植入营销：口水战不如实战——做“润物细无声”的植入式广告

制作植入式广告是一门艺术。它讲究的是黏合度与融合度，不能破坏小品、影视作品等的情节。它的最高境界是“随风潜入夜，润物细无声”。     

“阿凡达”品牌延伸的五大路径

卡梅隆凭借一贯的大手笔,时隔12年继《泰坦尼克号》之后,又以一部大片《阿凡达》引爆全球影院,成为今冬明春街头巷尾的热议话题。如今,电影本身的热度已从大银幕扩散到电影周边的许多时尚产品,这必将引爆时装、美容、游戏、玩具、广告等领域新一轮的时尚热潮。     

多子多福:多品牌的定位之道

有一则笑话，说某餐饮企业老板在车子上觉得用自己的名字的后两个字做洗化产品品牌名非常贴切，不知是酒精使然还是专家意见使然。某迅速注册了一个品牌名并开始招兵买马大干一场，结果是血本无归。这个行业类笑话说明决策者对品牌决策的随机性。目前我们有些私营企业的老板在多品牌决策上并不比这个餐饮老板高明到什么程度。鉴于此，我们认为选择多品牌战略必须回归消费者需求分析的原点，有需求才有生存的理由。品牌一定是为消费者而舞!     

Web2.0时代该如何应对品牌危机

2008年的中国，发生了很多事情。中国品牌也遭遇了很多风波。三鹿奶粉的“结石门”事件，掀起的轩然大波影响到整个乳制品行业，还波及大白兔、阿尔卑斯、吉百利等糖果品牌。、还有汇源的“收购门”引发的养儿卖猪论；陈冠希的“艳照门”和刘翔的“退赛门”引发的代言人尴尬；平安高管的“年薪门”、东方航空的“返航门”、娃哈哈的“偷税门”等等。一切似乎都在印证一个词——“多事之秋”。频频发生的品牌或企业危机，一再打击公众对品牌的信任与支持，人们不禁开始疑惑．企业都怎么了？     

汽车下乡面临“水土不服”

汽车下乡是国家汽车产业振兴规划对农民买车给予倾斜。从2009年3月1日至12月31日,国家安排50亿元,对农民报废三轮汽车和低速货车换购轻型载货车以及购买1．3升以下排量的微型客车,给予一次性财政补贴。     

“多子多福”——多品牌管理之道

不管以什么样的眼光去看待中国企业的品牌热,我们都必须面对这样一个客观事实,那就是中国企业已经迎来了一个不可避免的多品牌经营新时代。中国企业在还没有完全掌握单一品牌的系统管理技巧情况下就必须面对更加复杂的多品牌管理,作为品牌研究与品牌策划专业人士,我们思考的脚步无疑必须加快。     

市场营销的八零后经验

在新时代的市场营销中，很多产品拥有大量的四五十岁的老客户，对于他们一旦认准了你的产品赶也赶不走。但是八零后、甚至九零后，如果你的市场营销不到位，对于你的产品，他们根本没有兴趣看你一眼，不看了就永远不看了。但实际上我们的产品最终是要卖给这些行进当中的消费者的。     

中国品牌的特色沟通

我一直在思索中国的文化环境、体制环境与品牌的关系，事实上，中国的文化与体制的独特性已经对中国的品牌建设产生了非常重要的影响。     

中国名牌该不该被活埋

“2012年，‘中国名牌产品’标志将终结”之所以引起舆论关注，在于社会和公众对权力退出名牌产品评选的期待。当前，权力之手和市场的界限仍然藕断丝连。不必讳言，近年来，不少“中国名牌”接连伤害消费者，几乎丧失了应有的意义。然而质检总局认为终结“中国名牌产品”标志系媒体误读。但是，就笔者的观察，舆论对媒体的误读似乎更感兴趣，     

院线广告 泛媒体时代的最后一块芳草地

在这个传媒爆炸的时代,媒体竞争已从原始森林时代的靠天吃饭,过渡到后来的弱肉强食,再到现在的适者生存;媒体环境也从过往的百花齐放、百花争鸣演变为现如今的杂草丛生。