我国企业跨国并购的成因及机遇分析

改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的建设及成功加入世界贸易组织,我国许多企业也实行跨国并购,积极"走出去",努力开拓国际市场,以适应世界经济潮流,进一步推动企业的国际化发展。因此,本文从企业跨国并购的概念出发,探究了我国企业跨国并购的原因,并分析了我国企业实行跨国并购的种种良好机遇,以希望能为相关企业的跨国并购提供参考,紧紧抓住机遇,以更好地"走出去"。     

后危机时代中国企业跨国并购所面临的问题与对策

在金融危机背景下,中国企业进行跨国并购不但是实现“多赢”的重要方式,也是更好地实施“走出去”战略的重要举措.近年来,中国企业掀起了跨国并购的浪潮,但跨国并购的道路走得并不顺畅,并购的失败率较高.本文分析了后金融危机时代中国企业进行跨国并购所面临的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策.     

我国企业跨国并购风险干预的探究

改革开放以来,我国企业掀起了跨国并购的热潮,随着国家政策的支持以及成功加入世界贸易组织,我国企业跨国并购取得了前所未有的大发展,也获得了较好的成绩。然而我国企业在"走出去"过程中,在实行海外并购时,还面临着一些风险,这将会限制我国企业跨国并购的步伐。因此,本文从跨国并购的概念及特点出发,研究分析了其中所存在的各种风险,并就此提出了一些风险的干预措施,希望能促进我国企业跨国并购又好又快地发展。     

中国石油企业跨国并购的问题与对策分析

中国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一,战略性并购是其重要特征.并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上,以增强核心能力和竞争优势为准绳,遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业,从而提高中国石油企业跨国并购成功率,提升了中国石油企业的竞争力与影响力.同时本文分析了中国石油企业跨国并购的问题,剖析并提出相应的对策以及国家该如何对石油并购进行调控.     

试析联想集团跨国并购战略的绩效与风险

2004年底,联想集团实施跨圈并购美国IBM PC业务战略,可称谓我国实施“走出去”战略中影响最大、规模最大、发展最快、争议最大的一次战略行动。现在再来分析联想跨国并购战略的绩效与风险,可对我国企业实施“走出去”战略的持续健康提供不少经验与启示。     

我国企业跨国并购现状、动因和对策研究

随着国际竞争加剧,跨国并购已然成为国际直接投资的主要方式.面对外部需求急剧萎缩、国际贸易保护主义抬头的严峻形势,要加大对进出口工作的支持力度,要支持各类有条件的企业对外投资和开展跨国并购,充分发挥大型企业在"走出去"中的骨干作用.本文概括了我国跨国并购的现状并对制约因素进行了分析,探讨在并购中我国企业存在的若干问题,进而提出了一系列相关对策.     

企业出口产品多元化研究——基于跨国并购的视角

在“走出去”战略实施过程中，我国企业跨国并购交易量不断增长，在这一背景下，本文利用海关数据库中的上市公司进出口交易数据以及Zephyr全球并购数据为样本，研究企业跨国并购交易对企业出口产品多元化的影响。研究发现：企业跨国并购交易有利于促进企业出口分布多元化。进一步影响机制检验结果表明，跨国并购能够通过贸易方式效应推动企业出口产品种类的增加，实现企业多元化经营。异质性分析结果表明，跨国并购对国有企业、大规模企业、制造业企业的作用效果更强。     

跨国银行国际化的路径分析--我国银行业国际化的路径选择

跨国银行是通过两种途径--跨国新建投资和跨国并购进行对外扩张的.当前,我国银行业的国际化经营已是必然趋势,我国银行业如何“走出去”,即国内银行选择什么样的方式进入国外市场是我国银行业在国际化进程中面临的重要课题.     

企业如何"走出去"

在党的十六大提出全面建设小康社会的宏伟目标下,企业要“坚持‘引过来’和‘走出去’相结合,全面提高对外开放水平”,实施“走出去”战略,这标志着我国开放型经济的发展已经进入一个新的阶段。抓住新世纪头20年这个重要的战略机遇期,大力推动有比较优势的企业“走出去”开展跨国经营,是关系我国经济发展全局的大战略。加入世贸组织后,为企业“走出去”提供了更多的机遇。摆在企业面前的任务就是如何抓住机遇,更好地实施“走出去”的战略。请看中国进出口银行行长分析     

金融危机为我国银行业“走出去”带来的机遇与挑战

金融危机后,银行业“走出去”的国际环境发生了变化。本文首先从并购意愿、成本等方面分析了金融危机为我国银行业“走出去”带来的机遇,然后从国际市场等方面介绍了面临的挑战;最后对我国银行业“走出去”提出了建议。     

浅析中国资源型企业海外并购风险

在世界经济一体化和全球化得进程中,在"走出去"政策的指引下,为了缓解我国日益扩大的矿产资源需求缺口,不少中国资源企业加入到跨国并购的热潮中去.本文重点从我国资源企业的技术水平和风险管理能力等角度阐述了我国海外企业并购中所存在的风险,并就在后金融危机条件下如何应对相关风险提出了个人的看法,以期能够给即将进行跨国并购的企业一些启迪.     

