浅析出版改制背景下出版社的财务管理

随着我国市场经济体制改革的逐步到位,各行各业都进行了体制改革,出版行业也走向了市场,实行商业化运作,参与激烈的市场竞争,这就要求各出版社强化内部财务管理,提高管理水平,实现规范化运作,增强自身的盈利能力,以能在日益激烈的市场竞争立于不败之地.本文阐述了转企改制初期出版社的财务管理状况,探讨加强改制背景下出版社财务管理、提高管理水平的有效途径.     

关于国家出版基金资助项目的财务管理研究

由于市场经济的飞速发展,各行各业都在改革体制,出版社也不例外.出版社的改制,使其不得不面对这个充满竞争的市场,只有逐步完善强化内部的财务管理机制,提高出版社的财务预算管理水平,实现市场化的运作,提高自己的盈利水平,才能在这个激励竞争的市场上处于不败之位.     

后改制时代高校出版社财务管理的问题及对策分析

转企改制后,高校出版社均实行公司化商业运作,成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体.后改制时代,高校出版社财务工作仍存在管理意识不强、制度不健全、监督不力、信息不对称、成本控制不够、人员素质不高等问题.针对上述问题,高校出版社财务管理工作急需进一步转变观念,加强制度硬约束、财务监管、信息共享、成本控制、人员培训等,提高财务管理水平,从而促进企业快速健康可持续发展.     

完善财务管理体制 提高酒店经济效益

西方发达国家的酒店财务工作，在其发展和运作中经过反复的磨合和运转，已形成了一套比较完整的、严密的、合理的体系。为了适应日益激烈的市场竞争形势，提高我们的管理水平，需要改进我们的管理制度，借鉴外国先进酒店财务管理的体制和管理方法，在酒店内部建立和完善财务管理体制。     

浅析出版改制背景下出版社的财务管理

财务管理对于出版社极为重要,是其提高竞争力、增强自已本身的盈利能力的重要手段。在出版改制背景下,各出版社必须充实发挥财务的管理职能,重视内部财务管理,提升财务管理水平,实现本身的持续、健康发展。本文首先分析了出版社改制的意义,其次,从改变粗放财务管理模式;举办财务管理培训班,加强对财务人员的培训;财务人员应该认真对比出版改制前后的异同;提高出版社管理层的财务管理水平和财务管理意识;合理地降低出版社不必要的开支,改革现有的成本核算方法等方面就财务工作如何更好地适应出版社改制后的要求进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

出版社转企改制后图书成本控制途径分析

随着出版社的改制转企,原有的计划经济体制下的图书成本核算方式已不能适应当今时代发展的要求.面对越来越激烈的图书市场竞争环境,以及新兴互联网媒体发展对传统的出版行业造成的巨大冲击,如何通过控制成本使出版社在激烈的市场竞争中可持续发展成为了当今热议的话题.本文首先通过了解当前出版社所处的社会经济背景,分析了出版行业转企改制后影响图书成本的因素,最后提出了出版社转企改制后如何控制图书成本的具体措施.     

当前加强医院财务管理的几点建议

随着市场经济的发展和各项改革的不断深入,医院只有加强财务管理,充分发挥财务管理在医院管理中的作用,才能提高医院管理水平,使医院步入良性循环轨道,在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

浅谈如何创新医院财务管理提升医院管理水平

随着中国特色社会主义市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈。医院作为中国社会发展必不可少的医疗机构也会面临激烈的市场竞争。财务管理是医院管理体系中的重要职能,对医院的发展起到决定作用。本文就针对如何创新医院财务管理,提升医院管理水平进行浅显的分析与研究。     

强化民营企业财务管理的对策研究

随着我国市场经济体制改革的不断推进，民营企业在国家政策扶持下得到迅速发展，市场竞争日益激烈。财务管理作为现代企业管理的核心，在提高企业经营管理水平和市场竞争力方面有着至关重要的作用。本文就此分析了民营企业财务管理的必要性，并着重探讨了强化民营企业财务管理的相关对策，旨在给民营企业财务管理提供一定的参考。     

浅析电力企业财务管理信息化

随着电力企业的发展和电力企业体制改革的推进,电力企业也面临着越来越激烈的市场竞争,这对电力企业财务管理提出了信息化需求。目前电力企业财务管理信息化已经成型并得到了一定的发展,但是目前仍然存在问题,而且不能满足目前电力企业对更健全、更完善的财务管理信息系统的需求。本文在分析电力企业财务管理信息化现状的基础上,提出了提高电力企业财务管理信息化的相关措施。     

