西方企业扩张理论及其发展

企业扩张是企业发展的重要形式。西方从亚当·斯密开始，经过新古典学派，熊彼特技术创新理论，内生增长理论和新制度学派，从不同的角度系统地阐述企业扩张的动力、目标及其影响因素，形成了较为完善的企业发展学说。     

企业并购理论及上市公司并购效应研究综述

企业并购是企业低成本扩张的有力杠杆。文章阐述了有关并购创造价值的三大理论：协同效应理论、交易费用经济学及企业自组织创新理论、代理问题理论；概括了西方国家有关上市公司并购效应实证研究的成果，并对其基本结论即“大多数并购为目标公司带来了价值，收购公司则不尽然”的理论分析作了简要的介绍；介绍总结了我国近年来有关上市公司并购效应的实证研究的成果。     

企业的主要功能：资源消费而不是资源配置

科斯的《企业的性质》一文开创了现代企业理论分析的先河,但是以交易成本为核心的西方现代主流企业理论过分强调企业的交易性质。对交易成本的过度强调误导了人们对企业本质功能的理解,事实上,企业最主要的功能是资源消费,即生产,而不是资源配置。     

中外企业购并动因的理论比较

企业购并作为企业资本运营的一种方式，是实施大企业、大集团战略的重要途径，西方学者对其产生和发展作了广泛而深入的研究，并对企业购并的动因作出了完整的分析。本文依据西方各经济学派的企业购并理论对中外企业的企业购并动因作了一些理论上的比较。     

企业本质:技术、权威、合约——以对企业家团队内部联接的理论分析为例

问题导向的一致性决定马克思企业理论与西方主流企业理论之间总体具有异同性质.这种理论异祆同性质从"科斯难题"的破题入手,旨在申明:企业家团队的内部联结本质是企业本质的进一步发展;狭义视阈的技术和权威的企业分析框架应被进一步推进到广义视阈的技术、权威、合约的企业分析框架.立足于"联结本质"的历史演进的演绎和分析,从而确实可以增进企业本质的认识逻辑链条.     

企业并购失败的原因探析

企业并购是西方企业资本扩张的重要手段。通过并购既可以实现资源的优化配置，又可以实现资本的低成本、高效率扩张，形成强大的规模效应。但在我国，由于特殊的经济管理体制和社会化背景，尚未规范的市场机制，企业对并购了解够全面，认识不够深入，在并购对象的选择上盲目性较大，从而加大了并购成本，难以形成有效的并购整合。有些企业在并购以后，陷入被并购企业的管理泥潭之中，从此走向失败。     

企业的契约理论综述

科斯的经典论文《企业的性质》开创了现代企业理论之先河，明确提出了契约理论。企业契约理论的一个基本命题，是将企业理解为一组合约的联结，主要研究企业的本质，企业与市场的边界，企业所有权或委托权的最优安排等问题。它突破了新古典框架下的企业“黑箱”模型，对现代企业理论产生了深远影响。     

百年企业并购浪潮：回顾与分析

资本主义有无限扩张的内在动力，从19世纪末期开始，100余年来西方资本主义国家已经发生了五次企业并购高潮。在对这五次并购浪潮回顾的基础上，可以发现企业并购对资本主义国家的资本集中和经济发展起到了有力的推动作用。     

中国的零售企业如何做大做强

随着中国本土零售业的蓬勃发展和入世的冲击，中国零售业内外竞争日益加剧。中国零售企业要实现真正意义上的扩张，就必须从两方面着手：做大企业与做强企业。通过企业的规模扩张、资本扩张、业态扩张来做大企业；通过减少管理成本，提高管理效率，经营创新，实施品牌经营战略来做强企业。这是零售企业实现自身扩张的有效手段。     

企业资本扩张的国际比较与理论探讨

企业资本扩张之所以产生，是因为以企业的方式来进行资源配置，要比市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。目前中国境内具备相当数量的高科技企业，已经开始由生产经营迈向生产与资本经营并重－－企业资本扩张时代，参照国际惯例并探讨适合中国国情的理论显得尤为必要与迫切。     

