试谈建立健全企业内部控制制度

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。目前我国企业缺乏内部控制理念和完善的法人治理结构,内部审计未发挥应有的作用。应制定适合本单位实际的内部控制制度,完善法人治理结构,营造良好的内部控制环境;加强企业的内部监督,改善企业内部控制,保证会计信息的真实性和准确性。     

试论建立健全企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段.目前我国企业对内部控制认识不足和法人治理结构不够完善,人员素质不齐,内部审计未发挥应有的作用.应制定适合本单位实际的内部控制制度,完善法人治理结构,营造良好的内部控制环境,构筑严密的内控体系,提高企业整体素质,加强企业的内部监督,以保护资产的安全、完整,确保会计信息的真实性.     

完善企业内部控制制度的思考

针对企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施。强调建立单位负责人的法律责任制度、完善企业的法人治理结构、建立相对独立的内部审计机构、强化对内部控制制度的外部监督与相应的信息披露制度的重要作用。     

浅谈内部审计在企业管理中的作用

内部审计属于现代企业制度,建立规范的法人治理结构,是内部审计的主要特征,它使所有权和经营权分离的现象得到了解决,它也使企业转移了注意力,把注意力放在了企业管理中,提高了企业的效益,促进了资产的增值与保值。在企业的内部控制系统中,有一个重要的组成部分,那就是内部审计。它可以评价和监督企业内部经营活动,堵塞企业中存在的漏洞,增强企业内部的管理,使企业的经济效益得到提高。在社会主义市场经济的大背景下,内部审计已企业的管理体系中成为了重要组成部分,它的作用也在不断的扩大,成为企业内部进行监督和有效控制的重要方式。     

浅谈内部审计在企业管理中的作用

内部审计属于现代企业制度,建立规范的法人治理结构,是内部审计的主要特征,它使所有权和经营权分离的现象得到了解决,它也使企业转移了注意力,把注意力放在了企业管理中,提高了企业的效益,促进了资产的增值与保值。在企业的内部控制系统中,有一个重要的组成部分,那就是内部审计。它可以评价和监督企业内部经营活动,堵塞企业中存在的漏洞,增强企业内部的管理,使企业的经济效益得到提高。在社会主义市场经济的大背景下,内部审计已企业的管理体系中成为了重要组成部分,它的作用也在不断的扩大,成为企业内部进行监督和有效控制的重要方式。     

探析企业财务内部控制管理

企业财务内部控制机制的建立对一个企业资产的安全起着决定性的作用,利用财务信息的真实可靠对企业经营活动的正常运行进行协调和控制。针对企业财务内部控制管理存在的主要问题。完善企财内部控制体系要完善法人治理结构,健全财务内部控制制度,完善企业内部审计机制,提高财务人员的综合素质。     

浅议企业内部控制的节点和对策

在企业经营的整个过程中,采购、物流、生产、销售、核算等环节,是企业内部控制的主要节点,是内部控制的主要对象和关键。是保证企业顺利经营和发展的基石。当前,在企业内部控制制度方面还存在着法人治理结构不完善。企业内控组织架构形同虚设,风险意识不强,内部压力错位,内控机制不健全,企业内部控制乏力等问题。应健全内部控制制度,完善治理结构,强化具有权威性的内部审计,建立切实可行的行为规范,提高企业经营决策和运行的科学性。     

关于如何加强会计内部控制的探讨

随着市场经济的快速发展,企业的各方面管理水平也要不断的加强和提高,而会计内部控制是企业管理的重中之重,可以说内部会计控制制度是生产力发展到相对较高阶段的产物,是企业财务管理的重要手段之一,然而就目前情况来看,企业会计内部控制尚存在诸多问题,比如内部审计监督的实行不彻底、法人治理结构出现漏洞以及相关的制度相对薄弱等等,因此必须要针对企业内部的会计制度的现状,探索完善合理的内部控制对策.     

论现代企业内部控制体系的评价

企业内部控制体系由控制环境、会计控制和控制程序组成。设置相应的控制点、控制措施和控制模式,设计企业内部控制体系评价标准,建立定量评价模型,改进社会审计评价,建立外部考评制,引入债权人的评价监督。是实现现代企业制度,完善法人治理结构所必需。     

企业内部控制制度设计

建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代公司治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措。本文阐述了内部控制制度及其设计的关键点,提出了企业内部控制制度的优化设计措施。     

基于公司治理的上市公司内部控制系统完善路径探析

现代企业制度下,满足公司治理结构发展所需的内部控制系统才具备更强的监督和管理作用.根据公司治理结构,确定正确的内部控制目标;改善公司股权结构,进一步完善内部控制系统;重视董事会特征,挖掘内部控制系统运行潜力:关注审计委员会和审计部门及内部控制信息披露情况,这是完善内部控制系统和制度的有效措施.     

企业内部控制制度设计

建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证，也是实现现代公司治理结构，建立现代企业制度，从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措。本文阐述了内部控制制度及其设计的关键点，提出了企业内部控制制度的优化设计措施。     

如何强化内控制度提升财务管理水平

针对建筑企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施.有效的内部会计控制是建筑企业内部控制的核心.它不仅能提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,促使资源的合理配置,提高劳...     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

浅析烟草企业内部审计质量控制

一、引言 随着企业管理水平的进一步提升，企业经营者对加强企业内部审计质量控制提出了更高要求。我国的审计监督制度伴随改革开放的推进产生和不断发展，目前，企业内部审计已成为现代企业内部监督、精细管理的重要方式，成为建立和完善企业法人治理结构的内在需要。     

企业内部财务监督探析

财务监督作为企业财务管理的一项保障性手段,是财务管理的基本内容之一。内部财务监督是财务监督的基础。强化企业内部财务监督,对形成企业的自我约束机制,加强企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力至关重要。企业内部财务监督的方法主要包括建立健全企业法人治理结构,建立利用信息系统进行持续性监督的机制,制度监督、预算监督、核算监督和内部审计监督。基于会计信息化和企业内部控制规范体系的贯彻实施,这些方法正得以不断改进和完善。     

浅谈企业内部控制和内部审计

内部审计作为企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分，是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要，是企业内部控制系统不可缺少的组成部分。内部控制和内部审计相互渗透、相互需要、相互促进，具有不可分割的关系。     

关于企业内部审计控制之浅见

内部控制审计制度在企业内部营运管理监控系统中具有重要作用。建立、健全、并不断完善有效的企业内部审计控制,有利于加强企业组织效率,有利于加强企业结构治理,有利于防范和规避市场风险;有利于惩治和预防企业腐败,有利于确保企业各类契约关系的交易进行,有利于确保企业契约利益主体的价值实现。现代企业制度中的内部控制审计制度,作为保障企业日常运作、保障产权利益归属、保障会计制度实施的规则体系,对于任何企业而言,是必不可少和举足轻重的。     

企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有很大的必要性，它是完善企业集团法人治理结构的要求，是建立科学领导和管理制度的要求，是加强内部控制，改善经营管理的要求。集团公司必须加强现代企业制度建设。其中，加强集团内部财务监管，特别是加强集团母子公司之间的财务控制问题是重中之重。为保证财务管理目标的实现，构建一个规范的企业集团母子公司内部审计制度，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。     

简述建立企业内部控制体系的重要性

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,加强企业管理,提高企业经济效益的客观需要。现代企业制度的重要特征之一就是权责分明,要求企业内部建立相互制衡、相互监督的治理机制,以加强内部管理,提高经营效率。