作业成本法在企业物流系统中的应用

在企业物流系统中应用作业成本法能准确计算企业真正的物流成本,作业成本法是企业物流成本核算的有力工具。根据作业成本法核算原理,在具体案例应用中基本步骤有:界定企业物流系统中的具体作业,确定物流系统中主要成本项目建立成本库,确认成本动因将成本分配给成本目标,运行分析及改进。     

企业物流成本核算体系研究

在分析传统物流成本核算存在的问题基础上,着重探讨了基于作业成本法下的企业物流成本核算体系的构建问题,从物流成本的核算要素、物流成本的核算体系等方面进行设计,为物流企业加强物流成本管理提供了新的思路。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

物流企业的经营过程中会产生很多费用,较多的成本费用就要求企业采取合理的费用方法。现将作业成本法运用于物流企业进行成本控制。本文基于对作业成本法的分析,研究了物流企业的特点及其费用特征,发现物流企业成本核算存在的问题,最后,基于对作业成本法的分析对物流企业成本控制提出建议。     

作业成本法在企业物流成本核算中的应用

传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。将作业成本法引入物流成本的核算及管理中,可以有效地控制物流成本,而且对作业成本法的普及起推动作用。     

作业成本法在物流企业中的应用研究

国内物流企业现行成本核算方法存在的问题,必须应用新的方法加以解决。在物流企业中应用作业成本法,能建立更为全面、准确、及时的成本管理体系。作业成本法核算程序的科学性和有效性以及作业成本法的应用价值,应该是我国大多数物流企业现实的选择。     

基于作业成本法的物流成本核算

随着物流时间和物流成本在产品总时间和总成本所占的比例显著提高，企业流通环节的成本管理愈发重要。我国在20世纪80年代就引入了物流的概念，但由于物流成本内容复杂、涉及面广，对物流成本的客观描述和管理至今与发达国家还有一定距离。物流成本核算方法是物流成本控制的基础和前提，而传统的物流成本核算存在着诸多缺陷。应采用基于作业成本法的“双轨制”，设立“物流成本”二级科目进行核算。     

作业成本法下成本动因合并研究

近几年,作业成本法由于其突破了传统成本核算方法单一费用分配标准弊端,得到企业界的认可,使其应用更加广泛。成本动因是作业成本法的理论核心,科学准确的成本动因选择是作业成本法能够有效实施的重要一步,作业成本法实施过程中成本动因数量庞大及其复杂性是导致大多企业放弃使用作业成本法的主要原因,本文通过建立数学模型,对作业成本法成本动因进行合并,以达到保持成本核算准确、节约核算成本效果。     

作业成本法在银行中的应用研究

传统的成本核算方法已不适用于现代银行成本管理,因此必须采用更加科学合理的成本管理方法。通过分析作业成本法在银行业中的应用以及F市商业银行私人业务案例,对传统成本核算法及作业成本法进行对比分析,发现传统成本核算法的缺陷。较传统的成本核算方法而言,作业成本法更加科学合理。采用作业成本法进行成本管理对增强我国银行竞争力有很大的促进作用。在应用作业成本法时应该重点强调其作为一种管理思想的指导作用,而不仅局限于一种成本核算的方法。     

浅议作业成本法在我国企业中的应用

当今世界日新月异,随着经济全球化趋势的不断推进,企业面临前所未有的发展机遇和风险挑战,提升企业竞争力成为企业当前任务的重中之重。成本作为衡量企业竞争力的重要因素,有效核算企业成本和加强企业成本管理成为企业增强竞争力和获利的重要举措。在现代制造环境下,传统成本核算法已经无法满足企业对于成本管理的需要。自20世纪90年代以来,作业成本法开始在世界上许多公司实施。作为一种全新的成本核算方法,作业成本法能够提供更为准确的成本核算信息,提高企业的竞争力。本文从传统成本法与作业成本法的区别出发,提出了中国企业采用作业成本法的必要性,最后提出作业成本法在我国实施的困境和对策。     

单项成本法基础上的作业成本核算系统设计

与作业成本法相比,单项成本法计算出的成本信息存在一定程度的扭曲。由于多数企业不具备完全实施作业成本法的条件,因此,笔者提出混合成本核算的思路,即在单项成本法基础上运行作业成本核算系统,针对分批和分步成本核算企业设计具体的核算程序。这样,不但校正了成本信息,而且便于作业成本法的推广实施。     