企业虚拟化经营模式的优势分析

虚拟化经营是企业为了适应外部环境的变化,在自身资源条件越来越难以满足市场要求的情况下产生的。本文在分析虚拟化经营与传统经营模式不同之处的基础上,重点分析了企业虚拟化经营模式的优势所在。     

汉商文化与汉商发展

作为全国闻名的商业重镇之一，经过数千年的文化积淀，武汉已经具备了较好的商业文化基础，但是和国内外商业发达地区相比，武汉在商业文化上仍存在着较大的差距，从某种意义上说这也极大地制约了汉商的发展。本文在分析汉商文化的内涵和特点的基础上，结合汉商文化发展的历史进程，探索制约汉商发展的文化因素并寻求相应的对策。     

商业银行抢占中小企业融资市场的抉择

随着国家经济结构的调整,经济政策的倾斜,大连地区各种形式的中小企业得以迅猛发展,对金融的需求日益增加.为了抢占市场份额,各家银行纷纷调整信贷结构、创新中小企业融资产品,改进服务手段.如果想在这个市场取得领先地位,就要分析环境,分析对手,知己知彼,制订整体发展战略,最大限度地“创造客户”.     

基于新商业模式下的商业统计研究

电子商务蓬勃发展带动商业内涵扩充,导致现行商业统计体系在很多方面开始出现＂不适＂现象。根据统计标准流程,对发达国家电子商务统计进行全面梳理研究,从统计标准、统计分类、统计指标、统计方式等层面勾画出新商业统计体系。最后,提出基于电子商务的商业统计新思路,并初步设计出企业电子商务基本情况和体现新商业发展情况及影响的指标体系。     

中国商学院: 如何培养实用型商业人才

创建实用型商业人才培养模式的关键是要改革教师评价体系.教师评价标准应该多样化,服务学生、服务社会、服务企业的工作要纳入教师考评体系.对大学生的定位要与社会需要相适应,大学应该善待大学生,为校企紧密合作提供必要的资源保障.     

加强商业职业道德建设的认识与思考

本简明扼要阐述商业职业首先的内涵，并就如何在商科类院校中加强商业职业道德建设进行了有益的探讨。     

分业经营与全能银行--我国金融业"全能化"经营趋势分析

在经济信息化、国际经济一体化的背景下,国际金融业发展也呈现出全球化趋势.在金融创新和国际金融业日趋激烈的竞争推动下,金融业全能化经营--银行业、证券业、保险业相互渗透的经营模式正在成为金融业发展的主流.我国金融业目前仍处于分业经营阶段,纵观世界金融发展形势,信息化、国际经济一体化以及我国的经济开放必然使我国金融业经营走上全能化经营发展的道路.然而我国全能化经营的选择不是机械的模仿,全能化经营模式的出现有其内存必然性和来自经济环境的客观要求,成功的全能化经营发展模式既需要金融企业具备内部控制和风险管理等方面的成熟条件,又需要完善的市场环境及相应的金融监管水平的提高.     

试论企业的营销策略

企业在营销中，要立于不败之地，除了有好的市场策略外，制定合理的生产，销售计划也是企业成功的重要方面。应用最优化理论描述同一种生产状况下，生产成本与库存费的最合理化，对企业制定今后的生产，销售，计划及市场策略方面有积极的推动作用。     

继承传统经营特色 实施名牌经营战略——胡玉美酿造食品有限公司调查报告

继承传统经营特色,实施名牌经营战略是胡玉美酿造食品有限公司获得成功的关键所在。“胡玉美”人秉承和发展“百年酱王”创民族名牌的经营理念。实施名牌战略,把握和拓展科技创新的经营方向,开展科技创新和严格的质量管理,狠抓市场营销,使“胡玉美”发展成为综合型、机械化生产、集约化经营的现代企业,提出了企业进一步实施名牌优势走专业化经营、大市场营销、创一流企业形象的发展思路。