跨国并购财务绩效评价——以蓝帆医疗并购柏盛国际为例

跨国并购是企业积极响应“走出去”战略的主要方式,企业跨国并购财务绩效是衡量跨国并购成败的重要标准。本文采用熵权TOPSIS法对蓝帆医疗跨国并购柏盛国际进行研究,发现蓝帆医疗此次跨国并购财务绩效不理想,业绩承诺期内财务绩效不稳定,业绩承诺期过后的财务绩效明显弱于并购之前财务绩效,整体呈下滑趋势,说明此次跨国并购没有为蓝帆医疗带来持续稳定的财务绩效,应加强并购后财务绩效管理。     

多元化战略下跨国并购的战略选择

<正>随着"走出去"战略的深入实施,我国部分有实力、有前瞻意识的企业已通过跨国并购方式进入国际市场,依托我国企业跨国并购的现状,结合多元化战略下跨国公司并购战略模式,才能制定出最适合中国企业的跨国公司并购战略模式,从而拓宽我国企业国际化道路。     

“四维一体”策略助我国企业强化跨国税收管理

近年来,我国企业"走出去"规模不断扩大。有效实行跨国税收管理是企业跨国经营需要面对的重要问题。本文提出了"四维一体"的管理策略,以有效提高我国企业跨国经营中的税收管理水平。     

我国企业跨国并购现状、动因和对策研究

随着国际竞争加剧,跨国并购已然成为国际直接投资的主要方式。面对外部需求急剧萎缩、国际贸易保护主义抬头的严峻形势,要加大对进出口工作的支持力度,要支持各类有条件的企业对外投资和开展跨国并购,充分发挥大型企业在"走出去"中的骨干作用。本文概括了我国跨国并购的现状并对制约因素进行了分析,探讨在并购中我国企业存在的若干问题,进而提出了一系列相关对策。     

银行跨国并购的影响因素研究

当前,中资银行正积极实施“走出去”战略,跨国并购高潮迭起,其全球服务的能力和实力得到不断提升。但是,跨国并购作为一项系统工程,其存在的复杂性和不确定性需要决策者对东道国环境进行全面考察和综合权衡。本文指出,经济环境、产业环境和制度环境是影响银行跨国并购决策的重要因素,并系统剖析了这三大因素的影响机制,为中资银行更好的实施“走出去”战略提供参考借鉴。     

论我国商业银行跨国并购的必要性和策略选择

随着我国金融改革的深化和金融市场的逐步开放,在"走出去"战略思想的引导下,我国商业银行也通过跨国并购积极开发国外市场。本文在分析了我国商业银行跨国并购的现状的基础上,说明了进行跨国并购的必要性,并提出了进行跨国并购的相应策略。     

中资银行海外并购的实践与思考

一、中资银行海外并购的时代背景 (一)中国企业掀起"走出去"浪潮.加入世界贸易组织以后,我国经济加速与世界经济融为一体,对外贸易和投资高速增长.在这一背景下,国内企业也加快了"走出去"的步伐,大量优质企业纷纷将跨国经营纳入战略视野,并积极付诸行动.中国企业的"走出去"浪潮,客观上要求中资银行加快国际化步伐,提供相应的金融服务支持.     

并购保证及补偿保险：机理、释义及展望

随着全球经济的企稳回暖和政府"走出去引进来"战略的实施,我国企业跨国并购交易稳步增长。但在并购过程中,风险无处不在。企业应如何转移、规避并购交易风险?学术界往往从企业和政府角度探讨解决方案,忽视了保险的重要作用。本文在分析我国企业跨国并购趋势及风险的基础上,从经济学视角剖析了并购保证及补偿保险的产生机理,对其主要术语进行了释义,并展望了其在我国的应用前景。并购保证及补偿保险将成为我国企业跨国并购的"稳定器"和"助推器"。     

浅议跨国经营中汇率管控的重要性及风险性

当前,国内企业抓住机遇,实施积极的海外并购扩张,对企业来讲是风险也是挑战,但也是企业一项不可缺少的长期发展战略。特别是国家在2010年明确提出大力实施“走出去”战略,鼓励有条件的我国优势企业积极开展对外投资和跨国经营。在走出去过程中,能源资源类企业依然是重点。通过成功的海外并购可以帮助企业实现降低成本、获取先进技术与管理经验、培育知名品牌以及开发和获取资源等经营目标。