创建和开发品牌资产的现状和对策

品牌资产是一个企业最重要的资产之一，它是一种无形的资产。同专利权、技术权等这些无形的资产相比较，品牌资产显得更加重要。品牌资产可以代表市场，而拥有市场比拥有工厂更为重要。当前我国企业尚未树立品牌全球营销观念，营销手段不能适应国际大形势，应采取有效措施不断提升品牌的价值，以在未来的市场中赢得主动和可持续的竞争优势。     

卡斯特“三驾马车”的中国化品牌策略

提到进口葡萄酒，首先想到的就是“卡斯特”，尽管很多业内人士对法国卡斯特有些茫然的感觉，但其却已经是当今国内市场上“品牌认知度”最高的进口葡萄酒。 2007年1月1日，法国卡斯特集团控股（中国）分支机构深圳卡斯特酒业有限公司正式成立，自此，深圳卡斯特酒业有限公司承担了法国卡斯特集团兄弟酿酒有限公司在中国大陆的全部葡萄酒业务，包括法国卡斯特集团所拥有的全部葡萄酒品牌在中国的销售、推广和规划等。据了解，深圳卡斯特公司成立半年来，销售了进口瓶装酒180多万瓶，初步实现了卡斯特在中国的品牌化推广。 由此，深圳卡斯特酒业有限公司总裁陈光先生、深圳卡斯特酒业有限公司执行总裁潘汝显先生和深圳卡斯特酒业有限公司总经理毕杜维先生,也被誉为引领卡斯特快步前行的“三驾马车”，他们对“卡斯特”在中国市场的品牌运作有着独特的思路。[编者按]     

经销商说

我认为，在未来酒类市场中，地方白酒将会有更大的发展空间。一方面，酒水竞争激烈，终端门槛被不断抬高，新品以全国市场为目标，如果没有强大的资金和品牌背景，则很难立足；即使拥有资金和品牌支持，在现今市场环境下，也需要一定时间的大力培育，综合成本颇高。另一方面，白酒在国内市场消费的广泛性，各个地方的白酒饮用习惯大不相同，地方酒一旦发展起来，便具有强适应力和生长力以及一定的牢固性。此外，做地方酒可以从居民消费、团体接待等方面入手，还可结合旅游纪念品进行推广，虽然在一个市场中的销量不一定很大，但只要做透市场，所收益的便是品牌的长久稳固。这是一种长期投资。——深圳大水联合酒业有限公司董事长李汉强     

沃尔玛携手供应商倡导“人人公益”

6月5日,深圳烈日当空,骄阳似火,在沃尔玛深圳蛇口店外,人头攒动。当天,很多人不顾天气炎热,出席了沃尔玛联合其主要供应商玛氏推出的主题为＂脆乐童心,玛上出发＂的公益项目的启动仪式。此次合作的开展是基于沃尔玛和玛氏脆香米品牌在改善贫困地区青少年营养健康方面共同的责任使命,希望调动社区居民和公众的参与热情,把推动全民参与公益作为该合作项目的重要目标之一。     

自创品牌资产计价问题的研究

随着全球科技、经济的飞速发展，经济全球化不断深入发展，国内市场国际化，市场竞争日趋激烈，企业的竞争不再是产品的竞争，而是品牌的竞争。市场经济，品牌是金。从某一种意义上说，品牌是决胜市场的重要筹码，拥有品牌就拥有市场竞争力，在激烈的市场竞争中，品牌是企业的灵魂，     

诚信连锁发展涂料加盟事业

97年11月，一个小公司成立了，一个无人知晓的涂料品牌出现在深圳市场，七年过去了，在激烈的市场竞争中，该公司以诚信为本，技术为根，服务为源，成功完成了深圳、广州等地数十个涂饰工程，发展了国内外三百余家经销商；将一个无名的粉末腻子产品变成了深圳的知名涂料品牌。这就是由深圳市宣威达涂料有限公司制造生产的“康丽坚”牌建筑粉末涂料系列。目前该公司正迅猛的迈入发展涂料连锁加盟的征途。经过一年多的尝试，现拥有国内连锁加盟商16家，由于其连锁方式独特，在较短的时间内，使连锁实现了“公司满意、加盟商满意、用户满意”的三赢局面。     

方爱华：简化流程，抓住利润

走进江浙市场，你会切身体会到各品牌之间短兵相接的浓烈火药味；走进喔喔在杭州的品牌代理商——方爱华，你会发现什么是真正的管理至上。江浙市场拥有它庞大的辐射能力，作为一个食品经销商，尤其作为一个杭州地区的食品经销商，方爱华没有选择走资源垄断型的发展道路，但是他拥有的200多家乡镇超市的合作伙伴也让他在公司管理方面不断寻求着完善与发展。[第一段]     

一切皆有可能——李宁集团品牌及营销策略分析

每一个公司都梦想拥有一个强大的品牌，在体育用品行业中也不例外。在国内日渐激烈的运动品市场中，李宁作为本土企业既要与像耐克、阿迪、REEBOK、KAPPA这样国际化的运动品牌争夺高端市场，又要提防安踏这样的品牌争夺其已占领的低端市场。所以清晰的市场定位、品牌定位和恰当的营销手段对于李宁来说不仅仅是重要，更是关系到其生死存亡的关键。让我们来按照时间顺序来看看李宁公司这16年来不断发展壮大成为民族品牌甚至是世界品牌的历程。     

品牌资产、商标权与商誉辨析

“未来的营销是品牌的竞争，拥有市场的惟一途径是拥有具备市场优势的品牌。”人们的品牌意识日趋强烈，但不管是市场营销者还是品牌资产评估机构，在具体操作上，都不尽如意。文章认为品牌资产、商标权和商誉的正确辨析是做好品牌管理和品牌评估的基础和前提。     