高校出版社财务管理初探

本文从高校出版社的主办人高校角度出发,分析高校对出版社的财务管理现状及存在的问题,对高校如何实施出版社改制财务管理进行初步探讨,提出从国有资本运行过程入手,充分考虑高校对出版社的财务管理的现状及存在的问题,按照“理顺产权关系、规范产权管理”的思路,以制度创新为突破口,对高校现行的财务管理体制进行改革和完善,建立与高校出版社改制相适应的高校出资人财务管理制度。     

试析加强企业内控提高财务管理水平

企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。     

试析加强企业内控提高财务管理水平

企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。     

关于企业管理者加强财务管理的研究

随着市场经济的的不断发展完善,市场竞争日趋激烈,企业的生存发展面临严峻挑战,迫切要求企业管理者提高经营管理水平,以实现生存、发展和获利的目标。财务管理作为企业管理的核心,其水平的高低在很大程度上决定了企业整体管理水平,并影响着企业的经济效益,笔者从事财务工作多年,对此深有感触,谨就此发表一点拙见,希望对企业管理者重视并加强财务管理,提高企业管理水平有所帮助。一、企业管理者应强化财务管理在企业管理中的核心地位在市场经济条件下,企业必须在激烈的市场竞争中求得生存与发展。而市场瞬息万变,存在着许多风险因素,尤其是进…     

加强医院财务管理工作的建议

随着卫生体制改革的不断深入,医疗市场竞争的日益激烈,我国医院财务管理理论与实践暴露出许多问题,这些问题成为制约医院发展壮大的瓶颈。在     

以战略思想解决中小企业财务管理问题

<正>随着现代企业制度的建立及市场经济体制改革的深化,我国经济蓬勃发展。中小企业在良好的市场经济环境及近年政府的优惠政策指引下发展迅速。但是在市场竞争激烈和全球化经济环境下,企业的发展也遇到了极大的挑战,诸多管理问题亟待解决,以财务管理问题尤为突出。本文就中小企业在市场竞争中遇到的财务管理问题,站在财务战略的角度进行分析,认为引入战略思想制定有效财务战略,并用之指导日常财务管理工作,有助于改善中小企业财务状况,适应激烈的市场竞争。     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

近年来,医院的产权制度和管理体制进行了一系列投资和融资改革,在新形势下议院面临着越来越激烈的市场竞争。竞争的内容也不仅限于医院的环境和医疗水平方面的竞争,同时医院的管理水平尤其是财务管理水平也是非常重要的市场竞争内容。加强和完善医院的财务管理工作对于医院的持续稳定发展有着直接的关系。     

工商银行二级分行财务管理集中模式改革探讨

科学的财务管理模式是商业银行优化资源配置，引导全行经营方向，夯实发展基础，提高银行整体实力的重要载体。面对激烈的市场竞争和日益逼近的股份制改革，如何增强综合实力，顺应商业化运作要求是商业银行面临的第一道改革门槛。而目前二级分行的财务管理模式亟待调整。     

精细化管理在中小学财务管理中的应用研究

随着我国中小学教育体制改革的推进,社会经济的发展对中小学的方方面面提出了更高的要求,财务管理也备受关注,但是管理水平低下、精细化程度不够已经成为中小学体制改革的障碍之一,提高中小学的财务管理精细化水平已迫在眉睫。本文首先阐述了精细化管理在中小学财务管理中的必要性,其次分析了中小学财务管理的现状,当前存在的中小学财务管理模式陈旧、财务管理工作人员精细化意识薄弱、专业素质不够、财务管理技术落后、预算及固定资产管理不完善等问题,最后针对以上问题提出精细化管理的应用措施:完善精细化财务管理体系、提高精细化财务管理意识、全面提升财务人员的专业素质、加强预算管理水平、提高财务管理的技术水平、加强固定资产管理水平。     

关于房地产企业财务管理创新问题的探讨

房地产企业属于资本密集型企业,财务管理工作在房地产企业整个开发过程中处于核心地位。目前,房地产企业财务管理体系的完善工作与房地产行业本身的发展相比,相对滞后,面对日益激烈的市场竞争,房地产企业要有长远的发展目标,提高企业财务管理水平势在必行。