介绍了湖南望城经济开发区的企业实施全面质量管理(TQM)的情况,通过对实施TQM的企业现状、存在问题分析,寻找推进企业质量管理提升的下一步措施,提高企业质量管理水平. 一、全面质量管理简述 全面质量管理来源于对企业的质量成本控制,质量成本是上世纪50年代后期美国公司在质量管理实践中形成和发展起来的一个概念.质量成本主要包括由于质量未达标而造成的损失、保证产品质量的检验费用和预防费用.     

基于ISM的全面质量管理影响因素分级研究

全面质量管理在我国已实施了20多年,但是没有达到预期的效果。本文分析全面质量管理的关键影响因素,通过系统工程中的ISM方法,构建企业全面质量管理影响因素模型,对企业全面质量管理影响因素进行分级,分析各个影响因素间的关系以及因素间的层级结构,对企业实施全面质量管理提出一些建议。     

关于宏观质量管理的几点思考(二)

三、微观质量管理与宏观质量管理 微观质量管理指企业的质量管理,研究比较广泛与深入.企业的质量管理经历了以检验为主的质量管理、统计质量管理、全面质量管理、导入ISO9000标准与质量体系认证和卓越绩效管理模式等几个阶段.全面质量管理的发展与社会经济发展水平相适应.     

全面质量管理与企业再造工程

分析了全面质量管理企业再造工程之间的内在联系和主要区别，指出企业再造工程并不是全面质量管理的取代者，全面质量晚适合我国企业，再造工程可作为企业深化全面质量管理的一种特殊工具。     

持续改进创新 追求卓越绩效

一、质量管理必须与时俱进、开拓创新 这些年,我们一直在思考着几个问题,我们曾经用行政管理的方法推进全面质量管理,上海有成千上万个企业实行过全面质量管理,曾经对100万的员工进行全面质量管理方面的培训教育;我们上海曾经产生了部和市的质量管理奖的企业几百个,曾经是得到全国质量管理奖企业最多的一个城市.这些曾经是质量管理奖的企业,现在回顾一下,有一半的企业已经萎缩甚至破产消失了.这使我们不得不对这个阶段推行全面质量管理的环境、企业的价值追求、经验和教训进行分析和评估.一些同志还存在疑惑,不少企业也在议论,质量管理界一会儿TQC,一会儿TQM,一会儿ISO9000,一会儿5S,后来又是满意度测评,又要搞六西格玛管理,这是不是为了一种商业利益的需求.我们的企业应该怎么来看待这些问题？     

浅议全面质量管理在企业安全管理的应用

在企业实施全面质量管理不仅对企业的产品与服务质量管控有重要意义,同时对企业安全生产管理也可产生显著推动作用。本文在介绍全面质量管理基本原则的基础上,总结对比两者的相似性,并结合在某生产型企业建立安全生产管理体系的经验,论述将全面质量管理理念应用于企业安全生产管理的可行过程,以期达到迅速有效建立安全生产管理体系并有效平稳运行、形成企业安全管理文化与标准的效果,促进企业质量管理与安全管理水平提升。     

浅析加强现代企业全面质量管理的重要性

全面质量管理已经越来越引起企业的重视.本文阐述了现代企业质量管理中存在的问题,分析了加强现代企业全面质量管理的重要性.     

试论ISO 9000标准中的程序文件与企业标准的异同

“企业管理的纲是质量管理”。从1978年到1988年,全面质量管理在我国得到了普遍推广,对提高产品质量、增强全民质量意识,提高企业素质和经济效益等方面取得了较大进展。全面质量管理是通过综     

煤机企业全面质量管理体系应用与研究

文章以煤机企业为例,以全面质量管理理论为基础,通过分析煤机产品质量管理现状,研究了当前质量管理过程中6种比较成熟的管理模式,试图建立一套全新的煤机企业全面质量管理体系,由此完成由粗放型、被动式管理向精细化、自主化管理的转变,帮助煤机企业建立起行之有效的质量管理运行模式。     

基于全面质量管理的工程项目质量控制探讨

全面质量管理是现代企业质量控制的基石，文章从全面质量管理理念出发，探讨了建筑企业的质量管理的概貌，重点介绍了施工阶段质量管理的职能和任务，对材料、方案、工序、成本等质量因素进行了论述。     

全面质量管理在企业绩效考核的重要性

本文研究全面质量管理与企业绩效的关系,探讨通过全面质量管理在企业绩效考核的重要性。     

全面质量管理在现代企业中应用现状分析

在全球经济一体化、社会发展全面化、科技化的时代背景下,企业间的竞争日益激烈。产品质量作为企业综合竞争力的重要组成部分受到企业的全面关注。企业为缩短生产周期、降低生产成本并提高企业产品的质量,进而在满足顾客需求的基础上谋取更多的利益,纷纷建立了各自的质量管理标准体系。对此,本文在了解相关理论概述的基础上,分析当前我国企业全面质量管理的应用现状及管理水平,对我们深入了解全面质量管理及有关部门为企业制定宏观政策方面具有积极现实意义与参考依据。     

企业质量管理探索

质量是企业发展生存的首要要素，质量管理水平的高低反映了一个企业的综合实力，全面质量管理有利于提高企业的综合素质，增强企业的市场竞争力，从而提高企业产品质量。文章阐述了质量管理的定义，分析了全面质量管理在企业中的应用，并展望企业质量管理的发展方向。     

小型企业如何推行全面质量管理

小型企业如何推行全面质量管理呢?一提到全面质量管理,许多人就会想到大型企业的有关经验,其实他们的经验对小型企业来说并不一定适用。企业必须结合自己的特点和企业文化灵活进行全面质量管理,必须敏锐地把握住小型企业的固有特点。     

浅析全面质量管理在实际应用中存在的问题

本文立足实际,结合企业在推行全面质量管理过程中遇到的实际问题与困惑,深入剖析了企业对全面质量管理内涵的认识和偏差,提出了作者对全面质量管理思考与认识,分析了企业各管理维度及对应体系之间的关系,提出了以ISO9000标准为核心的融合其它管理维度的企业管理体系架构.     

浅谈建筑工程项目全面质量管理

目前,＂质量为生存之本＂的意识已成为建筑行业的共识,建筑市场的竞争已全面转化为工程项目质量的竞争。全面质量管理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量管理工作,但现阶段建筑工程项目应用全面质量管理还存在着明显的问题与不足。针对这些问题,应按照项目管理和全面质量管理的要求,深化建筑工程项目的全面质量管理,来提高建筑企业质量管理水平,增强企业的市场竞争力。