现代电信营销岗位对营销知识、技能、能力要求的研究

随着移动转售业务的不断扩大,通信市场的竞争越来越激烈。对通信领域的企业进行市场调研,在现代电信营销岗位的基础上,对电信营销岗位的专业培养模式进行更新,确定新的人才培养模式。针对现代电信营销岗位的相关要求,对电信岗位的营销知识、营销技能以及营销能力进行深入研究,提出相应的人才培养改革措施,为电信领域输送优秀人才。     

借助大数据实现电信运营商网格化精准营销策略分析

近年来,电信企业面临的竞争越来越激烈、门店运营成本不断上升、进店客流不断下降、可用成本不断减少等运营环境。这种情况下,要想提高电信企业效益,就必须要对现有的营销模式进行创新,通过网格化营销模式的转变,优化电信企业服务功能,提高电信企业核心竞争力的同时,实现电信企业在网格化营销工作中的精细化与精确化目标。而大数据技术的应用,为电信企业的网格化精准营销的实现提供了可靠的技术支持。鉴于此,本文对借助大数据实现网格化精准营销策略展开深入的分析。     

电信企业开展精细化营销的策略

随着信息技术的不断发展，电信企业的市场竞争也更加激烈，很多电信企业采取精细化营销模式来保留客户，并逐步扩大市场份额。文章分析了精细化营销模式的实施过程序，提出首先应进行严格的市场细分，保证精细化的产品设计，在确定精细化的营销目标后，再采取有效措施付诸实践。     

电信企业市场营销的障碍与突破

本文针对当前电信企业的营销模式僵化、营销手段陈旧、营销业绩差的情况,分析了制约企业营销创新的主要障碍。并据此提出个人的建议,以供电信企业在营销体制改革所借鉴     

“互联网+”背景下中国电信O2O营销模式分析

近10年来互联网公司发展迅速,互联网的迅速发展对其他行业冲击比较大,影响传统电信运营商的商业模式及营销模式。中国移动、联通、电信三大运营商在社交网络、即时通信、微博及手机游戏等方面的发展,使得我国电信运营商进入互联网发展的新阶段。对于中国电信来说,如何在"互联网+"的背景下运用自身优势,创建O2O营销模式,对于中国电信在O2O领域的业务发展有着重要作用。本文对"互联网+"背景下中国电信O2O营销模式进行分析,分析"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式;提出加强"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式的建议,促进中国电信长远发展。     

浅析消费心理学在电信营销中的应用

消费心理学是心理学与市场营销形成的交叉学科，自上世纪六七十年代形成完善理论体系后，一直在影响这众多行业的营销实践。本文立足电信行业，分析消费心理学中在电信营销中的主要有效因素，并在家庭融合套餐的营销中实践，针对性的改造整体营销场景和环节，显著提升了业绩，从而验证了电信营销中应用消费心理学的有效性。     

电信商业模式创新研究

本文在介绍电信商业模式创新内涵的基础上,分析了电信商业模式创新的必要性,从产业价值链定位、盈利模式、营销模式三个方面论述了电信商业模式创新的思路。     

我国电信行业的创新营销模式

传统国企电信业是现阶段我国电信业的主要存在形式,其营销模式比较保守,不能很好地满足顾客的消费要求,需要根据行业的发展目标,不断更新和改变.创新营销模式以服务、顾客、效益为中心,增加了运行模式的多样化,是电信行业改革的完美呈现.本文旨在探讨我国电信行业的创新营销模式.     

突破电信市场营销障碍

近年来，中国电信业经过卓有成效的改革，初步形成了中国电信、中国移动、中国联通、中国卫星、中国网通、吉通和铁通公司等7家骨干企业与大量中小企业相互竞争、共同发展的基本格局。竞争促进了市场的繁荣，也使得市场营销方式得以在电信市场广泛运用。然而，由于先天的不足和时间的短暂，加之急速变化的环境，电信市场在营销的运作上依然比较肤浅，难以开展更深层次的营销，营销障碍在电信市场形成。     

电信企业开展精细化营销的策略

随着信息技术的不断发展,电信企业的市场竞争也更加激烈,很多电信企业采取精细化营销模式来保留客户,并逐步扩大市场份额。文章分析了精细化营销模式的实施过程序,提出首先应进行严格的市场细分,保证精细化的产品设计,在确定精细化的营销目标后,再采取有效措施付诸实践。     

关于天津铁通市场营销战略的研究

本文主要分析了天津铁通的营销模式问题,从我国电信市场宏观环境角度,制定营销战略.     