浅谈作业成本法

成本信息是企业最重要的管理信息,然而随着企业工艺技术水平的提高,传统成本计算方法越来越不适应现代化管理的要求,它既不能完整地反映生产耗费的真实情况,又影响了其他管理信息的质量。然而随着新技术革命和日益激烈的市场竞争,以及由此带来的企业生产经营管理思想和方法的深刻变革,都要求对成本会计精心改革。为适应现代制造环境的特点和管理的需要,作业成本法便应运而生。本文从作业成本法的历史、产生的依据以及与其相关的一系列概念来说明作业成本法是一种以作业为基础的成本核算制度和先进的成本管理系统。在此基础上阐述了作业成本法的计算程序及其实现的突破,进而引述出作业成本法的适用条件及其现实意义。     

作业成本法理论及应用研究

作业成本法作为一种全新的成本核算方法可以提供准确的成本核算信息、进行有效的成本管理、提高企业管理水平。从作业成本法的基本理论出发，提出了作业成本法的基本工作原理，阐述了作业成本法与传统成本核算方法相比所具有的优势和特点，通过对企业案例的核算分析与研究，表明作业成本法在成本核算上更合理、更科学。     

浅谈作业成本法的应用

当前，在我国随着企业制造环境的变化，传统的成本核算方法已不能满足管理者的需要，因而一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。基于对作业成本法的分析，本文列出了企业使用作业成本法的优势和局限，并结合我国国情，探讨了作业成本法在我国的应用。．     

浅析作业成本法的应用

作业成本法从20世纪80年代中期以来,就是国外相关领域所研究的一个热点,由于传统成本会计在很多方面存在不足,所以很多会计学家着手研究作业成本法。随着研究的深入,作业成本法首先在比较先进的制造企业中开始运用,并取得了一定的成效。同时,由于作业成本法在一些先进制造企业的成功应用,相关研究人员看到,作业成本法不仅可以改变传统成本核算方法的不足,而且还可以为企业成本管理提供很好的核算基础。     

对建立成本管理目标体系的探讨

完全成本法是将产品的全部生产成本都计入产品成本的一种计算方法。变动成本法以传统成本性态分析为基础，将成本划分为固定成本和变动成本。其中，与产量变动无关的固定成本称为期间成本，与产量呈正比例关系变动的变动成本称为产品成本。完全成本法涉及时间长，有利于长期成本核算；变动成本法涉及时间短，有利于短期成本核算。完全     

物流成本优化的模型分析

物流成本管理是企业物流管理的核心,物流管理就是要在既定客户服务水平的约柬下,对各种物流活动成本及它们相互间的关系进行有效的权衡.在对企业进行绩效评估时,常用的成本核算方法有作业成本法(ABC)和经济增加值法(EVA).ABC法有助于管理者了解成本和资本对决策的影响,EVA法把决策、绩效测评和薪酬制度有机结合起来,使得管理者更关注公司新价值的创造.二者可以互补,成为企业物流管理和成本核算的重要工具.     

作业成本管理系统在煤炭企业的应用研究

研究了煤炭企业应用作业成本法的可行性,阐述了煤炭企业应用作业成本管理所需要的基础条件,构建了煤炭作业成本管理系统理论框架,建立了煤炭作业成本管理系统5大模块,指出,作业成本法在提供精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面具有比传统成本核算方法独特的优势,是一种全员参与的管理。     

浅论作业成本法

作业成本发作为一种先进的成本核算方法,本身有着他不可替代的优势。经过几年的发展,作业成本法已经成为一种成熟的理论应用到各行各业中。文章着重介绍什么是作业成本法以及通过与传统成本观的比较全面的介绍作业成本。     

作业成本法在我国不同行业应用的趋势性分析

作业成本法相对传统成本核算方法有诸多优点,已经在西方国家得到了大量的应用。然而在我国,应用作业成本法来核算成本的企业还是凤毛麟角。随着政府职能的转变、企业竞争的加剧、W TO带来的冲击,作业成本法在我国企业中的应用会越来越多。文章对作业成本法在我国不同行业应用的趋势作了简要的分析。     

浅析作业成本法

作业成本法是一种新的成本核算方法，在核算质量、应用范围等方面都优于传统成本体系，本文通过对作业成本法与传统成本成本法和比较和作业成本法的使用情况，分析了作业成本法的优势所在。