二三线城市房地产企业开发模式研究

我国城市化水平已经达到中期阶段,一线城市城市化水平已经达到并超过发达国家水平,而二三线城市城市化率仍然不高.鉴于城市化与房地产的互动关系,二三线城市房地产蕴含着巨大机遇.因此,寻求不同于一线城市的独特开发模式,成为房地产开发企业的一个重大课题.基于此,文章研究得出了房地产企业二三线城市开发的四种模式:"城市综合体"模式、"城市发展运营商"模式、"城投"模式和"城中村"模式.     

美邦继续调整深耕二三线城市

正自2012年关掉上海淮海路旗舰店后,美特斯邦威开始收缩一线城市市场,重心偏向二三线城市,积极谋求转型。据美邦董事长周成建介绍,未来美邦将加大在二三线城市的渗透力度,仅在重庆、四川、新疆等地,今年就计划开设30-50家O2O全品牌体验店。     

赢得二三线城市

2011年6月成立,今年前八个月已经实现2800万元的销售额,经济环境不太好,又在名企林立的珠三角,深圳乔娜安达服饰有限公司（下简称乔娜安达）何以能迅速占住脚？善把二三线城市的＂流行脉＂是它的强项之一。＂十年的终端营销经验告诉我,把一线城市卖得最好的产品当季拿到二三线,未必好卖。往往是缓过一季来年再做＂。创始人姜涛说。     

二三线城市房地产市场发展分析

通过对二三线城市房地产开发的现状进行调研发现二三线城市在进行房地产开发的过程中存在开发理念、小区规划、开发模式等方面的问题,笔者根据实际情况提出了对策建议,目的是合理促进二三线城市房地产市场合理、和谐发展。     

奢侈品在我国二三线城市的营销策略探讨

随着我国城市化进程的加快及大城市以外地区的财富增加,奢侈品已不单单聚焦于经济较为发达的一线城市,经济发展势头猛、消费需求不断扩大的二三线城市俨然成为奢侈品营销的又一新兴市场。由此许多商家瞄准这一市场展开积极营销,“全球奢侈品看中国,而在中国的奢侈品则要看二三线城市”这一预测已经成为现实。本文在分析我国二三线城市消费者的消费行为的基础上,得出与一线城市消费者的差异性,从而有针对性地制定在二三线城市的营销策略,运用市场营销的“4P”组合定理,实现营销的目标。     

二三线城市房地产的机遇

沿海省份劳动力短缺、工资上涨、政策限制，将一批批企业推向内陆省份。生产线迁移，将为部分二三线城市的房地产业带来一次千载难逢的机遇。那些吸引富士康落户的内陆人口大省的中心城市。将是下一轮房价上升中的新星。     

红酒在二三线城市的营销策略

红酒在中国呈高速发展趋势,销售的重点集中于北京、上海等一线城市,而在二三线城市红酒营销相对比较薄弱。随着二三线城市经济发展与生活水平的日益提高,对红酒的需求量日益增大。通过对二三线城市市场调查与研究,展开适合于其的营销策略,满足市场需求,促进整体红酒市场的格局的发展。     

基于生命周期视角下二三线城市的发展研究

本文从生命周期的视角出发，以二三线城市为研究对象，选取代表城市发展的八个评价指标，运用熵权?ＴＯＰＳＩＳ法分析二三线城市的综合竞争力，对其所处生命周期阶段进行分析，并据此提出一些参考性建议。     

中国二三线城市商业地产发展问题探讨

本文在分析当前的经济环境和发展潜力基础上,通过研究商业地产发展现状、商业地产的发展潜力,得出二三线城市商业地产发展应注重可持续发展和社会效益的论断。最后对二三线城市的商业地产项目提出规划和建议,促进其商业地产项目的可持续发展。     

二三线城市房地产业发展策略研究

本文立足目前房地产业发展状况对二三线城市发展房地产业提出了几点建议。     

从“限购令”看我国二三线城市房地产市场的发展

2010年,多部门出台了一系列对于家庭购房套数的限制性条款,随后多地纷纷响应,"限购令"从一线城市逐渐向二三线城市铺开。一方面,二三线城市"限购令"的出台缓和了因过多外部投资涌入而明显升温的本地房地产市场,有效遏制了二三线城市房价的非理性上涨,另一方面我们也要警惕这种行政手段可能对二三房地产房地产平稳发展带来的潜在隐患。二三线城市要利用好"限购令"政策带来的机会窗口,重新审视房地产市场的发展策略,切实保障和推动二三线城市房地产市场的平稳运转。     