提高电信大客户满意度的几点思考

在当前电信产品同质化、资费价格透明化现象日趋严重和企业间竞争异常激烈的今天，与客户建立并维持良好的关系，提供先进周到的服务手段已成为电信运营企业在竞争中立于不败之地的关键；关注客户、追求客户满意度应该成为当今中国电信企业经营的主旋律。本文结合电信大客户营销管理的发展方向，以客户满意为出发点，从大客户经营战略、营销和服务管理的创新等方面，就如何提高电信大客户的满意度进行了详细的阐述。     

基于客户满意度提升的电信客户征信模式选择

通过对电信信用管理的现状分析,参考借鉴国外的征信管理模式的经验和教训,提出电信企业应基于现有的CRM系统构建客户征信模式,并辅以社会征信模式和民营征信模式,构建联合征信模式,以针对不同信用的客户采用不同的营销手段和风险控制方法,解决目前电信企业中存在的信用风险问题。     

浅谈运用成本交叉补贴拓展业务

目前电信市场的竞争焦点是移动业务.为了获得竞争的主动权,各大电信运营商不断优化、调整自己的营销策略.交叉补贴成了运营商提高运营效益的常用的销售模式.文章对策进行了详细分析与论述,以供参考.     

电信企业营销网络的现状及发展研究

电信南北市场的拆分及电信业务领域的对外全面开放,使得电信市场烽烟四起。为了能在电信市场中立于不败之地,电信企业必须建设和发展有竞争力的营销网络。本文分析了电信企业营销网络的现状,指出现有营销网络中存在的主要问题,提出了发展电信企业营销网络的几点构想。     

电信企业创新营销策略的应用探析

任何市场营销环境的变化均会直接影响电信企业的营销活动,电信企业需要根据环境的变化来制定并及时调整营销策略。在信息时代,消费者对于个性化的商品有着较为强烈的消费意愿,这就需要电信企业在产品营销的创新方面做出更大努力。文章分析了电信企业营销创新的主要障碍,并据此提出完善电信企业营销的策略和方法。     

新时代下电信行业营销特点研究

新时代特征下的电信行业营销有了许多新特点。分析电信营销工作新时代新特点,将有助于营销者在新一轮营销工作中抢占先机。同时,电信行业营销新特点研究,对学生知识、能力、素质等方面提出了新的要求,这些研究会给营销课程标准的制定提供第一手也是最重要的支撑材料。     

新环境下电信企业的大客户服务营销理念与策略

随着经济社会的发展，我国不断深化改革市场经济体制，这也导致各个电信运营商之间的竞争愈演愈烈。对于电信大客户来说，它是电信企业运营最关键的客户群体之一，在企业运营过程中发挥着重要的作用。但是由于种种因素，电信企业对大客户的运营管理总是差强人意。也给电信企业带来了巨大的经济损失。本文就基于现在新环境下对电信企业大客户服务营销理念与策略进行探究，提出行之有效的方案。     

中国电信战略转型下营销模式的创新

随着科技的不断发展,移动互联网发展迅速,给人们的生活、工作带来了重大的改变.正因为移动互联网发展之势,电信市场环境越发变得复杂多变,竞争力和营销渠道呈现出同质化、消费多样化的现状.对此,本文通过对移动互联网的发展历程、现状、以及当前存在的问题进行探讨,并在探究的过程当中提出电信战略转型下营销模式的创新方法,旨在提高业内人士对移动互联网的建设和营销渠道的广泛关注和参考.     

浅谈山东通信公司市场营销策略

我国加入WTO和加入鼓励市场竞争的基础电信协议，一方面促使电信企业尽快建立现代企业制度，降低服务成本，提高服务质量，也加速了国内电信企业的国际化进程。另一方面，电信市场的开发，对中国电信企业的生存与发展都会构成一定的威胁。在新的形势下，山东省通信公司正面临着国外电信企业的竞争威胁和国内其他电信运营尚的挑战。研究通过对山东省电信公司所处的内、外部环境的分析，确立了公司的市场营销战略目标，并提出了具体的营销策略。