中国产品融入世界品牌贵在六大自主创新

名营销学家莱特指出：“未来营销是品牌互争长短的竞争，唯一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌”。在全球化市场竞争中，品牌互争高低愈演愈烈。中国企业面临众多“洋品牌”挤压的严峻挑战，如何在市场夹缝中求生存、求发展？树创品牌战略，叫响中国产品世界品牌已是当务之急。然而，长期以来我们的企业缺乏品     

帝亚吉欧如何管理品牌

经过一系列的合并、分立和收购之后，帝亚吉欧（Diageo）管理层做出了专注于高端酒的战略决策。帝亚吉欧是健力士（Guinness）和Grand Met在1997年合并而成的企业集团。帝亚吉欧拥有众多品牌，并且还在不断增加，其中一些品牌在许多国家广受欢迎，另一些品牌则仅具有地区性的吸引力，有时只局限于少数市场。     

香米缘何不香了？

香米缘何不香了？邹红宇／文并摄影湛江人素来好食靓米。粮食放开经营后，市场上米“店、米档林立，本地产和从外省调入的各类优质米纷纷登台亮相。其中有一种香米，煮成的饭雪白晶亮，颗粒均匀，香软可口，令人胃口大开。有孩子的家长对香米更是刮目相看。由于市道看好，...     

时运达：精诚打造钟表业

时运达集团是一家按国际惯例运作的跨国公司，成立于1978年；总公司设在香港，生产基地设于中国的深圳及东莞，并在美国、加拿大及欧洲设有分公司。公司主要生产经营电子石英钟表、电子产品、广告礼品等，年产各类钟表1400余万只，拥有SWEDA、O．d．m、PSL三个品牌；所生产的产品部分销往欧美；公司具有全球销售网络，在海外有800多个经销商分布于世界各地，在国内北京、上海、广州、深圳设有30多个经销点；年产值超过3亿多港币，是深圳目前最大的出口钟表制造商之一；并住国际市场连连获奖，更被欧美市场评为“最具有实力的礼品供应商”之一。     

帝亚吉欧如何管理品牌

经过一系列的合并、分立和收购之后，帝亚吉欧（Diageo）管理层做出了专注于高端酒的战略决策。帝亚吉欧是健力士（Guinness）和Grand Met在1997年合并而成的企业集团。帝亚吉欧拥有众多品牌，并且还在不断增加，其中一些品牌在许多国家广受欢迎，另一些品牌则仅具有地区性的吸引力，有时只局限于少数市场。     

打造世界品牌贵在六大自主创新

著名营销学家莱特指出：“未来营销是品牌互争长短的竞争，惟一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌”。在全球化市场竞争中，品牌互争高低愈演愈烈。中国企业面临众多“洋品牌”挤压的严峻挑战，如何在市场竞争中树创品牌战略，叫响中国产品世界品牌已是当务之急。然而，长期以来我们的企业缺乏品牌战略意识。专家指出，中国产品融入     

10天铺货，攻下90％烟酒店——华夏五千年干红深圳烟酒店铺货纪实

作为新上市的红酒品牌，华夏五千年在深圳市场没有任何品牌力与知名度，而且华夏五千年北京总部没有给予深圳市场部任何拓市经费。经再三考虑，深圳市场部决定先行放弃酒楼、夜总会等餐饮娱乐终端和商场，一举锁定烟酒店渠道。     

铸就品牌须有“恒心、良心、狠心”

品牌是知名度、美誉度、忠诚度的集合体,是企业各方面优势如质量、技术、服务、文化等的综合体现。美国广告专家莱利·莱特认为,品牌是企业最宝贵的资产,拥有市场比拥有工厂重要得多,但唯一拥有市场的途径就是拥有市场优势的品牌。在全球化竞争的新形势下,品牌不仅是企业的名片,更代表着一个地区、一个国家的经济实力和外部形象,也是国家实力和财富的重要因素和核心竞争力之一。福建省近年来在品牌建设上不断加大投入,提高产品科技含量,积极参与国家标准的制修订,提高了品牌的附加值和竞争力,培育了“恒安”、“七匹狼”、“安踏”、“三棵树”、“九牧”等一批享誉国内外的知名品牌。     

弱势者的颠覆法则

一般而言，由于强势的领导性品牌在市场上拥有较为稳定的地位，往往处于守势，他们极少采取颠覆市场的方法去获得市场份额，发起颠覆运动者一般都是弱势品牌，弱势品牌通过颠覆的机会可以打破市场格局，使市场重新洗牌。     

“皖酒王”南方征战，奠定渠道变革新模式

大约2000年前后，安徽皖酒集团决定扩大市场销售范围，完善。市场战略布局。当时广东市场没有强势的中档白酒品牌，而且经济相对发达，消费结构较高，市场空间巨大。通过进一步的市场聚焦，皖酒选中了深圳作为突破口，希望通过深圳市场的开发与推广，形成以点带面，逐步辐射到整个广东地区的格局。     

强势品牌--品牌时代企业追求的目标

美国著名品牌专家Larry Light说:“未来的营销是品牌的战争,即品牌互争长短的竞争。拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一途径就是拥有强势的品牌”。强势品牌意味着较高的利润和较多的市场份额,使企业成为市场竞争中的佼佼者。然而,品牌的形成非一朝一夕能完成,强势品牌的打造犹如登阶梯一般,需要经过一步步地积累,不断地提高段位,最后登上成功的颠峰。一、品牌资产的构成要素品牌资产(Brand Equity)通常包括以下要素:1.品牌知名度。它就是目标消费者对品牌名称及其产品所属类别的知晓程度。品牌知名度的最大价值在于,它是引起购买…