潘伟明：踩准二三线城市地产成长节奏

随着二三线城市房地产市场火爆而快速崛起的，是福晟集团这样的地产黑马。由于踩准节奏，于2003年介入海西的福州、漳州等城市，井打通了建筑、担保等上下游产业链，为人低调的福晟集团掌门潘伟明如今身家己达60亿元。但在他看来，经营团队有30个亿万富翁、300个千万富翁、3000个百万富翁，自己才算真正成功。制定了上市计划的潘伟明，未来仍将紧盯二三线城市，并坚持不做地王，只做初次置业和改善型置业户型。     

二三线城市广播的多媒体融合

网络广播，以互联网作为重要载体的另类广播，有着相当丰富的受众资源。网络和广播的多媒体整合发展是二三线城市广播人应引发的思考。     

金融危机下如何决胜二三线市场

近年来,由于一线中心城市品牌普遍趋于饱和,传统边缘的二三线甚至四线市场正成为许多品牌产品市场增长的主力。由于受到金融危机的影响,许多品牌在一线市场的销售更是出现下滑现象,为了应对危机,很多品牌厂商开始以前所未有的热情关注起二三线市场,而一些民族企业则开始将眼光投向三四线市场。     

洞悉中国二三线市场的消费商机

一直以来，北京、上海、广州等一线城市都是企业、广告公司和媒体关注的对象，但是，随着这些市场的成熟、竞争的激烈和一些产品消费的逐步饱和，一线城市增长乏力，省会城市、直辖市以及地级市等二三线区域成为了下一个增长的市场。而无论是国家政策的倾斜，还是一种把蛋糕做大的商业视角，市场向二三线转移都是势在必行，水到渠成之事。     

五问零售商“下二三线”

云南曲靖、贵州六盘水、山西阳泉、湖北荆州、山东淄博……从2008年底开始,这些二三线城市的名字越来越多地出现在国际零售巨头的扩张版图中。“到二三线城市去!”已经成为宜家、迪卡侬、Tesco、沃尔玛、家乐福等大型零售商的发展口号,也成为Gucci（古琦）、Zegna（杰尼亚）、LV（路易威登）、Coach（蔻兹）等国际奢侈品品牌商的新兴发展目标。     

二三线城市产业集群问题研究

随着中国经济腾飞,二三线城市产业不断升级,产业集群出现并深化,出了有产业迁移形成的产业集群外,还有更多的自发建立的工业园区和资源技术密集型产业。但这些产业发展时间较短,存在着高能耗、低知识水平等问题。为了促进产业集群的可持续发展,我们提出生态低碳、知识经济的发展路径。     

二三线城市购物中心顾客体验、顾客满意和顾客忠诚关系的实证研究

以二三线城市中山市本土知名的购物中心——大信新都汇购物中心为调研对象,采取实地调查为主、网络调查为辅的方式收集269份问卷,将二三线城市购物中心顾客体验因素划分为商品及服务体验、购物环境体验、业态结构体验三个维度进行探索性因子分析,构建了顾客体验、顾客满意度与顾客忠诚度之间的概念模型,借助AMOS软件对模型进行了实证分析。结果表明:二三线城市购物中心的商品及服务体验、业态结构体验对顾客满意和顾客忠诚都有显著正向影响,但购物环境对顾客满意和顾客忠诚没有显著影响。经营者应将运营的重点放在满足消费者的核心利益上,避免过度华丽的装潢和炫目的灯光,才能降低运营成本,提高竞争力,带来更高的顾客满意度和顾客忠诚度。     

论持久战:如何保持品牌在二三线城市的竞争力?

当你从北京、上海这样的中国一线城市进入到中国的二三线城市中去,会发生什么?城市的道路变窄了吗?店铺的数量变少了吗?商业活动不及大城市那么繁荣了吗?还是消费者     

当地方品牌与4A相遇——聚焦“二三线市场品牌的升级”沙龙

中国二三线市场的地方品牌要升级,而国际4A要下沉拓展新的服务面,于是,它们的相遇与碰撞成为必然。随着二三线城市的发展,二三线城市的品牌也遇到了瓶颈,需要进一步发展,同时4A公司也希望能开拓二三线城市的市场,但是这个过程却很漫长。"沿着高速公路,从上海开车到苏州用了45分钟,但是4A公司进入苏州却用了20年。4A公司1992年开始大规模进入中国市场,但是它们始终没有进入当地与二三级市场的品牌进行面对面的交流。"